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Jue 15/04/2010

Los cordobeses se suben al crucero: grupo Costa creció 40%.

La “industria de los cruceros” está en plena expansión y Córdoba no es la excepción: las ventas de tickets del Grupo Costa (Costa e Ibero Cruceros) crecieron 40% en la temporada que acaba de terminar y ya planifican el 2010/2011 con todo optimismo. Es que el sector acostumbra a planificar al milímetro el movimiento de cada uno de sus “hoteles flotantes”, para optimizar su funcionamiento con cruceros que -desde Buenos Aires o Brasil- pueden variar entre las 4, 7, 8 ó 9 noches, incluyendo cruceros “temáticos”. Durante la presentación de su próxima temporada a los agentes de viajes locales, la gente de Grupo Costa anunció 71 salidas para la región en 2010/2011, 40 de ellas desde el puerto de Buenos Aires, incluyendo las majestuosas Costa Fortuna (foto), un crucero con capacidad para 3.500 pasajeros.
  • La “industria de los cruceros” está en plena expansión y Córdoba no es la excepción: las ventas de tickets del Grupo Costa (Costa e Ibero Cruceros) crecieron 40% en la temporada que acaba de terminar y ya planifican el 2010/2011 con todo optimismo. Es que el sector acostumbra a planificar al milímetro el movimiento de cada uno de sus “hoteles flotantes”, para optimizar su funcionamiento con cruceros que -desde Buenos Aires o Brasil- pueden variar entre las 4, 7, 8 ó 9 noches, incluyendo cruceros “temáticos”. Durante la presentación de su próxima temporada a los agentes de viajes locales, la gente de Grupo Costa anunció 71 salidas para la región en 2010/2011, 40 de ellas desde el puerto de Buenos Aires, incluyendo las majestuosas Costa Fortuna (foto), un crucero con capacidad para 3.500 pasajeros.
Mié 14/04/2010

Con CitiGold, el Citi quiere liderar el “segmento A”.

Ya pasó lo peor y en Citi sienten que -tras bailar en la cuerda floja durante la crisis financiera en EE.UU.- salieron fortalecidos. En Argentina, puntualmente, este 2010 será un año para hacerse ver y sentir en el mercado, particularmente en lo que denominan “segmento A”, la “crema” del sector financiero donde el Citi tiene una división específica (CitiGold) de amplia trayectoria y excelente posicionamiento. “Nos vamos a expandir en Córdoba -explica Eduardo Savastano, director del banco y a cargo de CitiGold en Argentina-; vamos camino a ser líderes en el segmento A y eso se logra con relaciones personales e individuales”. En los próximos meses, habría, además, apertura de una nueva sucursal en la ciudad.
  • Ya pasó lo peor y en Citi sienten que -tras bailar en la cuerda floja durante la crisis financiera en EE.UU.- salieron fortalecidos. En Argentina, puntualmente, este 2010 será un año para hacerse ver y sentir en el mercado, particularmente en lo que denominan “segmento A”, la “crema” del sector financiero donde el Citi tiene una división específica (CitiGold) de amplia trayectoria y excelente posicionamiento. “Nos vamos a expandir en Córdoba -explica Eduardo Savastano, director del banco y a cargo de CitiGold en Argentina-; vamos camino a ser líderes en el segmento A y eso se logra con relaciones personales e individuales”. En los próximos meses, habría, además, apertura de una nueva sucursal en la ciudad.
Mié 14/04/2010

Fontanas del Sur: 5 torres y 140 deptos (y se viene el "hermanito").

