Plus

(GD - Enviada Especial a Camboriú). Con un crecimiento del 3,5 % de afluencia de público en relación al año pasado, la Bolsa de Negocios Turísticos Mercosul (BNT) reunió en su 15º edición a más de 5.000 profesionales de turismo el pasado fin de semana.
Invitados por la BNT y Transatlántica, estuvimos en este evento que se realiza desde hace 15 años en el Balneario de Camboriú y que el año pasado exportó por primera vez su rueda de negocios a Buenos Aires llegando a superar los 400 agentes de viajes y operadores.
Ahora, con una segunda edición prevista para septiembre de este año (otra vez en Baires) la BNT traerá a Córdoba su “rodada de negócios” en el 2010. “Los planes para el 2010 apuntan a Córdoba, con el mismo y único objetivo: vender Brasil en la Argentina. Ahora estamos buscando un centro de convenciones céntrico para hacer el evento y no descartamos seguir con la cadena del Sheraton, con quienes trabajamos en Buenos Aires”, señala Geninho Goes, organizador.

El hombre está entusiasmado. Y cuando se entusiasma con algo le mete todo para adelante. Así notamos a Euclides Tati Bugliotti en la entrevista que le hicimos para Clima de Negocios y que emitiremos hoy -de 22 a 23- por Canal 10. El proyecto para ampliar la terminal de ómnibus sobre los terrenos contiguos del viejo molino Minetti finalmente quedó “redondito” y los arquitectos pudieron encontrarle la funcionalidad y circulación óptima. “Aunque no ganemos nosotros la licitación, realmente va a ser una obra muy necesaria y que quedó técnicamente muy bien resuelta”, explica Tati.
Repasando los otros rubros de sus negocios, el titular del Grupo Dinosaurio admite que a la venta inmobiliaria la está salvando los créditos Tu Casa del Banco de Córdoba y que -en cambio- las cajas del supermercado Dino están facturando un poco mejor que el año pasado, aunque con menos márgenes, claro.

Si se te estaba complicando para encontrar un tiempo para el golf, no te preocupes más. Daniel Parodi nos contó que ahora vas a poder jugar de noche. “Estamos inaugurando nuestro Golf de 9 hoyos 100% iluminado, una novedad para la Argentina porque es la única con estas características”, asegura. Esta semana se habilita para los huéspedes del Quórum Hotel, pero recién estará abierta para que el público en general después de septiembre. La idea es organizar eventos al mejor estilo Ciudad Empresaria o campeonatos nocturnos. “Está todo listo, pero le falta algo de make up, algunos detalles. Vamos a esperar que pase el invierno y la presentaremos en primavera”, dice entusiasmado.

Sin hacer demasiado ruido y tras tres meses de trabajo en los que agregaron a su local sobre Rafael Núñez 3.803 un deck en la parte de adelante y una pérgola de diseño italiano, la gente de Ristorante Italiano sumó a sus 220 cubiertos, 40 lugares para cafetería. “La idea fue convertir a Ristorante en un lugar donde podés venir a cualquier hora y la verdad es que nos está yendo muy bien. Si bien muchos no conocían el lugar, los que han venido se van muy contentos”, señala Claudio Villegas, responsable de la atención al cliente de Ristorante.
Abierto de lunes a domingos de 7.30 a 24, la inversión incluyó la compra de una máquina de café italiana que tiene 90 kilos de presión, lo que hace que el café sea mucho más cremoso: “como el auténtico expreso italiano”, dicen. Además sumaron sándwichs, dulces, tablas y tragos, todo de elaboración propia.

Así queda el top five de los equipos con más hinchas en Córdoba, según la “declaración de hincha de…” que hicieron los más de 2 millones de argentinos que participan del Gran DT de Clarín. En Córdoba -pese a que no hay equipos locales en primera división- se anotaron más de 113.000 jugadores diferentes (hay que consignar un DNI único) y el top five de hinchas quedó así:

La pasión de los cordobeses
Pos.	Club	Hinchas	%
1	Boca	37007	32,6
2	River	27086	23,9
3	Talleres	13202	11,6
4	Belgrano	12654	11,1
5	Instituto	4376	3,9
Fuente: Gran DT de Clarín - Provincia de Córdoba

Argumento de publicistas: un buen producto con una buena publicidad son una dupla imbatible. Y eso pasó exactamente con los nuevos chicles Beldent Infinit, un producto con una propuesta de valor diferente (larga “vida útil”), un packaging innovador y una campaña integral de comunicación cuya nave insignia es un comercial donde se le pide a la gente que -por favor- tire su chicle (ver aquí). “La demanda quebró los stocks, por eso no los encontrás en los kioscos -explica Pablo Bustamante, distribuidor de Cadbury en Córdoba-; es un producto que viene de México, que no es barato ($ 5 al público) y que ahora estamos en proceso de reabastecer… nos sorprendió la demanda”. Beldent (Cadbury) vs. Topline (Arcor) es el “clásico” de un sector que mueve millones de unidades por mes y cuyo último round ganó por knock out la multinacional extranjera. (Más sobre este boom de ventas en la “lupita” que lleva a Ver Nota Completa).

