Plus

Entre lotes y departamentos, Euromayor colocó 189 unidades en los 3 primeros meses del año. La cifra sorprende no sólo porque implica un crecimiento del 263%, sino porque además representa el 70% de todo lo vendido en los 12 meses del 2010 (283 unidades). A esta suma habría que agregarle las 250 unidades colocadas desde su lanzamiento del proyecto Antigua Cervecería (render). En concepto de ventas y prestación de servicios, la desarrollista generó ingresos por $ 17 millones, 240% más que en igual período del año anterior, cuando la cifra apenas superó los $ 5 millones.

La aldea donde Dios provee. Así se traduce “Jireh Dorf”, el nombre del barrio cerrado que construirá Moconá justo al lado de su local comercial, sobre el camino hacia Alta Gracia (contiguo al Campus de la Universidad Católica). En principio serán 70 lotes de 1.500 metros y significará el primer paso de la fábrica de maderas en el sector desarrollista. El proyecto venía madurando desde hacía más de un año y será presentado oficialmente a la prensa el próximo jueves en el predio del emprendimiento.
El precio de los lotes todavía no trascendió, pero su comercialización comenzará en los próximos días.
 

Los que pronosticaban una avalancha de bodas gay a partir de la sanción de la ley de Matrimonio Igualitario (15 de julio de 2010), se equivocaron. Y también lamentablemente quienes creyeron ver en esto una oportunidad de negocio. Desde el primer matrimonio igualitario que se celebró en Córdoba el 2 de agosto de 2010, 86 parejas cordobesas sellaron su amor con un contrato nupcial. El Registro Civil municipal realizó 32 casamientos gay en 2010 (Registro Central + CPC), mientras que en lo que va del 2011 lleva 18, únicamente en el Registro Central. A estos hay que sumarle los 36 que lleva el Registro Civil provincial, 21 de ellos en el Registro Móvil, 5 en Cosquín, 3 en Río IV, 2 en Villa María, Villa Allende y Carlos Paz, y uno en Bell Ville.
Así las cosas, los organizadores de fiestas la ven pasar: en casi un año apenas hubo una docena de festejos de matrimonios gay, aunque siguen las consultas. ¿Un dato? Por ahora, son pocas las parejas gay que se animan a tirar la casa por la ventana y optan por reuniones más íntimas y austeras.

Tiene 10 años en el mercado desarrollista cordobés y a juzgar por sus 14 emprendimientos ya entregados, Grupo Proaco no pierde el tiempo. Su política de diversificación -con productos preparados para inversores de todo tipo- les permitió pasar el 2008 “holgados” en el medio de la crisis del campo y encarar los años posteriores con nuevos desarrollos por delante.
Hoy, la empresa cuenta con 45.000 metros cuadrados construidos (y una inversión de $ 40 millones) y está lanzando proyectos que, en algunos casos, ya están vendidos al 100% (tal es el caso de las oficinas triple A Platinum Office Center y de Mediterráneas Residencias).
(El negocio de comprar oficinas Premium y cuánto cuesta vivir en sus casonas, en ver la nota completa).

Hace tiempo que la empresa de David Ruda (foto) nos tiene acostumbrados a balances positivos. Sin embargo, cada vez que finaliza un ejercicio los números nos siguen sorprendiendo. Por ejemplo, el balance del primer trimestre del año da cuenta que la principal tarjeta regional tiene 1,87 millones de cuentas habilitadas, 13,6% más que un año atrás. Dichas cuentas generaron nada más ni nada menos que $ 19,6 millones de compras en el trimestre, lo que representa un aumento del 10,6% respecto al mismo periodo del año anterior. En el mismo lapso, el consumo promedio por cuenta activa creció 28,2% a valores corrientes. A su vez, estos indicadores operativos fueron acompañados por excelentes resultados económicos. El resultado neto ordinario mejoró un 22% respecto al mismo período del ejercicio anterior, alcanzando un Patrimonio Neto de $ 994 millones.

Si todo sale según el organigrama previsto, el segundo semestre será mucho más ajetreado para el equipo en Córdoba de Aerolíneas Argentinas: en julio tendrá 4 vuelos semanales a Iguazú, otros tantos a Bariloche y 2 frecuencias a Salta.  Y mientras sigue avanzando el proyecto para reflotar el vuelo a San Pablo (posiblemente sea Mendoza - Córdoba - San Pablo - Aeroparque y viceversa), la estructura comercial también se moverá:  en julio montarán -junto a la secretaría de Turismo de la Nación- 8 stands en los shoppings de Irsa, uno de los cuales será el Córdoba Shopping.

Si alguna vez anduviste por Montevideo o Punta del Este, habrás visto locales de La Pasiva.  Y si te metiste en uno quizás probaste los mejores chivitos (lomitos) y unos panchos que se distinguen por una mostaza propia con fórmula secreta.  Ahora, ante una gran cantidad de invitados La Pasiva Buenos Aires abrió sus puertas en Argentina en un local ubicado en la calle Corrientes casi esquina Callao (como en la canción de Sabina).  Será el primero de una cadena que planea en dos años tener 4 locales en Buenos Aires, uno en Mar del Plata y uno en Córdoba.  “Queremos terminar el 2011 con tres locales en Buenos Aires y si todo va bien en Córdoba vamos a estar el año que viene”, comenta Daniel Carusso, dueño de La Pasiva Buenos Aires.