Dentro de Tejas del Sur, sobre la calle Apamea, hay un "terrenito" de unas 2 hectáreas. En febrero comenzaron las obras allí, pero ¿qué habrá? “Es un condominio de 5 torres con perímetro cerrado y con todo tipo de amenities”, adelanta Enrique Maluf. Son 22.000 metros cubiertos distribuidos en 140 departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios. El proyecto está pensado para desarrollarse en los próximos 4 años. "Iniciamos la comercialización de la torre 1 y 2 y en 2 meses ya llevamos el 50% comercializado", dice. Como la reglamentación de la zona no lo permite, no harán torres en altura, sino de 3 pisos. La novedad es que hace poquito la gente de Maluf y Asociados compró un terreno pegadito a ese para hacer Fontanas del Sur 2. ¿Los amenities? Los mismos: cancha de tenis, green de golf, spa, SUM, Business Center y pileta climatizada. ¿Qué tul?
  • Dentro de Tejas del Sur, sobre la calle Apamea, hay un "terrenito" de unas 2 hectáreas. En febrero comenzaron las obras allí, pero ¿qué habrá? “Es un condominio de 5 torres con perímetro cerrado y con todo tipo de amenities”, adelanta Enrique Maluf. Son 22.000 metros cubiertos distribuidos en 140 departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios. El proyecto está pensado para desarrollarse en los próximos 4 años. "Iniciamos la comercialización de la torre 1 y 2 y en 2 meses ya llevamos el 50% comercializado", dice. Como la reglamentación de la zona no lo permite, no harán torres en altura, sino de 3 pisos. La novedad es que hace poquito la gente de Maluf y Asociados compró un terreno pegadito a ese para hacer Fontanas del Sur 2. ¿Los amenities? Los mismos: cancha de tenis, green de golf, spa, SUM, Business Center y pileta climatizada. ¿Qué tul?
Mié 14/04/2010

Tu empresa, ¿no va a jugar el Mundial de InfoNegocios?

El torneo es así: 32 empresas de Córdoba que representarán -además- a cada una de las 32 selecciones clasificadas al Mundial, jugando el mismo fixture de la fase clasificatoria de Sudáfrica 2010, en las dos únicas flamantes canchas con césped sintético Forbex, aprobado por la Fifa, en la Villa Deportiva de La Estanzuela. El Mundial de Fútbol 7 de InfoNegocios -organizado por HeadGroup- garantiza un mínimo de 6 partidos a cada empresa-selección y hasta 9 para aquellas que lleguen a las finales en la disputa por la Copa de Oro (los 16 mejores) o la Copa de Plata (los otros 16).
Si querés saber más, bajá el Reglamento y andá reservando tu lugar, porque sólo 32 empresas jugarán este Mundial... ¿Tu empresa se va a quedar afuera? (Para pre-inscribirse enviar un mail aquí).
  • El torneo es así: 32 empresas de Córdoba que representarán -además- a cada una de las 32 selecciones clasificadas al Mundial, jugando el mismo fixture de la fase clasificatoria de Sudáfrica 2010, en las dos únicas flamantes canchas con césped sintético Forbex, aprobado por la Fifa, en la Villa Deportiva de La Estanzuela. El Mundial de Fútbol 7 de InfoNegocios -organizado por HeadGroup- garantiza un mínimo de 6 partidos a cada empresa-selección y hasta 9 para aquellas que lleguen a las finales en la disputa por la Copa de Oro (los 16 mejores) o la Copa de Plata (los otros 16).
    Si querés saber más, bajá el Reglamento y andá reservando tu lugar, porque sólo 32 empresas jugarán este Mundial... ¿Tu empresa se va a quedar afuera? (Para pre-inscribirse enviar un mail aquí).
Mar 13/04/2010

Cazafugas quiere llegar a Córdoba (y ya tiene interesados).

Con casa matriz en Italia y 15 años de trayectoria en el país, Cazafugas desarrolló un modelo de franquicias para llegar al interior de la Argentina. “Córdoba fue el disparador de las franquicias por la cantidad de consultas que tuvimos vía web”, cuenta Juan Ignacio Argüello, director de la empresa que detecta fugas de agua y gas con un sistema no destructivo a base de resinas.
Así las cosas, de la mano de Mundo Franquicia desarrollaron un modelo de franquicia que supone una inversión de $ 95.000 (y una facturación anual estimada en los $ 240.000).
“Tenemos 10 interesados y cuatro son de Córdoba -dice Argüello-, y Zer Climatización está a punto de sumarse como franquiciado”. (Cómo funciona, costos y ventajas de este sistema en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa).
  • Con casa matriz en Italia y 15 años de trayectoria en el país, Cazafugas desarrolló un modelo de franquicias para llegar al interior de la Argentina. “Córdoba fue el disparador de las franquicias por la cantidad de consultas que tuvimos vía web”, cuenta Juan Ignacio Argüello, director de la empresa que detecta fugas de agua y gas con un sistema no destructivo a base de resinas.
    Así las cosas, de la mano de Mundo Franquicia desarrollaron un modelo de franquicia que supone una inversión de $ 95.000 (y una facturación anual estimada en los $ 240.000).
    “Tenemos 10 interesados y cuatro son de Córdoba -dice Argüello-, y Zer Climatización está a punto de sumarse como franquiciado”. (Cómo funciona, costos y ventajas de este sistema en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa).
Mar 13/04/2010

