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Dos datos me impactaron de la introducción que hizo el venezolano Alberto Paiva, general manager de Lenovo en Argentina, al presentar los nuevos equipos corporativos móviles:
- Que el programa Conectar Igualdad implica el 28% de las computadoras totales que se entregan en Argentina al año.
- Que sin contar este programa, Lenovo es el líder del mercado, superando a la histórica HP.
De hecho, Lenovo ya está segunda a nivel mundial detrás de HP, acumulando 13 trimestres de crecimiento consecutivos y está haciendo un gran trabajo en Argentina, por ahora más concentrada en Buenos Aires.
(Cómo segmenta el mercado Lenovo y los detalles de los equipos presentados por Estefanía Bruera -gerente de producto del segmento relacional de Lenovo- en nota completa).

Este será un año de mucha actividad para el grupo que nuclea a las principales entidades empresariales de Córdoba (G6). Su agenda comenzó ayer con una reunión que mantuvieron con los senadores Luis Juez (FAP), Norma Morandini (FAP) y los diputados Francisco Fortuna (Córdoba Federal), los radicales Mario Negri y Patricia de Ferrari Rueda y Edgar Müller (Frente Peronista). En tanto, para los próximos meses tiene previstos encuentros con intendentes de las principales ciudades del interior, referentes universitarios y de otros sectores de la sociedad.
“Con esta reunión buscamos generar un ámbito de debate que hasta el momento no existía. Queremos que cuando se vote una ley que impacte en Córdoba tengamos la oportunidad de opinar”, resumió Ércole Felippa, titular de la Unión Industrial de Córdoba (UIC).
(Más sobre el encuentro en la nota completa).

¿Cuál es el día de la semana que menos te gusta? Si es el miércoles, vas a volver a considerarlo porque la Secretaría de Cultura de la Municipalidad de Córdoba lanzó el programa “Día de Miércoles”. Ese día de la semana (empezando este 27), distintos restaurantes de barrio Güemes (pronto adherirán los de General Paz y luego los de Alta Córdoba) ofrecerán un descuento de 30% en el total del menú elegido (menos las bebidas).
En este sentido, el intendente Ramón Mestre dará esta tarde una conferencia de prensa en Mercado Central, restaurante de barrio Güemes, para presentar el programa anual de Córdoba Gourmet y las actividades a desarrollar en Semana Santa.
En la nota completa te contamos cuáles son los restós que se suman al “Día de Miércoles” y cuál es la propuesta del Gobierno provincial a nivel cultural.

Aunque ahora son una compañía de Google, Motorola tiene escritas sus propias páginas en la historia de la tecnología. Baste decir que un 3 de abril de 1974 –hace 40 años- un empleado de esa empresa hacía la primera llamada de un teléfono celular y con su marca salieron luego emblemas de la categoría como el StarTac o el V3.
Pero eso es tiempo pasado y desde la “nueva” Motorola saben que tienen un duro trabajo que hacer si quieren recuperar el liderazgo que tuviern en 2004 y 2005. Con Google e Intel como aliados, los principales ejecutivos de Motorola Mobility pasaron por Córdoba para mostrar toda la potencia de los modelos RAZRi y RAZR HD.
“Estamos convencidos que ofrecemos el mejor Smartphone del mercado, con el mejor hardware y el mejor software (Android) –explica Diego Barbero (foto)-; por eso ya estamos segundos en value share”, es decir, promediando la cantidad equipos que venden con su precio.
(Más sobre la estrategia y los productos de Motorola Mobility -con fotos de los modelos- en nota completa)

Los directivos de dos de las marcas de motos más importantes del mundo estuvieron esta semana en Córdoba y le contaron a InfoNegocios cuáles son sus planes para esta provincia y cómo se prepara el sector luego de un año donde las restricciones a las importaciones mermaron el ingreso de determinados productos.
“El año pasado cerramos con un 11% del market share nacional y este año aspiramos a crecer dos puntos porcentuales. En Córdoba la suba estará a tono con las previsiones nacionales”, cuenta Ariel Ugerman gerente de Motos y ATV de Yamaha.
El dato no es menor ya que el mercado cordobés es renuente a las marcas foráneas, según reconocieron los directivos de las dos empresas multinacionales consultadas por este medio.
“El segundo semestre de 2012 recompusimos volumen y eso nos permitió darle fluidez. Actualmente nos está yendo muy bien con el modelo de 110 cc CBU (completely built up), del cual estamos fabricando 2.000 unidades por mes en nuestra planta de Ituzaingó  (Buenos Aires)”, agregó.
Por el lado de Juki – la histórica empresa que produce en argentina las marcas Mondial –para el mercado generalista- y Kawasaki –enfocado a productos de lujo-, reconocen que Córdoba representa el 10% de las 40.000 unidades que vendieron el año pasado.
“Pero estamos apostando fuerte a este mercado este año. Creo que habrá otro panorama”, dice, optimista, José María Ríos, el gerente comercial.
(Más detalles de los planes de las terminales en la nota completa)

