Viejos son los trapos... y los mayores de 50: 70% de las empresas no contrata empleados "silver" (clase 1975 hacia atrás)

A pesar de representar un grupo cada vez más grande dentro de la población, el talento Silver (personas entre 50 y 65 años) sigue siendo subrepresentado en el mercado laboral argentino. Según un informe conjunto de Great Place to Work, Bumeran y Diagonal, este segmento apenas alcanza el 7,41% de la dotación total en las empresas relevadas.

¿La razón? Aunque el valor de su experiencia, habilidades y resiliencia es reconocido, el 55% de los reclutadores sigue considerando la edad como un factor decisivo al momento de contratar. Además, el 68% de las empresas no contrató a nadie mayor de 55 años en el último año y casi el 41% publica anuncios que ya imponen límites de edad.

A contramano de los datos duros, los integrantes de la Generación Silver tienen altos niveles de compromiso: el 79% siente que su trabajo tiene un propósito significativo, más que cualquier otra generación. También destacan por su capacidad de guía para equipos jóvenes y su mirada estratégica ante los desafíos actuales.

La paradoja es clara: existe consenso sobre el valor de este talento, pero el sesgo etario sigue frenando su inclusión real en el mundo laboral. El 61% de los trabajadores senior afirma que la edad sigue siendo una barrera para acceder a nuevos empleos y más de la mitad ya fue rechazada por ese motivo, a pesar de cumplir con los requisitos.

Si bien casi un 63% de las empresas declara tener políticas de inclusión, solo el 11% implementa programas específicos para promover la contratación diversa por edad. La mayoría no cuenta con acciones concretas para captar, desarrollar o retener este capital humano.

“Hoy más que nunca, necesitamos espacios donde todas las edades sumen, aprendan juntas y lideren el cambio hacia un mundo laboral más justo, más sabio y más humano”, señala Carlos Alustiza, CEO de Great Place to Work Argentina.

Mientras el cambio demográfico avanza (se estima que en 2036 habrá más personas mayores de 60 que menores de 10 en el mundo), la pregunta para las organizaciones es directa: ¿van a liderar este cambio o quedarse afuera?

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.