Cuántos trabajos tiene Gastón Utrera: el economista que está en todos los sectores (lo eligen 16 entidades empresarias)

(Por AA) Aunque la presentación está demás -es famoso por su trabajo- Gastón Utrera es economista y el presidente de Economic Trends, la firma especialista en generar datos y difundirlos. Su agenda es muy apretada, trabaja sistemáticamente para 14 organizaciones empresarias y sumó dos más recientemente. Mirá.

Hace 22 años que trabaja en investigación económica, 17 para empresas y organizaciones empresarias y 7 como empresario (cuando fundó Economic Trends).

“El año pasado iniciamos una nueva etapa, a través de mi asociación con Eduardo Nuti, ex CEO de MWM, para encarar juntos el aprovechamiento de toda la información y los análisis sectoriales de Economic Trends dentro de las empresas de cada sector, fortaleciendo sus procesos de toma de decisiones”, comentó Gastón Utrera a InfoNegocios.

A través de Economic Trends -empresa que preside- tiene proyectos sistemáticos (y más de uno en algunos casos) con 14 entidades empresarias.

  • Cámara Empresaria del Autotransporte de Cargas de Córdoba (CEDAC)
  • Asociación de Propietarios de Camiones de Mendoza (APROCAM)
  • Cámara Argentina de Centros de Contacto (CACC)
  • Cámara Argentina de la Construcción Delegación Córdoba
  • Foro de la Construcción Privada de Córdoba
  • Federación de Expendedores de Combustibles y Afines del Centro de la República (FECAC)
  • Cámara de Industriales Metalúrgicos y de Componentes de Córdoba (CIMCC)
  • Fundación Colsecor
  • Cámara de Asociación de Empresas de Salud de Córdoba (CAESCOR)
  • Asociación de Clínicas, Sanatorios y Hospitales Privados de la Provincia de Córdoba (ACLISA)
  • Cámara Empresarial de Desarrollistas Urbanos de Córdoba (CEDUC)
  • Córdoba Technology Cluster
  • Cámara de la Industria del Calzado de Córdoba
  • Colegio de Ingenieros Civiles de la Provincia de Córdoba

Recientemente, comenzaron a trabajar con dos proyectos para la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba (CaCEC) y uno para la Unión Industrial de Córdoba (UIC) y el Consejo Federal de Inversiones (CFI).

-¿Con cuántas metodologías trabajás? -le preguntamos.

-Trabajamos con múltiples metodologías, dependiendo del proyecto, desde técnicas de modelización hasta econometría, pero especialmente con 4 grandes modelos de generación de estadísticas y análisis económico que diseñamos durante los últimos años:

a.- La metodología que diseñamos para los Foros de Análisis Económico, una forma muy novedosa de hacer investigación económica de un modo continuo (cada análisis genera inquietudes que realimentan el proceso), integrado (en la mesa de investigación están sentados los propios empresarios del sector) y focalizado (temas específicos de interés para el sector, analizados con la rigurosidad de lo académico). Ejemplo: Foro de Análisis Económico de la Construcción.

b.- La metodología que diseñamos para el estudio en profundidad de la competitividad de cada sector, a través de modelos de simulación de actividades específicas dentro de cada sector, en un formato que denominamos Sistemas Estadísticos de Costos. Se trata de una herramienta poderosísima para analizar problemáticas específicas y fundamentar iniciativas y propuestas de políticas públicas, e incluso para trabajar dentro de las empresas. Ejemplo: Sistema Estadístico de Costos del Autotransporte de Cargas.

c.- La metodología que diseñamos para sistematizar estadísticas e indicadores sobre un sector, en un formato que denominamos Sistemas Estadísticos. Ejemplo: Sistema Estadístico del Expendio de Combustibles.

d.- La metodología que diseñamos para generar estadísticas con información primaria a través de un esquema de relevamiento que garantiza el anonimato del respondente y permite al mismo tiempo hacer seguimiento del respondente y gestionar entonces la respuesta. Es la metodología que alimenta nuestros Monitores Estadísticos. Ejemplo: Monitor de Ventas de Inmuebles en Córdoba.

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Soy argento de la cuna hasta el cajón: ya se fabrican ataúdes de Boca, River y Racing (una despedida premium puede costar $ 26 millones)

(Por Rocío Vexenat) La pasión por el fútbol puede atravesar generaciones, acompañar toda una vida y, para algunos hinchas, llegar literalmente hasta el último partido. En Chajarí, Casa Barbieri incorporó a su propuesta de servicios fúnebres una particular alternativa: ataúdes temáticos para que la despedida también pueda llevar los colores, símbolos y la identidad que acompañaron al protagonista durante su vida.