Gallará no se conforma con el techo: ahora van por paredes, pisos… ¡casas!

Hace pocos días la gente de Gallará decidió lanzarse a un negocio, hasta ahora, desconocido para los cordobeses: la construcción de casas con una técnica poco convencional. El nombre comercial es “sistema de construcción” porque “un sistema constructivo es mucho más que un ladrillo puesto uno encima del otro, sino que se basa en elementos premoldeados de hormigón con alta calidad de terminación. Una casa así es indestructible, mucho más segura y rápida de construir -explica Guillermo Gallará-; una casa que normalmente se hace en un año, puede levantarse en 4 meses”. El sistema permite obras livianas y adaptables a cualquier proyecto gracias a la combinación de tecnología y estandarización de piezas con variantes funcionales y estéticas.
En pocos días más comenzarán una agresiva campaña publicitaria del producto y mientras tanto piensan en alianzas estratégicas. “Nuestra idea es hacer sinergia con los desarrollistas para que no solamente ofrezcan el lote, sino que también tengan la posibilidad de vender la casa y el lote”, se entusiasma Gallará.
Hace poco más de un mes comenzaron a construir la primera casa, pero la meta para este 2010 es llegar a construir más de 30.
  • Hace pocos días la gente de Gallará decidió lanzarse a un negocio, hasta ahora, desconocido para los cordobeses: la construcción de casas con una técnica poco convencional. El nombre comercial es “sistema de construcción” porque “un sistema constructivo es mucho más que un ladrillo puesto uno encima del otro, sino que se basa en elementos premoldeados de hormigón con alta calidad de terminación. Una casa así es indestructible, mucho más segura y rápida de construir -explica Guillermo Gallará-; una casa que normalmente se hace en un año, puede levantarse en 4 meses”. El sistema permite obras livianas y adaptables a cualquier proyecto gracias a la combinación de tecnología y estandarización de piezas con variantes funcionales y estéticas.
    En pocos días más comenzarán una agresiva campaña publicitaria del producto y mientras tanto piensan en alianzas estratégicas. “Nuestra idea es hacer sinergia con los desarrollistas para que no solamente ofrezcan el lote, sino que también tengan la posibilidad de vender la casa y el lote”, se entusiasma Gallará.
    Hace poco más de un mes comenzaron a construir la primera casa, pero la meta para este 2010 es llegar a construir más de 30.
Lun 12/04/2010

¿Será viable ahora la Manzana del Banco de Córdoba? (permitirían la construcción de cocheras subterráneas en el centro).