Es una rivalidad que “está buena” y que genera un círculo virtuoso. Por segundo año consecutivo, la encuesta entre InfoNautas muestra que -al menos entre nuestro público-, el operativo de Mitre 810 (sponsoreado por Banco Macro) “hace más ruido” que el de los “primos” de Cadena 3 (acompañados por Fiat), aunque la emisora líder descontó posiciones y quedó sólo a un punto porcentual tanto entre quienes escucharon del operativo como entre quienes efectivamente lo vieron en la calle. Aunque no dan cifras de cantidad de unidades, entre ambas emisoras repartirían unas 10.000 banderas en la ciudad de Córdoba, una acción donde ganamos todos. 

En el 2008 terminaron sextos entre más de 40 importadores y ensambladores de motos en el país (sin contar Honda y Yamaha). Y este año, pese a que el mercado viene en baja, Claudio Barrera (foto) apuesta a no ceder lugares y hasta a ganar alguna posición más. ¿Cómo diferenciar sus productos de otros básicamente similares de la competencia? Simple: con posicionamiento de marca y publicidad.
Y en ese camino Cerro Motos puso todas las fichas (unos $ 3 millones) en dos PNT semanales hasta fin de año en Show Match, el programa récord de la televisión argentina. “No solo queremos hacer marca sino apoyar a nuestra red comercial” -explica Barrera-, otras empresas que apostaron a este formato aumentaron entre 30% y 40% sus ventas… LLamame en un mes y te digo cómo nos fue a nosotros”.

Es que con soluciones como el software iTalk, IP Tel permite que en cualquier teléfono que tenga WiFi (iPhone, Blackberry o un N95, por ejemplo) puedas instalar una línea IP. ¿La ventaja? Elegir si a las llamadas las hacés vía celular o vía IP. “De esta forma si el usuario carga una línea con prefijo de Córdoba y está de viaje en cualquier parte del mundo, puede hacer la llamada desde su celular pero conectado a Internet a una red wi fi con costo de una llamada local”, explica Gustavo Lapid.

Es una feria que se realiza cada dos años y es ideal para darse una vuelta y tener un panorama sobre cómo venimos en materia de tecnología. El evento, organizado por La Cámara de Informática del Interior del País Regional Centro (Cidi) y Joint Group, que ya va por su tercera edición, contará con más de 100 expositores (Epson, IBM, Automa Latina, Kodak y All Technology entre otros), seminarios de actualización y capacitaciones sin cargo para los visitantes. Además, la expo dispondrá de un Reseller´s Club, un lugar donde los mayoristas podrán recibir a sus clientes y potenciales clientes en un ambiente con servicios vip. Toda la información sobre este evento que se hará en el Sheraton Córdoba Hotel del 10 al 12 de junio, acá.

Le gustó la idea. Y por eso Alfredo “el Gordo” Casero tomó el desarrollo de toda la nueva campaña publicitaria con la que la cordobesa IpTel sale a comunicar a todo el país -con una pauta en TN- que con su tecnología se puede ahorrar el 50% de los gastos en telefonía y comunicaciones, tanto en hogares como en empresas. “Estoy convencido que no somos más masivos porque nuestro producto no se conoce”, analiza Gustavo Lapid (foto), entusiasmado con la nueva campaña para radio y televisión que desarrolló integralmente el actor y humorista con varios giros “a lo Casero” (mirá la campaña completa en InfoPublicidad de hoy).

Bajo el concepto “comé rico y sano, como en casa” Grupo Guccio viene desarrollando una unidad de negocio dedicada al catering ejecutivo con excelentes resultados. Mucho Gusto, catering ejecutivo -con cinco años en el mercado cordobés- le da de comer a más de 25 empresas (Banco Suquía, Universidad Siglo 21, Telecom, la Bolsa de Comercio, Triunfo Seguros y Santander Río entre otras), y tiene -además- un promedio de 20 clientes ocasionales diarios.
"Es un rubro difícil porque la gente se cansa de los mismos gustos de siempre; nosotros pensamos en comida especializada para los ejecutivos, creada para las reuniones de las empresas", nos comenta Maruja Díaz, del Grupo Guccio. ¿Vos ya decidiste que vas a comer hoy? Mirá el menú completo que tendrá a mayo como el mes de las comidas típicas criollas acá.

“Los períodos de crisis nos parecen interesantes. El 2001 fue un año de crecimiento para nosotros porque el mercado se achicó pero la oferta también se contrajo. La clave entonces está en mantenerse para ganar más mercado”. Con esa ecuación como estandarte, Hugo Bonansea (foto), presidente de Pentacom, planea para la segunda mitad del año llegar a cubrir todo el país. “Estamos en un año de salto”, asegura.
“Hoy tenemos fuerte presencia en Córdoba, Santiago del Estero, Catamarca, Salta, Jujuy, Tucumán, La Rioja, San Juan, San Luis y Mendoza y también una sucursal en Buenos Aires. En lo que resta del año vamos por el resto del país y a partir del año que viene indagaremos mercados limítrofes como Uruguay, Paraguay y Chile”, dice. Eso sí, la clave estará en la integración de sistemas: la venta de hardware (como siempre), pero asociado al soft, con la instalación y el servicio de posventa.