Las jugadas financieras también definen el resultado: belo se mete en el pase del año (y le marca la cancha a River Plate)

En una operación relámpago, River Plate concretó la transferencia de Franco Mastantuono al Real Madrid por una cifra récord de 60 millones de euros brutos. De ese monto, 45 millones (correspondientes a la cláusula de rescisión) irán directamente a las arcas del club. Pero en pleno festejo por la venta más alta en la historia del fútbol argentino, belo se mete en la conversación con una propuesta que mezcla ironía y oportunidad.

La billetera digital belo lanzó “Oportunidades perdidas”, una campaña en vía pública que, con un tono sarcástico, invita a pensar: ¿cómo evitar que una venta histórica se convierta en otra oportunidad desaprovechada?

El eje de la propuesta pasa por algo tan sensible como recurrente: las comisiones y obstáculos para cobrar desde el exterior. En su nuevo spot, belo plantea con humor una alternativa más eficiente para gestionar ingresos internacionales, especialmente en un contexto donde cada dólar (o euro) cuenta.

“Queríamos mostrar —con ironía— que hay formas más inteligentes de aprovechar el dinero. Si algo nos enseña el día a día en Argentina es que moverse rápido y sin perderse en el camino puede marcar la diferencia”, explicó Manuel Beaudroit, CEO y cofundador de belo.

El equipo de Grupo Educativo Santo Domingo

Hace más de 40 años, la Academia homónima ingresaba al mercado cordobés con una propuesta orientada a formación en oficios técnicos — desde entonces han capacitado a más de 100.000 alumnos. En la actualidad, el grupo cuenta con otras dos unidades de negocio: el Centro Educativo Santo Domingo (educación inicial, primaria y secundaria) y el Instituto Superior Santo Domingo (carreras de nivel superior con foco en tecnología y habilidades duraderas).

EnjoySTIDinner: la plataforma cordobesa que busca convertirse en el "sistema operativo" de los restaurantes

Anotar la comanda en un papel, mandar el pedido a la cocina, tipear el monto en la caja para cobrar y después abrir otro programa para sacar la factura electrónica. Para Marcos Chikilian, programador y fundador de la firma cordobesa Enjoy STI, el sector gastronómico comete el mismo error desde hace veinte años: emparchar la operación de un negocio con cinco programas distintos que no se hablan entre sí.