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Williner, la empresa láctea con sede en Rafaela -que en Córdoba factura $ 30 millones al año y tiene una participación de mercado del 2% en toda la provincia-, acaba de inagurar un nuevo depósito para la distribución de sus elaborados en la ciudad y zona de influencia. La empresa procesa 470 millones de litros de leche al año, completando una línea de productos como: Ilolay, Ilolay vita e Ilolay kids.
Con 9 centros de distribución y una red de más de 50 distribuidores y representantes, Williner también comercializa sus productos en el exterior llegando a más de 40 países. Su facturación anual supera los U$S 260 millones y su nuevo centro de distribución demandó U$S 1 millón.

Pensando en que el diseño y la imagen -tanto interna como externa- de las empresas es fundamental a la hora de posicionarse y de mostrarse como innovadoras, Diego Assumpcao desarrolló Stamm Espacios Corporativos con Identidad, que se presenta oficialmente en Córdoba la semana que viene. El proyecto cuenta con tres unidades de negocio bien diferenciados: Trezento, dedicado a la construcción de espacios de trabajo funcionales, Weiss, área dedicada a la climatización y Texzel, encargada de los sistemas eléctricos. “Yo venía trabajando en algo similar a esto, pero me dí cuenta que debía crear un grupo y armar distintas unidades de negocio. Es más fácil `vender´ estos servicios por separado que todos juntos, porque donde una empresa necesita el diseño de un stand o sólo mantenimiento probablemente no tenga otros requerimientos y viceversa”, señala Assumpcao que reconoce a la unidad de climatización como el “quiosco” de la empresa: “en temporada alta le colocamos splits a todo el mundo y hacemos mucho mantenimiento a empresas”.

Aunque al cierre de esta edición ignorábamos el resultado del partido con Colombia, lo concreto es que allá estuvieron dos de nuestros corresponsales que aprovecharon la promoción de Rubin y alentaron a la Selección desde la tribuna Omar Síbori. En la recta final de las eliminatorias, los operadores turísticos seguramente trabajarán más paquetes para los próximos partidos en River, un “precalentamiento” a la “gran final”: el Mundial 2010 en Sudáfrica donde se estima -si Argentina clasifica, claro- que no menos de 200 cordobeses comprarán paquetes entre U$S 7.000 y U$S 10.000.
(Los entremeces del partido Argentina – Colombia según nuestros “enviados especiales” y “el otro partido” de las marcas, en la “lupita” que lleva a Ver Nota Completa).

Ya lo sabés: telefonía fija, internet y televisión caminan a consolidarse en un solo y mismo paquete ofrecido por un solo y mismo operador. Mientras el gobierno decide si autoriza primero a las telcos a sumar televisión o a las cableras a dar telefonía (o a ambas simultáneamente), Telecom y DirecTV ya anunciaron que ofrecerán en Córdoba el Superpack que contiene banda ancha, telefonía y TV Digital Satelital. La gama de ofertas que combina este Superpack abarca las distintas velocidades de Arnet, con los servicios DirecTV mix o DirecTV Plus, todo por un costo de $ 214.90 (Iva incluido)... ¿Nada mal para un inicio, no?

Aunque por ahora el bar del "multimedio" Las Rosas es sólo una realidad cordobesa, en muy poco tiempo tiene pensado hacer pie en Rosario y Mendoza. “Tenemos propuestas de esas ciudades de shoppings muy importantes, además tenemos otras ofertas en Córdoba de los Altos (por el Shopping de Villa Cabrera). Simplemente nos queda cerrar el negocio”, adelanta Ricardo Villafañe. Así las cosas, el primero de estos bares estaría en la ciudad de Fito donde “trataremos que sea este año”, dice.
- ¿Alguna característica particular?, preguntamos.
- Será exactamente igual al nuestro.

Luego de atravesar los 100 primeros días en el mercado cordobés en competencia con los dos gigantes de las hamburguesas (McDonald´s y Burger King), la gente de Mostaza hace una balance general de su marca: "tenemos muy buena aceptación en el mercado local aunque todavía falta un poco más de afluencia de público en Paseo Rivera Indarte -analiza Florencia Rainoni-; pero ya hemos logrado que el cordobés, que es un público muy exigente en cuestiones de calidad y tamaño, logre identificar a Mostaza como una opción acorde a sus expectativas". Mostaza sigue con la mira puesta en el Patio Olmos y Córdoba Shopping (“estamos a la espera de que se liberen espacios en ambos patios de comida para poder avanzar”) y también están pensando en otras plazas como Nuevocentro, el Hiper Libertad de Rodríguez del Busto. Pero no es todo: evalúan la posibilidad de abrir locales a la calle en Nueva Córdoba y Carlos Paz una vez que aparezcan “los franquiciados que reúnan las condiciones necesarias para operar este tipo de locales, ya que se trata de puntos de ventas de alta rotación”, concluye Rainoni.

