A favor y en contra del rediseño de LaVoz.com

Tomi Cafferata: "Íñigo: a mí el diseño de La Voz me gusta y creo que a medida que le agarre la mano me va a gustar más, a pesar de que no soy usuario registrado ni tengo pensado incorporarme a la red social que han armado (ya suficiente con todas las otras). Pero lo que veo con preocupación es la fuerte resistencia al cambio que hay entre los lectores de InfoNegocios. Cada vez que algo cambia, la mayoría de lo que se lee por acá son quejas y críticas (algunas constructivas, otras no)... ¿No será hora de que empecemos a ver las cosas con un poquito más de optimismo y pensar que detrás de cada cambio hay miles de horas de trabajo, investigación y diseño y que por lo menos vale la pena que le demos la oportunidad de probarlo?".

Emi Ferrero: "Malísima la nueva página. Prácticamente no se puede ver de lo lerda que está, no me gusta tanto colorinche de rojo. Tiene mucho menos noticias en la primera plana. Definitivamente prefiero la vieja...".

Y vos, ¿cómo lo ves? Opiná aquí.

Qué dicen los concejales que tienen que aprobar el proyecto de Orfeo Plaza (Decathlon, el as en la manga del “Tati”)

 El anuncio de Euclides "Tati" Bugliotti sobre su proyecto para el ex-Orfeo chocó rápido con la realidad normativa: hoy no hay ningún permiso municipal ni expediente ingresado en el Concejo Deliberante. Ante un marco legal que en 2024 fijó exenciones fiscales a cambio de destinar un 60% de la superficie a un polo de salud, concejales de la UCR, el Frente Cívico y el oficialismo analizan la trastienda de una pulseada que recién empieza y que no tiene tiempos legislativos a la vista.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.