Así lucen los “nuevos” puestos de diarios y revistas en la ciudad (el plan municipal para su reconversión comercial)

(Por Marcela Pistarini) Hay 240 espacios habilitados para vender diarios y revistas distribuidos en distintas zonas de la capital. Dos de ellos ya se adaptaron al nuevo formato comercial, y ofrecen café, bebidas sin alcohol y otros productos. Ocho más se encuentran culminando el trámite de autorización para anexar nuevos productos. 

¿Sabías que los puestos de diarios y revistas pueden ofrecer café, bebidas sin alcohol y otros productos? Si sos de los que transitan habitualmente por la zona de Plaza España seguramente sabés que la respuesta es sí. El espacio ubicado sobre Av. Yrigoyen fue el primero en adaptarse a los nuevos tiempos y reconvertir su modelo de negocio, sumando una nueva propuesta comercial.

Pero no es el único. Hay otro ubicado en Chacabuco 487 -también en barrio Nueva Córdoba- con el mismo formato comercial. Y 8 más se encuentran en proceso de obtener la autorización para seguir similar camino.

Según los registros municipales en la ciudad de Córdoba son 240 los puestos de diarios y revistas habilitados para funcionar, aunque 62 solicitaron la baja, tal como señala Micaela Sarmiento, directora de Autorización de Módulos municipal.

Respecto al plan de reconversión comercial de los espacios, la funcionaria explica que “se busca acompañar la crítica situación que repercute en el sector al disminuir las ventas, producto de los avances de las tecnologías de la información y la comunicación”.

En este sentido, desde el Ente municipal de Fiscalización y Control se convoca a los titulares de los módulos (puestos de ubicación fija), como así también a potenciales interesados en su explotación, a presentar propuestas para tramitar la incorporación de nuevos rubros afines con la actividad.Algunos de los productos que se pueden anexar son: libros, material de lectura y escritura, coleccionables, álbumes de figuritas, figuritas; banderines, pines, pequeños accesorios de bijouterie, escarapelas, banderas, llaveros y juguetes pequeños; accesorios para celulares; tarjetas SUBE y de celulares, así como su recarga; venta y entrega de entradas de espectáculos, actividades culturales y turísticas, con posibilidad de imprimirlas en el momento, entre otros.

También podrán llevar a cabo prestaciones y servicios, tales como realizar impresiones en el acto; colocar publicidad en los escaparates; cobro electrónico de servicios, impuestos y afines,e impresión de formularios de reparticiones públicas y/o privadas.

“De esta manera, no solo los revitaliza, sino que también atrae a jóvenes y adultos para devolverles el interés por la lectura y así crear un espacio donde los ciudadanos puedan disfrutar de una bebida o infusión mientras exploran la variedad de periódicos, revistas y otras publicaciones disponibles, además de tener a disposición distintos servicios y prestaciones”, aporta Sarmiento.

El equipo de Grupo Educativo Santo Domingo

Hace más de 40 años, la Academia homónima ingresaba al mercado cordobés con una propuesta orientada a formación en oficios técnicos — desde entonces han capacitado a más de 100.000 alumnos. En la actualidad, el grupo cuenta con otras dos unidades de negocio: el Centro Educativo Santo Domingo (educación inicial, primaria y secundaria) y el Instituto Superior Santo Domingo (carreras de nivel superior con foco en tecnología y habilidades duraderas).

EnjoySTIDinner: la plataforma cordobesa que busca convertirse en el "sistema operativo" de los restaurantes

Anotar la comanda en un papel, mandar el pedido a la cocina, tipear el monto en la caja para cobrar y después abrir otro programa para sacar la factura electrónica. Para Marcos Chikilian, programador y fundador de la firma cordobesa Enjoy STI, el sector gastronómico comete el mismo error desde hace veinte años: emparchar la operación de un negocio con cinco programas distintos que no se hablan entre sí.