Lo Que Viene...

Hace cinco años, Walter Fuks era gerente de administración y procesos de Grupo Ecipsa y estaba concentrado en la transformación y sistematización de la empresa: “A partir del 2008 cambiamos el foco del mercado. Pasamos de estar abocados al segmento ABC1, al de clase media (C1, C2 y C3). A su vez, invertimos muchísimo en la sistematización de la compañía, lo que nos permitió tener otra escala tendiendo hoy múltiples vías de contacto con los clientes”, nos dice Walter, quien desde hace tres años se desempeña como gerente general.

Integra el comité ejecutivo de Regam Pilay desde el 2006, cuando abrieron las oficinas en Córdoba. Luis Trento al principio viajaba desde Santa Fe todas las semanas y ya en 2010 se instaló en la docta donde vivió tres años, hasta fines de 2013. “Luego volví a viajar entre las dos ciudades”, nos cuenta Trento. Desde su inicio la empresa ha tenido un crecimiento exponencial en Córdoba: alcanzó los 60 empleados y administra más de 8500 contratos entre Lote Joven y el sistema propio de Regam Pilay. 

En 2006 Regam Pilay abrió sus oficinas en Córdoba y Luis Trento viajaba cada semana a la ciudad desde Santa Fe. Ya en 2010 se instaló en nuestra ciudad donde vivió tres años, hasta fines de 2013. “Luego volví a viajar entre las dos ciudades”, nos cuenta Trento, quien integra el comité ejecutivo de Regam Pilay, la desarrollista que cuenta con más de 60 empleados y administra más de 8.500 contratos entre Lote Joven y el sistema propio Regam Pilay. 

2010 fue el año que InfoNegocios lanzaba Lo Que Viene, la sección fotográfica donde se retrataban a gerentes sub 35. En aquel momento María Haliska era gerenta de proyectos de GNI. “Allí me desempeñé hasta 2013 e hicimos proyectos muy importantes como Cardinales, pero ese año decidí que ya había cumplido un ciclo así que me independicé. Mi vida personal también había cambiado: me casé y fui mamá”, repasa María. Hoy trabaja en su propio estudio de arquitectura asociada con distintos colegas de acuerdo al trabajo específico: “Me encanta desarrollar proyectos, es la parte de mi profesión que más me gusta”.

“Continúo en el gran desafío que tenemos en Tarjeta Naranja de llevar nuestra propuesta de valor a toda la provincia de Buenos Aires, en la que ya tenemos desde que llegamos hace ocho años atrás, 56 sucursales, 1.500.000 de plásticos y un mercado maravilloso para seguir desarrollando”, explica Pablo Martínez, quien se desempeña desde hace 3 años y medio como gerente comercial para el interior de Buenos Aires.

A fines de 2013 Agustín se desvinculó de Roggio, específicamente de la operación del ingenio La Esperanza en Jujuy, donde se desempeñaba como gerente de Relaciones Institucionales. En el holding había trabajado nueve años. “El trabajo corporativo en Roggio, en la Cámara de Industriales Metalúrgicos y mi experiencia en Alemania me permite hoy poder desarrollarme como consultor en comunicación estratégica, gestión de prensa y RRII; asesorando entre otros a políticos, entidades empresariales y deportivas”, nos dice.

En 2010 Lucas estaba terminando de armar, junto a su familia, Di Luca Excavaciones SRL. “Desde aquel momento hasta hoy nuestro parque de maquinarias se triplicó y la clientela también”, nos dice orgulloso. Sólo a modo de ejemplo nos cuenta que el día que lo convocamos para ser parte de Lo Que Viene, conoció a Martín Buzzetti de Grupo Proaco, una desarrollista que por aquellos años empezaba a destacarse en el mercado hasta llegar a la envergadura que hoy tomó. “Empezamos a trabajar en todas las obras del grupo. Lo mismo sucedió con otras grandes constructoras en las que hicimos todo el movimiento de suelo”, repasa.

Sin dudas Martín Buzzetti era uno de los hombres “que se venían” en el sector de los desarrollistas. Por aquel 2010 era gerente operativo de Grupo Proaco. Hoy, cinco años después, es el gerente general. Haciendo un repaso por los últimos desarrollos; Martín nos cuenta el estado de avance de los tres más importantes:  “Lanzamos el emprendimiento ícono en Córdoba que es Docta, el segundo loteo más importante del interior del país, donde van a vivir más de 50 mil personas. Allí ya llevamos comercializados más del 90 % de la primera etapa y estamos arrancando con la comercialización de la segunda. Además seguimos con la construcción de los Ópera. En Córdoba tenemos casi tres torres terminadas y estamos arrancando la cuarta, y estamos en pleno proceso de construcción del Ópera Carlos Paz”.

En 2010 Luciana Franco Herrera se llevó la estatuilla como destacada en el rubro Industria Automotriz y Concesionarias que otorga InfoNegocios. En aquel entonces trabajaba como Responsable de Calidad de Mediterráneo.

Al año siguiente le ofrecieron una nueva oportunidad laboral y tomó la decisión de trasladarse a Buenos Aires para trabajar como responsable de calidad de filiales comerciales en zona sur de la provincia. “Allí me desempeñé como responsable de calidad en las áreas de venta y posventa dándole continuidad al trabajo que venía realizando en Córdoba, pero ya para una zona muy amplia del conurbano bonaerense”.

En 2010 Verónica era oficial de negocios Pyme. Al año, aproximadamente, asumió como gerente de sucursal, que es la posición que ocupa desde hace cuatro años. “Cuando ingresé a la organización, Banco Comafi tenía la mayor parte de su red de sucursales radicada en Capital y Gran Buenos Aires. De hecho, Córdoba fue una de las primeras sucursales que el banco abrió en el interior. Sin duda que el hecho de tener que competir en una plaza tan importante como ésta ha sido uno de los mayores desafíos para mí y todo el equipo a mi cargo”, relata.

Cuentas claras conservan la amistad. En este caso la familia. Por eso María Laura Giai y su esposo, Lucas Pascualini, decidieron en 2012 comprarle los negocios de Cardon a la familia y fundar Jusal (antes eran Somil S.A.). “Con Lucas seguimos con los tres locales de Cardon en Córdoba  y la novedad es que en septiembre vamos a remodelar el de la manzana jesuítica ubicado en calle Caseros. Vamos a traer la imagen que ya tienen los locales de Buenos Aires”; adelanta María.

“Somos una federación de cooperativas cuyo principal asociado es el Banco Credicoop, una entidad que representa gremialmente a las cooperativas de base. Nuestra esencia es el cooperativismo de crédito”, explica Pablo Tissera, quien sigue como gerente de la filial Córdoba, la misma posición en la que estaba en 2010 cuando lo convocamos para ser parte de Lo Que Viene. El IMFC creció mucho en los últimos cinco años y sigue apostando a sus cuatro principales líneas de trabajo: articulación con el estado; educación cooperativa; comunicación a través de programas radiales; e integración para la ampliación del sector de la economía social y cooperativa.

En 2010 El Diario de InfoNegocios lanzaba la sección fotográfica Lo Que Viene y en el capítulo en el que convocábamos a los referentes jóvenes de bancos y sector financiero, Pablo Rueda era retratado como representante de Citibank. Su cargo era gerente Citigold. Pasó el tiempo y Pablo decidió desvincularse del banco.

Actualmente trabaja como asesor financiero independiente, buscando diversas alternativas de inversión para sus clientes.