Teleprom, tres décadas al ritmo de las telecomunicaciones (en qué andan los Madoery)

(Por Soledad Huespe) Teleprom nació hace 27 años con el desarrollo de un discador automático que enviaba mensajes de voz a listas de teléfonos analógicos. Las telecomunicaciones evolucionaron a un ritmo muy vertiginoso y hoy la oferta de los Madoery (el padre y sus dos hijos) está conformada por una plataforma de contact center IP contact y una plataforma web de mensajería omnicanal on demand. Además, mientras presentan su nueva imagen institucional, miran seriamente WhatsApp y RCS de Google.

Los Madoery al frente de teleprom (Foto: Virginia Huespe)
Federico Madoery, presidente de Teleprom (Foto: Virginia Huespe)
Gastón Madoery, director de Producto y Operaciones (Foto: Virginia Huespe)
Tomás Madoery, director Comercial de Teleprom (Foto: Virginia Huespe)

Teleprom fue fundada en 1992 y durante la primera década todos los productos basados en telefonía analógica estuvieron compuestos por desarrollos de hardware y software propietarios, hasta la llegada de la telefonía IP. “Desde ese primer momento Teleprom contó con bancos, telcos y entes gubernamentales entre sus clientes”, aseguran Federico Madoery, fundador de la empresa y padre de Gastón y Tomás.

Las unidades de negocio

“Desde nuestros inicios desarrollamos soluciones tecnológicas para potenciar los canales de comunicación entre las empresas y sus clientes. Nuestra oferta actual está conformada por la plataforma de contact center Teleprom IP Contact y la plataforma web de mensajería omnicanal Teleprom On Demand, que concentra en una sola solución diversos canales de contactación masiva y transaccional como el SMS desde número corto, llamadas automáticas y correo electrónico”. Así define Tomás, director comercial de la marca, su core actual. Los clientes definen su estrategia de comunicación y la implementan desde el portal web de Teleprom que administra campañas (avisos de mora, recordatorios de turnos, encuestas y avisos en general) o mediante API para integrar los canales a los procesos de sus sistemas de gestión, pudiendo desarrollar soluciones transaccionales para el diseño de BOTs con IA (Inteligencia Artificial).

En porcentajes, ambas unidades de negocio se reparten así la torta de facturación:

  • Plataforma de contact center Teleprom IP Contact (35% de la facturación)
  • Plataforma web de mensajería omnicanal Teleprom On Demand (65% de la facturación)

En paralelo, trabajan en proyectos de integración a dos de los canales del momento como participantes de programas de partners de acceso temprano. “Uno de ellos es la incorporación de WhatsApp como solución B2C para que las empresas puedan gestionar de forma profesional la comunicación con sus clientes a través de este canal sumamente popular, y el otro, RCS (Rich Communication Services), un aporte de Google, aún no disponible en Argentina, que permite enviar a través de las operadoras de telefonía móvil mensajes de texto de salida a cualquier teléfono con sistema operativo Android y complementar la información con imágenes, audios y videos, además de ubicaciones y contactos”, completa Gastón, director de Producto y Operaciones de Teleprom.

Proyección 2019

Cerraron un 2018 que para ellos significó la consolidación de la plataforma Teleprom On Demand (que fue lanzada en 2017) y que representó un importante crecimiento en los servicios de mensajería A2P (Application to Person) y generación de vínculos valiosos con operadoras telefónicas y otros socios de negocios.

“El 2019 nos encuentra en plena expansión de esta nueva plataforma hacia otros mercados, y con la mente puesta en convertirla en una solución de alcance global, tomando como primera prioridad el acceso a mercados de habla hispana, en muchos de los cuales tenemos presencia desde hace años con la plataforma de contact center Teleprom IP Contact”, dicen.

Además están en pleno lanzamiento de la nueva imagen institucional de la empresa, con nuevo logo y sitio web con la participación de la agencia Ninja de Civil.

-¿Cómo se dividen las tareas en el grupo familiar?

-La dirección simultánea de dos generaciones en una empresa de software como la nuestra genera una sinergia increíble. El aporte de la primera generación es el que viene de la experiencia, representando la trayectoria en el sector, la estabilidad y robustez de nuestros servicios. La segunda generación aporta la innovación, la inquietud por incorporación de nuevas tecnologías y la sed de emprender nuevos desafíos.

Producción: Soledad Huespe
Fotografía: Virginia Huespe

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.

Cuando el vidrio deja de ser solo vidrio: pantallas invisibles y privacidad con un botón (Smart Film llegó a la Argentina)

(Por Juliana Pino) El vidrio ya no es solo una superficie transparente: puede ocultar, mostrar, proyectar y hasta convertirse en una pantalla sin perder visibilidad. Esa es la premisa con la que FilmBase, compañía global especializada en materiales de construcción de baja emisión de carbono y tecnología de Smart Film y LED Film, desembarcó en la Argentina.