“El sistema de Lozada es muy sano intrínsecamente: son muchísimas razones sociales y empresas diferentes que operan en red -explica Mercau-; es factible que cierren algunas cuyo flujo de negocios no satisfaga las expectativas de sus dueños, pero no habrá nunca un pasajero que se quede sin viajar”.
Mirando el mercado en general, Mercau reconoce que hay morosidad de muchos tours operadores (mayoristas) con sus proveedores del exterior, aunque todavía no se “cortó” ninguna cuenta corriente relevante.
En ese sentido -y sin dar nombre- menciona un tour operador con un rojo de US$ 7 millones con sus proveedores del exterior y pérdidas de 3 millones de esa moneda en las operaciones charter del último verano.
Precisamente, la muy mala temporada estival para tour operadores y agencias llevó a muchas empresas a perder su capital de trabajo y ponerlas al borde de empezar a “comerse” otros activos y/o achicarse.
- ¿El sector se “banca” otro verano como el pasado?
- No, otro así no. Yo te diría que la pasada temporada fue un "1" (en una escala 1 al 10), después de que 2013 había sido un "4" y 2012 (un buen año) un "7". Otro año de un "1" no es posible. De hecho veníamos viendo un repunte que nos hace ser optimistas para la próxima temporada, para llegar a un "4" o un "5" que permita a todo el sistema recuperar capital de trabajo. Todas estas son conjeturas: si mañana el país explota, será otra cosa, claro.
Mercau: “Pueden cerrar 5 o 6 franquicias de Lozada, pero el sistema está firme”
La caída de la agencia Ronda Sur sensibilizó a todo el sector turístico, donde conviven diferentes tipos de empresas. Uno de los referentes del mercado minoristas en Córdoba es Hugo Mercau, titular de la red de 110 franquicias de Lozada en todo en el país que -sin negar el momento complicado del sector- quita dramatismo: “hay morosidad en muchas empresas, pero todas están aguantando bien el mal trance. La visión de Mercau del sector en nota completa.