Bancos y comercios se preparan para una escalada inflacionaria (la idea de "encender la economía" es la mecha de la bomba)

Hablemos de datos primero. 1) Varios bancos están notificando a sus clientes que reducen drásticamente su límite para compras en cuotas con tarjetas de crédito. 2) Los folletos de casas de electrodomésticos ya "blanquean" un CFT (costo financiero total) de 132% en 24 cuotas. Ahora el análisis.

La forma como imaginamos qué funcionan las cosas define nuestra percepción de la realidad y nuestra toma de decisiones.

Para Alberto Fernández existe algo así como "una perilla" que prende y apaga la economía. Él piensa que Macri puso ese obturador en "off" cuando llegó al gobierno y que será su gobierno -pasada la pandemia- la que lo ponga en "on".

Con su caja de herramientas "heterodoxa-keynesiana" (por eso no le gustan los "planes") el equipo de gobierno está listando unas 60 medidas para "encender" la economía. Así lo imagina Alberto: clic, prendido... ¡a funcionar!

La realidad suele ser mucho más compleja que esta analogía. Para los ortodoxos-friedmanistas empujar el consumo en este contexto monetario nos llevará no solo a una escalada de precios (mismos bienes, más dinero) sino a una hiperinflación. Pero supongamos que los Milei están "pasados de rosca". 

Veamos qué hacen los bancos: limitan el crédito en cuotas (no así en pagos en una cuota), es decir, no desconfían de la capacidad de pago de un cliente el mes que viene, sino de que lo que va a pagar ese cliente en una compra a 12 meses va a ser un valor muy menor al proyectado (en términos reales).

Obligados a transparentar sus tasas, las promociones previas al hot sale ya muestran la siguiente lógica:

  • Valor del TV al contado (50" - 4K): $ 51.999
  • Valor del mismo TV financiado en 24 cuotas: $ 108.237
  • CFT o Costo Financiero Total: 132%

Con una inflación que cerró el primer semestre debajo del 15%, es evidente que está instalado en el mercado que en lo que queda del año se producirá una brusca aceleración de los precios.

Aunque la capacidad de producción promedio de la industria está en torno al 50% de la capacidad instalada, el "mind set" empresario parece más proclive a responder con un aumento de precio y no con un aumento de producción, ante un eventual incremento de la demanda.

Producto del Año (POY) desembarca en Argentina: el sello global que convierte la opinión de los consumidores en una ventaja comercial

(Por Juliana Pino) El reconocimiento internacional que nació en Francia hace casi 40 años llega por primera vez a la Argentina y Uruguay. El modelo busca validar la innovación con estudios independientes realizados a consumidores reales y otorgar a las marcas ganadoras el derecho a utilizar el sello “Elegido Producto del Año por consumidores argentinos”. 

De un local en Córdoba a una marca con sello propio: Panicafé cumple una década (ya tiene 6 franquicias en Córdoba y 3 en EE.UU.)

Diez años después de abrir su primer local, Panicafé se consolidó como una de las cadenas de cafeterías de origen cordobés con mayor crecimiento del último tiempo. La marca nació con una premisa: no ser solo una cafetería, sino construir una identidad propia alrededor de lo artesanal. Hoy la sostiene con seis franquicias en la ciudad y el Gran Córdoba, un Mercatino propio y, como dato curioso que pocos cordobeses conocen, tres locales en Texas, Estados Unidos.