Cómo hacer crecer tu empresa con metodologías ágiles: mano a mano con Jimena González (directora de Unaje Córdoba)

(Por Diana Lorenzatti) Jimena González Sánchez dirige el Nodo Córdoba de la Unión Argentina de Jóvenes Empresarios (Unaje) y es experta en metodologías ágiles. Para entender un poco más cómo transformar el mundo empresarial le preguntamos: ¿qué impacto y crecimiento tuvo la organización? ¿Cuál es su visión de liderazgo en el siglo XXI? Además, lleva adelante UP Company, proyecto que implementa metodologías ágiles para empresas, y organiza el próximo evento de Unaje en la ciudad. 

Jimena González hace dos años que asumió la dirección del Nodo Córdoba de Unaje, la organización que agrupa a jóvenes empresarios de todo el país. "En Unaje somos todos voluntarios, entendemos que como jóvenes empresarios y empresarias tenemos un rol muy importante en el país. Emprender en Argentina no es fácil, pero a través de la colaboración es donde realmente podemos seguir adelante", indica. La organización tiene presencia en ocho provincias, ofrece a sus miembros la posibilidad de conectarse a nivel nacional e internacional, permitiendo el intercambio de experiencias y conocimientos entre empresas de diversos sectores. “Buscamos no solo generar conexiones de negocios, sino también vínculos humanos que potencien a quienes lideran estas empresas”, comenta Jimena.

El reto de ser líder de líderes

Uno de los desafíos más grandes que enfrenta Jimena en su rol es liderar a otros líderes: “Ser líder de líderes es un desafío interesante. Todos tenemos distintas miradas sobre el liderazgo, lo que me ha obligado a desarrollar mucha flexibilidad”. Es una experta en metodologías ágiles y al momento de definir el puesto de Unaje se esperaba alguien que “pusiera un impronta más de orden, estructura y estrategia” y por eso su perfil fue el elegido. 

Metodologías ágiles: transformación empresarial

Jimena González dirige Up Company, una consultora especializada en OKR (objetives and key results) para implementar metodologías ágiles en empresas de diferentes tamaños. Las mismas nacieron en Silicon Valley y han transformado la manera en que trabajan las startups, permiten a las empresas ser más flexibles y rápidas en la toma de decisiones. “Se trata de procesos que involucran al cliente en todas las etapas del desarrollo, con equipos empoderados y conversaciones transparentes”, explica la líder. “Acá no necesita ser una gran startup para implementar metodologías ágiles, puede ser un emprendimiento”, agrega.

Además la consultora también se enfoca en la formación de habilidades blandas, una necesidad creciente en el contexto empresarial actual. Según Jimena los líderes deben pasar de ser “controladores” a convertirse en “mentores que ayuden a su equipo a alcanzar sus objetivos”.

PropAR, declarado de interés municipal

El evento se realizará el 25 de octubre y busca conectar el sector público con el privado para discutir y crear soluciones colaborativas para una Argentina mejor. “Este evento ha sido declarado de interés municipal, lo que nos llena de orgullo y refuerza nuestro compromiso con la sustentabilidad, ya que será un evento huella cero", comenta Jimena.

“Seguimos buscando el crecimiento de Unaje y que pueda ubicarse en todas las provincias para hacerlo cada vez más federal, y permitirnos a todas las empresas tener conexiones de valor. Está muy vinculado a la educación, hemos tenido alianzas con Fundación Córdoba Mejora, hemos ido a escuelas a potenciar a los jóvenes e inspirarlos”, expresa con respecto a las proyecciones de Unaje.

“Emprender es solitario. Salir del círculo pequeño y conectar con otras industrias y empresarios enriquece y ayuda a mejorar tu propio entorno. No vamos a cambiar el mundo, pero podemos mejorar nuestro metro cuadrado y eso es un gran aporte”, concluye Jimena. 

Cuesta como un departamento, se vive como un departamento, pero no es un departamento: así es el lujoso motorhome (cordobés) que arranca de US$ 60.000

(Por Juliana Pino) Si de turismo y aventura se trata, Gibertcar tiene la solución: motorhomes que combinan funcionalidad y lujo. Desde su inicio en 1985, esta empresa familiar se adaptó a las necesidades del mercado ofreciendo modelos personalizados y de serie. Sus precios arrancan en US$ 60.000 y, dependiendo de los accesorios, pueden superar los US$ 80.000.

Viaje al interior de un Bon o Bon: cómo funciona la fábrica donde se producen 2.600.000 unidades por día

(Por Iñigo Biain / Julieta Romanazzi) El contador de la máquina marca 527. Ese es el número de Bon o Bon que una máquina de la planta Arcor de Colonia Caroya finaliza por… ¡minuto! En tres turnos de producción pueden fabricar 2.600.000 unidades por día de este bombón emblema que explica el 15% del peso que tiene en el volumen total producido en esta planta de la multinacional cordobesa. Viaje al interior de una planta que cumple 30 años.

Córdoba, un paso adelante en la industria textil: llega la Mimaki Tiger 600-1800 TS, la sublimadora más rápida del país (solo hay dos)

(Por Rocío Vexenat) Dxprint es cordobesa y la única empresa de la provincia especializada en la comercialización de equipos de sublimación textil. Acaba de presentar su último “bicho”; la impresora Mimaki Tiger 600-1800 TS, un equipo que cuesta unos 145.000 dólares (más IVA) que puede producir 550 metros cuadrados por hora. Y sí: es la Speedy Gonzalez del mercado argentino.

MSU Energy: liderazgo y sostenibilidad en el panorama energético argentino

En un contexto de transformación del sector energético, MSU Energy se ha consolidado como una de las empresas más destacadas en la generación de energía en Argentina. Parte del Grupo MSU, la compañía ha sabido posicionarse en la matriz energética nacional gracias a una estrategia que combina innovación, sostenibilidad y una sólida base corporativa. Desde su fundación en 2012, MSU Energy ha evolucionado de la producción de etanol y generación distribuida a convertirse en un actor clave en la generación térmica y renovable.

Vaca Muerta: PwC Argentina proyecta un superávit energético de US$ 30.000 millones para 2030

PwC Argentina presentó recientemente un informe dirigido a inversores del sector energético en el que destaca el potencial de la formación Vaca Muerta como un motor clave para el crecimiento económico del país. Según las proyecciones del informe, Vaca Muerta podría generar un superávit en la balanza energética de hasta US$ 30.000 millones para el año 2030, impulsada por una producción récord de hidrocarburos y significativas oportunidades en infraestructura.

GeoPark logra un importante avance en la exploración de Vaca Muerta con producción en Confluencia Norte

GeoPark Limited ha dado un importante paso adelante en su exploración en la formación de Vaca Muerta al anunciar el inicio de producción en el Bloque Confluencia Norte, ubicado en la provincia de Río Negro, Argentina. Este avance representa un logro clave en la asociación de GeoPark con Phoenix Global Resources (PGR) y reafirma el potencial de esta región en el ámbito de los hidrocarburos no convencionales.