Sobre el Credicoop y su vocación de ser N° 1

Alejandra: “Está muy bien querer mejorar, pero no decir `queremos ocupar el lugar de Macro´. Compararse no es bueno... me parece que es mucho mejor prestar un muy buen servicio en la atención al cliente. Y los resultados saldrán a la vista. No olvidarse que la humildad es de los grandes”. (NdelE: La gente del Credicoop es realmente humilde y no fueron sus palabras “queremos ocupar el lugar del Macro”. Dijeron, en cambio, “queremos ser el primer banco nacional”. Y cómo hoy por hoy -y por lo que se ve en el mediano plazo- ese lugar es del Macro, nosotros hicimos el 2 + 2).

Clientes del Credicoop que opinen sobre este “rara avis” del sector, aquí.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.