Aunque en estos tiempos suene casi a misión imposible, ese es el camino por el que va Macroprint. “Todo lo que es imprenta pasará a ser digital, me refiero al offset y a la serigrafía”, dispara Enrique “Pacho” Umbert (foto). Sin ir más lejos, este año asegura que entrarán en el offset digital para sus impresiones de gigantografías. "Ya tenemos vistas las máquinas y estamos tramitando los créditos”, agrega. Así las cosas, la meta no será tarea difícil de lograr porque se trata de maquinaria que imprime 500 m2 por hora (las que se usan actualmente lo hacen a 75 ó 100 m2 por hora). “Esto claramente bajaría los costos a la mitad y aumenta la calidad al doble”, remata.

Siguiendo el camino de Google que consolida en un solo site noticias de diferentes medios de comunicación, MaxLine.com.ar es un desarrollo made in Córdoba que centraliza en un solo portal todas las búsquedas de avisos clasificados de muchos medios de la Argentina. “El motor del sitio busca en los portales de avisos clasificados más importantes, como Zona Jobs o Compu Trabajo, los recopila y ordena por cuatro grandes categorías y te muestra la info en un solo sitio”, señala Matías Gentiletti. Agrupado por empleos, vehículos, inmuebles y merchandise (suman más de 400 contando las subcategorías) Gentiletti ya está gestionando su dominio .com para expandirse a otros países de Latinoamérica.

Si lo conocés a Horacio Cherini (foto) felicitalo, porque dejó una brasilera con más de 30 años en el mercado por una prometedora jovenzuela. En efecto, el tradicional representante de Tam en Córdoba es ahora quien asume la representación oficial de Gol Linhas Aéreas Inteligentes. Mientras tanto, las oficinas de Tam en la Torre Jerónimo están casi terminadas y esperando que el cordobés Ricardo Jaime firme el permiso para volver a operar la ruta Córdoba - San Pablo (hay quienes dicen que en agosto, aunque fuentes del aeropuerto señalan noviembre como el mes de regreso. Y otros que dicen que no habrá tal permiso...).

Bicupiro, la empresa dedicada a la producción de equipos para la higiene urbana, atraviesa un proceso de cambios y a partir del mes que viene tendrá nuevo director. Asi es como el venezolano Salomón Yehia asumirá la presidencia en reemplazo de Oscar Cuffia (foto). Y pese a que desde la empresa no lo quieren oficializar, un informante anónimo nos contó que Salomón además, habría comprado la compañía. ¿Será así?

Con un grupo de profesionales que contempla grafólogos y psicólogos, y haciendo hincapié en la seriedad que se necesita para montar consultoras de este tipo, nació en Córdoba Vínculos de Oro, una agencia que te ayuda a encontrar tu media naranja. Así, tras una entrevista inicial que tiene un costo de $ 50 se firma un convenio en el que los solicitantes acreditan que están libres de vínculos, y comienza la búsqueda de pareja. “Los honorarios que cobramos -en concepto de pericias, asistencias psicológicas y presentaciones sin límite- van de los $ 1.400 a los $ 2.000. Si una relación no funciona hasta los 6 meses puede volver a la consultora; pasados 8 meses entendemos que se ha formado una pareja y termina el contrato”, señala Rodrigo Tula, socio de la empresa. Vínculos de Oro ya “emparejó" a 6 cordobeses y tiene un ingreso de 10 a 12 personas a su consultora por mes.

La semana pasada te contábamos que Emi tiene todo listo para el lanzamiento de la internación domiciliaria (ver aquí), pero lo cierto es que Ecco y el Hospital Privado ya venían trabajando con este servicio. Así, mientras Ecco cuenta con la internación domiciliaria desde hace más de dos años (armada por sus propios médicos y con clientes como Pami, Swiss Medical Group, Gea, Daspu y Medifé), desde el Privado cuentan desde el año 1996 con un plantel de enfermeras que van al domicilio del enfermo para que éste pueda completar su tratamiento fuera del hospital, en una modalidad que se llama: “Home Care”.

Venían preparándola desde hace algunos meses y el sábado finalmente la empresa especialista en soluciones anti-humedad se declaró en convocatoria de acreedores. Y si bien fuentes allegadas a Blotting señalan que la empresa debería estar funcionando normalmente, lo cierto es que aún no hemos podido comunicarnos con ellos. Pero eso no es todo, porque caminando por Menéndez Pidal y Roque Funes nos topamos con un pasacalle que ofrece placas decorativas antihumedad, cuyo nombre es curiosamente Bloffing (foto). Al parecer la gente de Bloffing trabaja sin oficinas, no tiene página web y sólo se manejan yendo a ver a los clientes que llaman por teléfono para presupuestar lo requerido “sin cargo y sin compromiso”. Curioso, curioso, ¿no?