Las Pymes cordobesas tendrán US$ 4 millones para mejorar su competitividad (la mitad viene del sector público y la otra mitad, del privado)

(Por Marcela Pistarini / RdF) Siguiendo el mismo modelo de gestión probado con éxito en la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, la nueva Agencia para la Competitividad de Córdoba será una sociedad de economía mixta, financiada 50/50 entre el sector público y el privado. La Provincia ya comprometió U$S 2 millones para su puesta en funcionamiento (básicamente personal y equipamiento), mientras que las acciones de promoción serán responsabilidad de los privados, que deberán reunir al menos la misma suma. 

La tarea no es fácil y será un verdadero desafío para quienes integran la sociedad junto con el Gobierno provincial: UIC, Córdoba Cluster Technology, Federación Comercial de Córdoba, Cámara de Turismo de Córdoba y Fundación Instituto de Investigación de la CEEA Regional Córdoba. Quien tendrá en sus manos la mayor responsabilidad será quien sea designado para presidir el nuevo organismo, nombre que surgirá entre las propuestas que ya se comenzaron a barajar entre los industriales. 


El proyecto de ley de creación para la nueva Agencia comenzará a ser tratado esta semana en la Legislatura, aunque se descuenta que contará con el apoyo unánime de todo el cuerpo. Las definiciones incluyen también la conformación del plantel de once directores ad honorem: cinco por el sector público, cinco por el privado y un representante de las universidades. Los primeros ya están convocados: son los ministros de Industria, Comercio y Minería; Agricultura y Ganadería; Servicios Públicos; y Ciencia y Tecnología; además del presidente de la Agencia Córdoba Turismo. El ámbito privado estará representado por referentes de la industria, comercio, economía del conocimiento, turismo y agro. Y el Foro de Rectores de Córdoba será seguramente el que designe a quien representará al sector académico. El Directorio será el que designe al vicepresidente. El resto del staff será un mix, con personal de la administración pública y privados. 


El objetivo de la nueva agencia es desarrollar instrumentos y políticas públicas que contribuyan a mejorar la competitividad de las empresas cordobesas, especialmente en lo que respecta a tres grandes desafíos globales: energético-climática, tecnológica-digital y socio-demográfica.
¿Un dato? Entre sus funciones está la de generar indicadores de competitividad de las empresas cordobesas e impulsar la creación de clústeres productivos. 

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.