¿Sabías que WeWork ya tiene 6 edificios en Buenos Aires? (hoy más que antes impulsa el modelo “hub and spoke”)

En 2017 Buenos Aires fue la primera ciudad de América del Sur en tener un WeWork, que es como el Starbucks de los coworkings. La compañía plantó bandera con un edificio de 24 pisos y 2.000 puestos de trabajo. Hoy, pese a las turbulencias, ya tiene 6 edificios con puestos colaborativos. Cómo quedó después de los problemas financieros y la pandemia, en esta nota. 
 

Después de estar un buen tiempo en silencio la firma que nació en Nueva York volvió a hablar para contar en qué anda, y Tomás Calusio, director de WeWork Argentina, fue quien respondió nuestras preguntas. 

-¿Cómo quedó WeWork en el mundo? ¿Cuántos coworkings tiene la red y en dónde?
-Nuestro modelo funciona transformando el espacio como un servicio, ofrecemos los servicios de una cultura colaborativa, la flexibilidad para acceder a espacios de trabajo globales, a través de un único proveedor y escalar según sea necesario, con el poder de una comunidad mundial, todo por un costo accesible. Además reducimos la complejidad del modelo de real Estate y lo traducimos a un modelo de membresías.
 


-WeWork tiene presencia en 38 países, 154 ciudades y más de 800 edificios a nivel global.
-Hoy la comunidad empresarial que trabaja en WeWork alcanza las 600.000 personas y más de 80.000 empresas en el mundo.
-En Argentina contamos con 3.000 miembros y 6 edificios y el segmento de multinacionales representa el 74% de la ocupación.

-¿Cuál es el presente de Wework y cuál es su visión a futuro?
Hay un gran cambio en la industria inmobiliaria corporativa como resultado del virus. A corto plazo, veremos empresas que buscan opciones de plazo más flexibles y más opciones para distribuir a los empleados entre varias ubicaciones diferentes, en lugar de una ubicación específica. A largo plazo, veremos menos compañías que quieran mantener sus propios arrendamientos de bienes raíces tradicionales y la transición a compañías de administración de terceros, como WeWork.

Los proveedores de espacios de trabajo flexibles como nosotros permitimos a las empresas dejar los compromisos inmobiliarios tradicionales a largo plazo, para firmar por el tiempo deseado, trabajar en diferentes sedes, en un ambiente diseñado para fomentar la productividad y la colaboración.

Adicional a la revaluación de su estrategia inmobiliaria, las empresas también están reconsiderando la ubicación de su fuerza laboral buscando ofrecerles más opciones. Es por ello que ofrecemos modelos como el “hub and spoke” (centro y distribución), en donde las empresas tienen una ubicación central y varios espacios flexibles por la ciudad, dando a sus empleados la opción de trabajar donde les sea más conveniente, para que puedan evitar los traslados diarios en transporte, disminuir riesgos de contagio y al final, y ayudar a mejorar su calidad de vida.

-¿Cuántos puntos tienen en Argentina? ¿Están mirando hacia el interior?
En Argentina contamos con 3.000 miembros y 6 edificios: Esmeralda 950, Libertador 1000, Ing Enrique Butty 275, Blas Parera 3551, Blas Parera 51 y Corrientes 800. Por el momento enfocaremos nuestros esfuerzos en estos edificios y nuestros actuales y futuros miembros en estas ubicaciones.

-Hoy ¿se enfocan más en empresas, siguen siendo un espacio para emprendedores, o apuntan a ambos?
-Desde un punto de vista comercial, en cada país en el que operamos, nuestros equipos han pasado los últimos meses hablando con los miembros individualmente para comprender cómo podemos apoyarlos mejor durante este tiempo. Nuestra base de miembros es muy diversa: somos el aliado principal de pequeñas empresas y de grandes corporaciones.

Tenemos compañías que crecieron durante la crisis; empresas que tuvieron que reducir sus operaciones; compañías que decidieron implementar permanentemente un esquema de rotación con sus equipos, no teniendo a todos en la oficina al mismo tiempo; o incluso dividir su fuerza laboral en diferentes lugares para evitar desplazamientos; en todos estos casos, la flexibilidad fue clave para poder hacerlo.
 


Los datos globales de la empresa demuestran que el segmento Enterprise (empresas con más de 1.000 colaboradores) representó más del 50% de nuestros ingresos por primera vez en el segundo trimestre de 2020. Las ventas en este segmento se triplicaron en los últimos tres años, de 13.000 puestos de trabajo en el primer trimestre de 2017 a 39.000 posiciones en el primer trimestre de 2020. Como resultado, este segmento de multinacionales, representa 284.000 puestos de trabajo en las ubicaciones de WeWork alrededor del mundo, una cifra 15 veces mayor que en 2017.