La primera reunión del año del Consejo de Planificación Urbanística dejó dos buenas noticias: la primera, la presencia de Olga Riutort, en su nuevo rol de presidenta de la Comisión de Desarrollo Urbano del Concejo Deliberante -para los desarrollistas significó una buena señal- , y la segunda, el consenso para la posibilidad de construir cocheras subterráneas en la ciudad, incluidas las 40 manzanas del área central. El proyecto tiene el consenso de todas las partes interesadas -empresarios, municipio y concejales-, por lo que sólo restaría que le pongan el gancho final a la iniciativa, que ya se encuentra en el Concejo Deliberante para su tratamiento.
El proyecto en cuestión implica un cambio en las ordenanzas 10.739/04 y 10.740/04, que prohíben el 100 % de la ocupación debajo del suelo de los corazones de manzana para cocheras, estacionamientos y bauleras.
¿Se destrabará con esto el proyecto de la Manzana del Banco de Córdoba?
  • La primera reunión del año del Consejo de Planificación Urbanística dejó dos buenas noticias: la primera, la presencia de Olga Riutort, en su nuevo rol de presidenta de la Comisión de Desarrollo Urbano del Concejo Deliberante -para los desarrollistas significó una buena señal- , y la segunda, el consenso para la posibilidad de construir cocheras subterráneas en la ciudad, incluidas las 40 manzanas del área central. El proyecto tiene el consenso de todas las partes interesadas -empresarios, municipio y concejales-, por lo que sólo restaría que le pongan el gancho final a la iniciativa, que ya se encuentra en el Concejo Deliberante para su tratamiento.
    El proyecto en cuestión implica un cambio en las ordenanzas 10.739/04 y 10.740/04, que prohíben el 100 % de la ocupación debajo del suelo de los corazones de manzana para cocheras, estacionamientos y bauleras.
    ¿Se destrabará con esto el proyecto de la Manzana del Banco de Córdoba?
Lun 12/04/2010

Como el BH, el Banco Francés quiere quedarse con los clientes “rebotados” por “Tu Casa”.

Con una tasa de interés del 7,02% (el CFT es del 9,19%), fija y en pesos, la línea de préstamos hipotecarios “Tu Casa” del Bancor neutraliza cualquier competencia; sin embargo, el Banco Francés (al igual que el Banco Hipotecario) le encontró la vuelta y prepara el lanzamiento de un producto destinado a satisfacer la demanda que no cubre la entidad oficial, al no permitir la compra de viviendas con una antigüedad mayor a los dos años. Así, la nueva línea de préstamos hipotecarios del Banco Francés no pone tope en el año de construcción de la propiedad a hipotecar, ampliando el abanico de posibilidades. Es a 15 años con una tasa de interés fija y en pesos que rodaría el 14% (la línea vigente tiene un interés anual del 18%). El monto a prestar llega a $ 500.000 para la compra (financia hasta el 80% del valor de venta) y $ 300.000 para construcción.
  • Con una tasa de interés del 7,02% (el CFT es del 9,19%), fija y en pesos, la línea de préstamos hipotecarios “Tu Casa” del Bancor neutraliza cualquier competencia; sin embargo, el Banco Francés (al igual que el Banco Hipotecario) le encontró la vuelta y prepara el lanzamiento de un producto destinado a satisfacer la demanda que no cubre la entidad oficial, al no permitir la compra de viviendas con una antigüedad mayor a los dos años. Así, la nueva línea de préstamos hipotecarios del Banco Francés no pone tope en el año de construcción de la propiedad a hipotecar, ampliando el abanico de posibilidades. Es a 15 años con una tasa de interés fija y en pesos que rodaría el 14% (la línea vigente tiene un interés anual del 18%). El monto a prestar llega a $ 500.000 para la compra (financia hasta el 80% del valor de venta) y $ 300.000 para construcción.
Vie 09/04/2010

Meroli y AMA salen a competir con Frávega y Garbarino.