Vacacionar en temporada baja ya no es sólo una tendencia en Argentina sino también en todo el mundo. Es por ello que se lanzó este sitio, que lleva apenas dos semanas de vida. Su objetivo es ser el referente de Latam y España, de propuestas de buenos destinos, baratos y, sobre todo, ideales para disfruar en temporada baja.
Temporadabaja.com es una empresa argentina que sólo opera a través de la web y que realiza propuestas de paquetes turísticos, siempre a tratando de atacar al precio y por períodos de 3, 5, 7, 14 o 21 días de duración en cada destino. Complementa su propuesta con espectáculos, paseos, experiencias gastronómicas, sitios de compras, etc. La idea, también, es que el usuario se adapte a las ofertas del site. “La propuesta estaría a mitad de camino entre lo que ofrece una agencia y lo que podés encontrar en la web”, señala Christian Chipont, director general de la agencia.
Por el momento, en la web se encuentran paquetes que incluyen destinos, hoteles y excursiones, pero desde la empresa planean incluir los aéreos para dentro de dos meses. Cada  paquete se abona enteramente en pesos con impuestos incluidos. (Cómo funciona la página en nota completa)

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y analista de mercados financieros) Me encantaría poder desarrollar en la presente nota el partido de fútbol que llevarán a cabo esta noche las selecciones de estos dos países con vista a conseguir un pasaporte al próximo Mundial de Futbol Brasil 2014. Me encantaría hablar también todos los atributos que tiene nuestra selección nacional de fútbol y enumerar las razones que la convierten en una de las más importantes del mundo. Me gustaría escribir también del crecimiento que ha tenido la selección venezolana de fútbol en los últimos años, que la colocan cada vez más cerca de conseguir un lugar en este evento futbolístico, quizás de los más importantes a nivel mundial.
Sin embargo, estimado lector, lamento decirle que la relación de unir a la Argentina y Venezuela en esta nota, en nada tiene que ver el partido de fútbol que se jugará esta noche, sino que la relación está asociada al tan renombrado "dólar paralelo o blue".

El director de ventas de Citroën, Osvaldo Marchesin, pronosticó para este año que la terminal francesa tendrá un crecimiento del 25%, impulsado especialmente por el nuevo C3, lanzado a fines del año pasado.
“Para el sector, el año pasado fue muy positivo. Se vendieron, en total, 806.000 unidades, y este año creemos que el número llegará a 825.000. En cuanto a nuestra compañía, creo que fue un año que sirvió para consolidar el crecimiento del 40% que tuvimos en 2011. Este año estimamos vender 41.000 unidades, un 25% más respecto a 2012”, explicó el directivo en una conferencia de prensa realizada ayer en la concesionaria Parra Automotores.
La clave para que este año el incremento de la marca francesa sea 10 veces el del promedio del mercado está en dos nuevos modelos: el C3, que salió a la venta a fines de 2012, y el proyecto “B-73”, tal el nombre secreto del nuevo modelo que se presentará en septiembre y que, según conocedores del mercado, se trataría de la nueva versión del C4.
(Los objetivos de la marca en Córdoba en nota completa)

Mucho chocolate, mucha azúcar... pero celebrar Pascua regalando los clásicos huevos no tiene nada de dulce este año. Recorriendo distintos puntos de venta de productos de fabricación propia y supermercados, nos encontramos con gran variedad de precios, sí, pero un “piso” de $ 200 el Kg. y una media en los $ 300 Kg.
Claro, los pequeños huevos (o conejitos) de chocolate de 100 grs. se pueden conseguir a $ 30 y hasta hay un huevazo de 7 kilos en Bonafide a $ 1.800.
Los huevos Coffler y Milka están en torno a los $ 50 las unidades de 120 grs. y el más caro por gramo es el La Casa (foto) cuyo valor por Kg. es $ 462 (por eso vale $ 50 la unidad de 110 gr.).
(Más opciones de huevos de Pascua en nota completa).

Mucho chocolate, mucho chocolate... pero celebrar Pascua regalando los clásicos huevos no tiene nada de dulce este año. Recorriendo distintos puntos de venta de productos de fabricación propia y supermercados, nos encontramos con huevos que van desde los $ 5 hasta los $ 1.800.
Los más exuberantes (en precio y tamaño) son los de Havanna ($ 310 el kilo) y los de Bonafide ($ 305 el kilo). Por encargo, en esta última casa podés conseguir uno de 7 kilos a $ 1.800. Saladito, ¿no? En Café Martínez, los precios ya se moderan y podés encontrar una bolsita con 10 huevitos a $ 30 y el más grande a $ 60.
En tanto, en los supermercados, las marcas de chocolate más conocidas también desfilan en las góndolas con precios “agridulces”. Los Bon o Bon de 20 gr. (los más chiquitos) se venden a partir de $ 5, pero en la misma marca el huevo de 860 gr. se encuentra a $ 230 aproximadamente.
El Huevo de Pascua de Milka de 240 gr. se consigue a $ 87 en promedio, el de Águila de 210 gr. a $92 y el de Rocher de 390 gr. a $ 127. Los famosos Kinder Sorpresa se preparan para ser los preferidos de los chicos en estas fiestas y los de 150 gr. rondan los $ 75. 