El segmento de las pequeñas y medianas empresas (pyme) también creció a nivel mundial, pero la participación de las empresas multinacionales en la actualidad aumenta a niveles que duplican el de las pymes (las multinacionales representan el 74% de la ocupación de nuestros edificios). En un momento en el que las empresas de todo el mundo todavía están navegando por los desafíos provocados por la pandemia, vemos cada vez más una búsqueda de soluciones flexibles por parte de estas empresas para que puedan respaldar sus estrategias de adaptación a este nuevo momento.

A los "pituquitos de Recoleta" (y a los "carrasquitos") les conviene vender y mudarse a Córdoba (a cuánto el m2 en las principales ciudades)

Los habitantes de los barrios más “pituquitos” de Buenos Aires, enfrentan un panorama inmobiliario que podría invitarlos a considerar nuevas opciones residenciales. ¿Por qué? Simple. Según el último relevamiento de ZonaProp y la Universidad Di Tella, los precios de los inmuebles ahí suben un 3% en dólares, mientras que caen un 33% en pesos ajustados por inflación, destacando la volatilidad y la compleja economía argentina. Buenos Aires se posiciona como la sexta ciudad más cara de América Latina en términos de precio por metro cuadrado. La primera es Montevideo. ¿Y si se mudan a Córdoba?

 

El que sale a la hora 16 (y a otras horas, también): cómo opera y qué recorridos realiza el Tren de las Sierras (el tramo más caro a $ 160)

(Por Rocío Vexenat) Citando al gran Pappo Napolitano en su famosa canción "el Tren de las 16" (y tarareada por el mismísimo Pepe Argento en un capítulo de Casados con Hijos), el Tren de las Sierras es un servicio turístico que recorre todo el Valle de Punilla en la provincia de Córdoba. ¿Solo sale a las 16? No, tiene varias frecuencias, recorridos y horarios, y su particularidad es el tan bajo costo que tienen los pasajes a sus respectivos destinos. En la nota te cuento un poco más.

Casa FOA, la vidriera de Proaco para acercar marcas a Pocito Mall (el shopping abriría sus puertas a fin de año)

(Por Soledad Huespe) Mañana abre sus puertas al público Casa FOA, la segunda edición federal de la muestra de diseño y arquitectura más importante del país. La sede elegida es Pocito Social Life, el mega emprendimiento de Grupo Proaco. La apuesta de la desarrollista es grande: esperan que sea el empujón para que Pocito Mall (el shopping que se emplazará en el primer y segundo piso de la torre que asoma sobre Vélez Sarsfield) abra sus puertas en diciembre de 2024. Mano a mano con Lucas Salim, en el primer estudio de streaming montado en una muestra de FOA.

¿Disney o fiesta de 15?: con un dólar estable cuánto sale hoy el viaje mágico y soñado (mano a mano con Juan Toselli)

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De Caroya a Bariloche: una escuela local aumenta la producción de conservas y dulces (y las coloca en ciudades de turismo “caliente”)

(Por María Rosa Ponce) Bajo un cuidadoso proceso de selección de materia prima y elaboración EFA, incrementó su producción a 3 mil litros/botellas mensuales de tomate triturado y consiguió ubicar sus dulces en Bariloche, Mar del Plata y otros destinos masivos. Higos, peras, durazno y frutilla entre las mermeladas seleccionadas. Sumarán  frutas en almíbar y pickles. 

 

Nala Masa Madre, el emprendimiento “de la Villa” de panes y pastelería artesanal (agroecológica y natural)

Victoria Vera es la creadora de este proyecto que tiene más de 10 años de trabajo, esfuerzo y aprendizaje. ¿Qué elabora? Todo tipo de panes, panificados y hasta avena con masa madre, este fermento que fue tendencia en la pandemia (pero que tiene muchos años de uso), y que tiene muchos beneficios a la hora de consumirlo por todas sus buenas propiedades. ¿Conocemos un poco más? Seguí leyendo la nota.

Pampita es “nuevocentrista”: pasó por Nuevocentro Shopping y reveló qué tiene que tener una marca (para trabajar con ella)

La reconocida modelo y conductora argentina Carolina "Pampita" Ardohain compartió una tarde con más de 70 mujeres en Nuevocentro Shopping para hablar sobre su vida personal y profesional. Fue invitada en el marco de la nueva campaña del shopping: “Nuevocentristas”. InfoNegocios estuvo presente y aprovechamos la oportunidad para preguntarle acerca de su marca personal, su sostenibilidad en el tiempo y el impacto en el mundo de los negocios.