Allá por marzo de 2010 te contábamos que Cerro Auto había sido designado concesionario oficial de VW, y te adelantábamos que las novedades no terminaban allí. Pasó un tiempo y las novedades llegaron. Después de abrir un segundo local en Villa Allende (a mediados de 2010), se viene ahora la apertura del tercer concesionario VW de Cerro Auto en la ciudad de Jesús María. La inauguración será en no más de un mes.
Consolidado el proyecto automotor, la empresa de Claudio Barrera (foto) tiene por delante un año intenso en el competitivo mercado de las motocicletas. Con una red de más de 250 puntos de venta en todo el país, Motos Cerro reactivará el ensamblado de motocicletas, impulsado por la reglamentación de la nueva normativa. El plan de producción prevé importar 15.000 unidades este año y a su vez ensamblar unas 30.000.
 

Son reconocidos en la industria por sus productos para grandes animales (ganado básicamente) pero hace ya un par de años que Zoovet, la empresa de productos veterinarios encontró una veta en el mercado de pequeños animales y desarrolló productos para ese nicho.
Ahora, de la mano de Productos Ganaderos, la mayorista de insumos ganaderos que comanda Marcelo Bomone, Zoovet entra a este mercado en Córdoba. 
“Veníamos trabajando con ellos hace 5 años, en la línea de grandes animales y como nosotros somos la imagen de Zoovet en Córdoba, incorporamos esta línea también”, cuenta Bomone.
- ¿En qué etapa están ahora?-, preguntamos.
- Queremos que los clientes asocien la marca también a pequeños animales, ya que son conocidos históricamente en el rubro del ganado y la idea es que eso cambie.

Si bien en nuestra provincia convivieron hasta ahora, lo cierto es que Gol Líneas Aéreas ya había resuelto -desde el año 2009- tercerizar las áreas comerciales de la compañía en todos los países donde opera (menos en Brasil).
Así las cosas y después de mantener durante todo el 2010 una estructura de comercialización mixta, a Córdoba le llegó el turno y el puesto de Supervisor Comercial (hasta ahora ocupado por Ximena Celador, ver sección InfoGerentes) dejó de existir como tal.
¿Quién se hace cargo del área de ventas de Gol ahora? La tarea queda enteramente en manos del operador H. Cherini SA Turismo y Transportes, aunque Diego Hejeij mantiene su cargo de gerente comercial internacional dentro de la aerolínea.  
 

The Ohhtel.com es un sitio de citas on line pensado para aquellos matrimonios que no viven una vida sexual satisfactoria, pero que no ven en el divorcio una solución. “Elegimos Argentina como primer país para nuestra expansión fuera de los Estados Unidos ya que se encuentra entre los 5 países desde los que recibimos más visitantes al sitio”, comenta Marga Bosanac, vicepresidenta de operaciones de The Ohhtel.
El sitio que “suma un nuevo miembro cada 30 segundos” fue creado en el año 2009 y ya posee 1.300.000. A pocos días de su desembarco en nuestro país, The Ohhtel.com sumó en la Argentina más de 200 usuarios y estiman que llegarán a 100 mil miembros antes de fin de este año.

A poco menos de una semana que se reanudara el juicio contra la viuda de Héctor Corradini, la panadería inauguró en Luis de Tejeda 4.594 (esquina Echenique) “Corradini Café” (foto), un nuevo espacio que cuenta además con servicio delivery y menúes diarios.
Pero eso no es todo: la marca quiere crecer en Córdoba y en el país con un sistema de franquicias que cuenta con dos modelos: Corradini Móvil y Corradini Café.
- ¿En qué consiste Corradini Móvil?-, preguntamos.
- Es un modelo nuevo que no existe en Argentina; la cafetería se monta sobre un móvil y tiene recorridos y paradas preestablecidas-, explica Alejandro Corradini, hermano del panadero asesinado.
El proyecto ya está patentado e incluye la entrega al franquiciado de un automóvil de Iveco, con quienes firmaron recientemente un convenio. El costo de las franquicias ronda los US$ 100.000.

Tras poner un pie en el Cerro de las Rosas -justo en diagonal a Sushi Club-y con locales en Nueva Córdoba y Barrio Jardín, la cadena de delivery de sushi ahora va por tres nuevas locaciones en la ciudad.
De la mano de Grupo Indesa, la desarrollista del modelo comercial de Sushiman, la marca vendió tres nuevas franquicias con aperturas previstas para este mes. ¿Las ubicaciones? “En Alta Córdoba, el local estará en la esquina de Jerónimo Luis de Cabrera y Urquiza; y en la zona del Nuevocentro también coparemos una esquina (Duarte Quirós y Mariano Moreno)”, cuenta Mariano Caro, socio de Grupo Indesa.
Con el tercer local ubicado en la Recta Martinoli al 8.900, para “atacar” la zona de countries, la marca quiere cerrar el 2011 con once franquicias y negocia con el patio de comidas del Dino Mall.