La propiedad que en octubre de 2011 se vendía a US$ 100 mil, un año después -cuando el dólar paralelo rozaba los $ 6,50-, se conseguía entre US$ 85 mil y US$ 90 mil. Hace un par de semanas, quien tenía los billetes verdes en mano podían comprarla en US$ 80 mil. Hoy se frenaron las operaciones, pero es probable que en unos meses esa misma propiedad se consiga con menos dólares.
Esta es la realidad de un sector donde el sube y baja del tipo de cambio impacta de manera directa. Ayer, el dólar paralelo superó al “contado con liqui” y la brecha con el oficial llegó al 70%.
“La volatilidad en el mercado cambiario siempre impacta en el sector inmobiliario. Hoy los que tienen dólares se sientan sobre ellos y los que tienen pesos tratan de aprovechar alguna oportunidad para hacerse de alguna propiedad, pero lo que marca la experiencia es que situaciones como ésta paralizan las operaciones hasta ver cuál que pasa”, resume Martín Dahan, el presidente de la Cámara de Corredores Inmobiliarios, el impacto de la escalada de la divisa “verde” en la compra-venta de inmuebles.
Sobre el particular, la explicación que brinda el economista Gastón Utrera va en el mismo sentido que la del titular de la cámara: “Si el mercado inmobiliario absorbiendo pesos amortiguaba el impacto de la emisión monetaria sobre la inflación y el dólar, un mercado inmobiliario frenado (como muchas otras operaciones en pesos) porque todo el mundo se saca de encima pesos para comprar dólares, genera el efecto inverso: en lugar de absorber pesos, los pesos empiezan a sobrar. Combustible seguro para el dólar paralelo”, explica.
Sin embargo, las oportunidades en un mercado revuelto siempre están, cuentan quienes se dedican al rubro. (Enterate dónde en la nota completa).

El emblemático local que Claro tenía en la esquina Deán Funes y Rivera Indarte lo tomó otra gran telefónica. Desde fines del año pasado estuvo cerrado, vacío y con el cartel de “Se alquila” pasando casi desapercibido entre los peatones. Sin embargo, Personal, la competencia directa de la compañía, esta semana firmó contrato y eligió este punto estratégico en el Centro de la ciudad de Córdoba como sede de su próximo centro de atención. Esta jugada le saldrá saladita ya que el alquiler mensual se encuentra en $ 100.000.
Eduardo Malbrán Inmobiliaria gestionó la operación junto a los titulares del edificio y los agentes de Personal (GDB Comunicaciones).
Quien alguna vez haya ingresado a hacer algún trámite o compra a Claro cuando se encontraba al frente de la Legislatura Provincial conoce el lugar: la propiedad cuenta con unos 1.000 m2 aproximadamente distribuidos en tres plantas, con ascensores y layout corporativo. Personal  le dará un giro al uso del espacio disponiendo de un ambiente amueblado con sillas y mesas ratonas que jugarán una suerte de sala de espera  e instalará islas con escritorios para atención al cliente.
Ahora la calle Deán Funes tendrá en menos de una cuadra, las sedes principales de dos de las empresas de telefonía celular más importantes del país.

Walmart crece a paso firme con la cadena de supermercados Changomas. Ayer inauguró su segundo local en la ciudad –tercero en la provincia de Córdoba- en la avenida Donato Álvarez 8628, de barrio Argüello. La tienda, que a partir de hoy atiende al público todos los días de 8 a 22, cuenta con una superficie cubierta total de 3.565 m2, un salón de ventas de 2.000 m2 y estacionamiento para 131 vehículos. Viene completito: tendrá con un centro de servicios para el automóvil, una farmacia, una sucursal de Rapipago, un kiosco con accesorios de moda, un local de DirecTV y próximamente se sumarán una oficina de Claro y un puesto de panchos.
El súper supuso una inversión de $ 40 millones, generará alrededor de 70 puestos de trabajo directos y contará con una oferta de más de 30.000 productos entre los que se incluyen marcas de producción local y nacional..
“Estamos muy orgullosos de poder inaugurar una nueva tienda en la ciudad. Confiamos y apostamos que esta nueva propuesta que sumamos en la ciudad de Córdoba será muy positiva y les permitirá a nuestros clientes continuar encontrando una gran variedad de productos, con la mejor calidad y precio”, dijo ayer en el acto de apertura Paul Hogg, vicepresidente de Operaciones de Walmart Argentina.
El director de Changomas Argentina, Miguel Cavazza, explicó que la marca busca posicionarse como uno de los mercados elegidos por los cordobeses ofreciendo la posibilidad de “pagar menos y llevar más”, tendencia que crece en la provincia con la radicaciones de los supermercados mayoristas.