Las grandes cadenas de ventas de electrodomésticos salieron con todo a la cancha anticipándose al furor del Mundial: ofertas de 50 y hasta 52 cuotas con tarjetas de distintos bancos y hasta en 30, con créditos de financiación propia para la compra de LCD.
Frávega ofrece 50 cuotas con la tarjeta del Banco Francés y hasta 24 con financiación propia, mientras que Garbarino hace lo propio con la tarjeta Santander y también hasta las 24 cuotas con crédito y financiación propios. Wal Mart fue un pasito más allá junto al Banco Hipotecario y publicitan hasta 52 pagos. Ante este agresivo panorama, los minoristas cordobeses no se quieren quedar atrás: por un lado Meroli ofrece créditos de financiación propia que llegan hasta las 30 cuotas y, por su parte, AMA Hogar sale con igual cantidad de cuotas, pero con una promoción “Plan Mundial, en donde se hacen bonificaciones de algunas cuotas”, nos comentan desde esa cadena.
  • Las grandes cadenas de ventas de electrodomésticos salieron con todo a la cancha anticipándose al furor del Mundial: ofertas de 50 y hasta 52 cuotas con tarjetas de distintos bancos y hasta en 30, con créditos de financiación propia para la compra de LCD.
    Frávega ofrece 50 cuotas con la tarjeta del Banco Francés y hasta 24 con financiación propia, mientras que Garbarino hace lo propio con la tarjeta Santander y también hasta las 24 cuotas con crédito y financiación propios. Wal Mart fue un pasito más allá junto al Banco Hipotecario y publicitan hasta 52 pagos. Ante este agresivo panorama, los minoristas cordobeses no se quieren quedar atrás: por un lado Meroli ofrece créditos de financiación propia que llegan hasta las 30 cuotas y, por su parte, AMA Hogar sale con igual cantidad de cuotas, pero con una promoción “Plan Mundial, en donde se hacen bonificaciones de algunas cuotas”, nos comentan desde esa cadena.
Jue 08/04/2010

Hay 6 propuestas para construir la nueva Terminal (hasta 40% más caras que el presupuesto oficial).

El gobierno provincial deberá decidir entre seis ofertas la empresa que construirá la nueva Terminal de Ómnibus (más de una docena compraron los pliegos, pero la mitad desistió de participar en la licitación). Pero sea cual fuera la que resulte ganadora (los funcionarios se tomarán un mes para analizar cuál es el mejor postor), lo que es seguro es que la Provincia deberá desembolsar más de lo previsto: 9% por encima del presupuesto oficial ($ 78,5 millones), en el caso de optar por la más económica, y hasta el 40% si se decide por la más onerosa. Si se da el primer escenario, la obra quedaría en manos de Riva, una importante empresa constructora con sede en la ciudad de Buenos Aires, que ofreció hacer el proyecto por $ 85 millones. ¿Cuáles fueron las otras empresas que participaron? Enteráte haciendo clic en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.
  • El gobierno provincial deberá decidir entre seis ofertas la empresa que construirá la nueva Terminal de Ómnibus (más de una docena compraron los pliegos, pero la mitad desistió de participar en la licitación). Pero sea cual fuera la que resulte ganadora (los funcionarios se tomarán un mes para analizar cuál es el mejor postor), lo que es seguro es que la Provincia deberá desembolsar más de lo previsto: 9% por encima del presupuesto oficial ($ 78,5 millones), en el caso de optar por la más económica, y hasta el 40% si se decide por la más onerosa. Si se da el primer escenario, la obra quedaría en manos de Riva, una importante empresa constructora con sede en la ciudad de Buenos Aires, que ofreció hacer el proyecto por $ 85 millones. ¿Cuáles fueron las otras empresas que participaron? Enteráte haciendo clic en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.
Jue 08/04/2010

Construyen una mega playa de estacionamiento a media cuadra de la Plaza San Martín.

Mientras la Municipalidad sigue debatiendo la posibilidad de habilitar la construcción de cocheras subterráneas en el centro, a media cuadra de la Plaza San Martín levantarán una playa de estacionamiento con capacidad para unos 200 vehículos (más precisamente en Independencia al 100, entre San Jerónimo y Entre Ríos, justo al lado de La Metro). Tendrá tres niveles y la planta baja estará ocupada por un local comercial. La obra de demolición comenzó hace apenas unas semanas y se estima que la construcción demandará no menos de seis meses.
El proyecto está a cargo del Estudio Roganti Arquitectos Asociados, el mismo que se encargó del diseño del Paseo de Tiendas en la calle Caseros.
  • Mientras la Municipalidad sigue debatiendo la posibilidad de habilitar la construcción de cocheras subterráneas en el centro, a media cuadra de la Plaza San Martín levantarán una playa de estacionamiento con capacidad para unos 200 vehículos (más precisamente en Independencia al 100, entre San Jerónimo y Entre Ríos, justo al lado de La Metro). Tendrá tres niveles y la planta baja estará ocupada por un local comercial. La obra de demolición comenzó hace apenas unas semanas y se estima que la construcción demandará no menos de seis meses.
    El proyecto está a cargo del Estudio Roganti Arquitectos Asociados, el mismo que se encargó del diseño del Paseo de Tiendas en la calle Caseros.
Jue 08/04/2010

Azur Real Hotel Boutique tendrá un salón para eventos.

