Tiene todos los aditamentos para ser un escándalo de proporciones: mucho dinero, empresarios renombrados y vínculos políticos.
El “descalce” de la “mesa del Dino” que anticipó en exclusiva InfoNegocios la semana pasada tiene muchos damnificados: los fondos que “trabajaba” Cordubensis S.A. a través de distintos mecanismos rondarían los $ 300 millones, incluyendo tres grandes “jugadores” que tenían puestos ahí 30, 15 y 10 millones, respectivamente.
Aunque no es estrictamente ilegal, una mesa de dinero “opera” plata de distintos y dudosos orígenes. Los bancos, incluso, no son ajenos a estos movimientos financieros que, cuando no son en “negro”, casi siempre son “gris”.
En off the record, no menos de cinco fuentes distintas sostienen que la mesa del Dino operaba con fondos de reconocidos empresarios de Córdoba cuya retirada abrupta generó un efecto cascada imparable, similar a una corrida bancaria.
Es que en lo operativo, una mesa (o una cueva, si es de menor tamaño) trabaja como un banco: recibe depósitos y otorga créditos. El documento que respalda la operación es un “mutuo”, un contrato que en la práctica más habitual se renueva cada 30 días automáticamente.
Hasta enero, con bancos pagando tasas muy negativas contra la inflación del 25%, el negocio de las cuevas venía floreciendo como alternativa para no tener “la guita parada”. La devaluación y la brusca suba de tasas podrían haber sido un cóctel fatal para Cordubensis: operaciones pactadas en dólares se encarecieron súbitamente y una tasa del 25% anual en el circuito formal empezó a absorber fondos de las mesas.Fuentes conocedoras de la operación confirmaron a InfoNegocios que en la mesa del Dino hubo operaciones que retribuían 20% mensual en casos puntuales.
Otros creen que todo se precipitó con la decisión de Euclides Bugliotti de no renovar el contrato de alquiler a Cordubensis que, sumado a rumores específicos y direccionados, fueron armando la bola de nieve. Cuando InfoNegocios publicó la información el miércoles pasado la mesa ya había “explotado”.
Como resalta un lector (ver Qué Dice la Gente), Suau habría tenido vínculos con el actual legislador (y ex hombre fuerte del gobierno provincial) Oscar González. Los rumores imposibles de confirmar indican que algunos funcionarios del gobierno provincial tenían depósitos en la mesa del Dino.
Pero además, Cordubensis (y la razón social antecesora) estuvo integrada en su momento por conocidos empresarios como Juan Carlos Barrera (titular de Bacar y expresidente de Instituto), Aldo Ramírez y Julio Ahumada (socios del fallecido Jorge Suau en Dritom) y por el actual presidente del Banco de Córdoba, Fabián Maidana, quien participó de la operación entre abril de 2008 y diciembre de 2009, cuando su foco era el resguardo de valores (caja de seguridad, ver nota aquí).
La batalla legal que se viene
Supuestamente mañana entraría el pedido de Concurso de Cordubensis S..A. si es que se cumple el anuncio del cartelito que el sábado apareció en la puerta de la sucursal de Dinosaurio Mall.
Para que la Justicia habilite un concurso deben darse dos requisitos básicos: que Cordubensis sea sujeto concursable (es una S.A. así que cumple con esto) y que muestre que está en "cesasión de pagos".
Ésta sería una jugada riesgosa para los damnificados que piensen en presentarse al concurso: el reclamo ante la Justicia de una deuda convierte esa presentación en declaración jurada, algo complicado si se tratara de dinero en negro.
Pero, además, a Cordubensis no le sería fácil demostrar una cesación de pagos por semejantes montos y sus directores (Eduardo Rodrigo, desaparecido, y otras dos personas) podrían caminar en la cornisa de la quiebra fraudulenta que tiene penas de prisión.
En estos casos –nos dicen- lo mejor es plantear una estrategia dividiendo los acreedores en cuatro: rojo, naranja, amarillo y verde. “Hay que arreglar con los más grandes (rojo y naranja) porque esos tipos son pesados y no van a negociar nada por la vía legal y tienen otros códigos. También se podría presentar concurso para pagarle a largo plazo a los más chicos (amarillo y verde)”.