Las Pymes cordobesas tendrán US$ 4 millones para mejorar su competitividad (la mitad viene del sector público y la otra mitad, del privado)

(Por Marcela Pistarini / RdF) Siguiendo el mismo modelo de gestión probado con éxito en la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, la nueva Agencia para la Competitividad de Córdoba será una sociedad de economía mixta, financiada 50/50 entre el sector público y el privado. La Provincia ya comprometió U$S 2 millones para su puesta en funcionamiento (básicamente personal y equipamiento), mientras que las acciones de promoción serán responsabilidad de los privados, que deberán reunir al menos la misma suma. 

La tarea no es fácil y será un verdadero desafío para quienes integran la sociedad junto con el Gobierno provincial: UIC, Córdoba Cluster Technology, Federación Comercial de Córdoba, Cámara de Turismo de Córdoba y Fundación Instituto de Investigación de la CEEA Regional Córdoba. Quien tendrá en sus manos la mayor responsabilidad será quien sea designado para presidir el nuevo organismo, nombre que surgirá entre las propuestas que ya se comenzaron a barajar entre los industriales. 


El proyecto de ley de creación para la nueva Agencia comenzará a ser tratado esta semana en la Legislatura, aunque se descuenta que contará con el apoyo unánime de todo el cuerpo. Las definiciones incluyen también la conformación del plantel de once directores ad honorem: cinco por el sector público, cinco por el privado y un representante de las universidades. Los primeros ya están convocados: son los ministros de Industria, Comercio y Minería; Agricultura y Ganadería; Servicios Públicos; y Ciencia y Tecnología; además del presidente de la Agencia Córdoba Turismo. El ámbito privado estará representado por referentes de la industria, comercio, economía del conocimiento, turismo y agro. Y el Foro de Rectores de Córdoba será seguramente el que designe a quien representará al sector académico. El Directorio será el que designe al vicepresidente. El resto del staff será un mix, con personal de la administración pública y privados. 


El objetivo de la nueva agencia es desarrollar instrumentos y políticas públicas que contribuyan a mejorar la competitividad de las empresas cordobesas, especialmente en lo que respecta a tres grandes desafíos globales: energético-climática, tecnológica-digital y socio-demográfica.
¿Un dato? Entre sus funciones está la de generar indicadores de competitividad de las empresas cordobesas e impulsar la creación de clústeres productivos. 

De un local en Córdoba a una marca con sello propio: Panicafé cumple una década (ya tiene 6 franquicias en Córdoba y 3 en EE.UU.)

Diez años después de abrir su primer local, Panicafé se consolidó como una de las cadenas de cafeterías de origen cordobés con mayor crecimiento del último tiempo. La marca nació con una premisa: no ser solo una cafetería, sino construir una identidad propia alrededor de lo artesanal. Hoy la sostiene con seis franquicias en la ciudad y el Gran Córdoba, un Mercatino propio y, como dato curioso que pocos cordobeses conocen, tres locales en Texas, Estados Unidos.

Compran campo, lo lotean y te venden la ilusión de un country: el negocio de los barrios truchos en Córdoba

(Por Rocío Vexenat) Un solo medidor de EPEC para 100 casas. Vecinos que programan el lavarropas a la una de la madrugada porque de día no hay tensión. Una indemnización de casi mil millones de pesos (la más alta que dictó la Justicia cordobesa) por vender lotes en tierra que la Municipalidad nunca iba a habilitar. Todo esto pasó, y sigue pasando, a metros de la circunvalación.