Quien tuvo la oportunidad de conocer el hotel boutique ubicado en la calle San Jerónimo 243 habrá advertido que es el establecimiento más "coqueto" y "con onda" de la ciudad. Pero sin dudas al Azur le falta un salón de dimensiones -tiene uno pequeño- para la realización de eventos sociales y empresariales. Los responsables de la administración del hotel de la cadena N/A Town & Country también tomaron nota de la necesidad y decidieron sumar un salón de usos múltiples que no estará en el mismo hotel, sino en otro sitio cercano. El lugar elegido sería una vieja casona propiedad de la Congregación de Carmelitas Descalzas (Independencia 149, al lado de La Metro), donde el Estudio de Arquitectura BARQS hará un trabajo de restauración y puesta en valor similar al realizado en el edificio que alberga al hotel, con una inversión aproximada de U$S 300.000. Las negociaciones en marcha apuntan a firmar un convenio que establezca un canon mensual para la Congregación a cambio del permiso de explotación del lugar por 10 años.
  • Quien tuvo la oportunidad de conocer el hotel boutique ubicado en la calle San Jerónimo 243 habrá advertido que es el establecimiento más "coqueto" y "con onda" de la ciudad. Pero sin dudas al Azur le falta un salón de dimensiones -tiene uno pequeño- para la realización de eventos sociales y empresariales. Los responsables de la administración del hotel de la cadena N/A Town & Country también tomaron nota de la necesidad y decidieron sumar un salón de usos múltiples que no estará en el mismo hotel, sino en otro sitio cercano. El lugar elegido sería una vieja casona propiedad de la Congregación de Carmelitas Descalzas (Independencia 149, al lado de La Metro), donde el Estudio de Arquitectura BARQS hará un trabajo de restauración y puesta en valor similar al realizado en el edificio que alberga al hotel, con una inversión aproximada de U$S 300.000. Las negociaciones en marcha apuntan a firmar un convenio que establezca un canon mensual para la Congregación a cambio del permiso de explotación del lugar por 10 años.
Mié 07/04/2010

AJ Computación lanza un edificio de 13 pisos de oficinas temporarias.

A fines de este mes AJ Computación se muda a un local “provisorio” justo al frente de su sede histórica (Lima 322), en donde se alzará un edificio de Oficinas Tecnológicas Temporarias. El proyecto que se encuentra bajo al dirección del arquitecto Leonardo Winer en 2 años será un edificio de 1.700 m2 que tendrá 13 pisos con 2 oficinas de 60 m2 por piso (que también da la posibilidad de hacer uno sólo), más un local comercial por piso. “Las oficinas serán tecnológicas y temporarias, lo que le dará la posibilidad de alquilar por semana, por quincena, por mes o también por año. Además, el edificio contará con wi fi, telefonía Ip, secretaria bilingüe, mobiliario y todo estará incluido en el alquiler”, nos comenta Alejandro Ulanosky gerente de Aj (foto).
  • A fines de este mes AJ Computación se muda a un local “provisorio” justo al frente de su sede histórica (Lima 322), en donde se alzará un edificio de Oficinas Tecnológicas Temporarias. El proyecto que se encuentra bajo al dirección del arquitecto Leonardo Winer en 2 años será un edificio de 1.700 m2 que tendrá 13 pisos con 2 oficinas de 60 m2 por piso (que también da la posibilidad de hacer uno sólo), más un local comercial por piso. “Las oficinas serán tecnológicas y temporarias, lo que le dará la posibilidad de alquilar por semana, por quincena, por mes o también por año. Además, el edificio contará con wi fi, telefonía Ip, secretaria bilingüe, mobiliario y todo estará incluido en el alquiler”, nos comenta Alejandro Ulanosky gerente de Aj (foto).