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“Hay algunos interesados pero todavía no hay nadie confirmado, estamos evaluándolo”, asegura Néstor Sztrum, gerente general de Patio Olmos. Es que desde el anuncio de la salida de Planet, Patio Olmos queda sin espacio de venta de productos de tecnología. Sin embargo, desde la dirección del centro comercial la estrategia es no perder la presencia del rubro. “Nosotros queremos que venga alguien del sector y en eso estamos trabajando”, sintetiza Sztrum. ¿Teléfono para Patricia Rudminsky? 

Lo publicó La Voz como “El Rumor” en su suplemento de Economía un par de domingos atrás. Y, puestos en la pista, nos pusimos a averiguar. Desde Modus SA (ahora en manos de Ernesto Halac, socio de Orestes Lucero en la agencia Brokers y de Agustín de la Reta en Punto a Punto) se ratifica que “Fico se hace o se hace”, pero admiten que podría reprogramarse la fecha (en un principio prevista del 24 al 28 de septiembre) para octubre o incluso para el año próximo. Con Enrique Pepino (ex socio mayoritario de Modus e histórico director de la muestra) en Europa, la semana próxima habría un anuncio oficial.

Jorge Alberto Robotti y su padre don Pedro, comenzaron hace 35 años con la fabricación de un esterilizador y ahí descubrieron que en el mercado del instrumental odontológico, el producto que significa el 60% de la inversión en un consultorio estándar: los sillones. Hoy, Denimed, la empresa a manos de la segunda y tercera generación, fabrica 230 sillones odontológicos por mes (foto). “El 50% de lo que fabricamos en sillones es para exportación además de la línea de accesorios y en el 2009, cuando nuestra planta en México comience a fabricar (hoy solo se arman allí sillones que se fabrican en Córdoba) pensamos sumar unas 100 unidades mensuales más en el primer trimestre de ese año”, explica Jorge Alberto Robotti.

Después del “porrazo” político que significó el voto en contra del vicepresidente Cobos, el primer acto público del gobierno K ayer fue anunciar la estatización de Aerolíneas Argentinas, una empresa que nadie pudo hacer andar en las últimas décadas y que ahora nos costará por “un par de meses” a razón de US$ 30 millones mensuales en déficit operativo. Seguramente los de Iberia, American Airlines y Marsans son todos unos “tarados” que no entienden el negocio o -peor aún- unos “malos, malos, malos” que se aprovecharon de una empresa fundida, según la visión de los gremios y cierto “progresismo” que -¡obvio!- son los únicos “buenos” de esta película. Una película de terror que ya vimos como tres veces en los últimos años.

Multimedia es una productora de audio para radio, TV, cine y medios interactivos, creación de música original y dirección de talentos de la voz. Trabaja desde hace 10 años con la premisa de abrir sus puertas a la creatividad y el talento y de mantener la actualización tecnológica. La empresa ha trabajado para clientes como Arcor, AGD, Budweiser, Citibank, Telefónica de Argentina, Rombo Velox, Chevrolet, Edesur, Refinor, Mercedes Benz de Argentina, Grido, entre otros.

Pese a los rumores de que Miguel Ángel Caruso dejaría la representación de BMW en Córdoba a partir de septiembre, desde la empresa, Carla Astrada, sub gerenta de la concesionaria asegura: “Seguimos comercializando BMW, tanto es así que acabamos de comprar 30 vehículos. Imaginate que no compraría si estuviéramos dejando de vender”. De todas formas esta compra alcanzaría justo para cubrir las ventas de agosto y septiembre. En tanto, desde Rosario, Natalio Automotores descartó la posibilidad de tomar la representación de la marca en Córdoba, como aseguraban algunos rumores, y desde Buenos Aires, BMW no niega ni confirma nada. Habrá que esperar… 

Hace un par de meses Celia Gastronomía lanzó una nueva unidad de negocios que crece y gana adeptos entre las empresas. “Decidimos llevar todo nuestro know how gastronómico a los eventos y presentaciones de empresas y la respuesta está siendo muy positiva”, comenta Celia Baldor de Degiovanni, directora de Celia Gastronomía. Desde esta nueva unidad de negocios, Celia ya trabajó para McDonald’s, Expo Mujer (Disco), Consulado de Perú, Tarjeta Naranja y ahora ultiman detalles para la presentación de Big Center. “Será un servicio de catering vanguardista integrado a la temática del evento, como hacemos en cada caso”, anticipa Celia.

Aunque no tiene la prensa del conflicto mayor de la Argentina, en Córdoba los corredores inmobiliarios y los martilleros se están sacando chispas de lo lindo. Es que aunque hay una ley nueva que crea el Colegio de Corredores Públicos Inmobiliarios, otros sostienen que sigue vigente la vieja ley que los aúna junto a los Martilleros. Así las cosas, hoy funcionan las dos entidades paralelamente. Por un lado, los martilleros no quieren dar el brazo a torcer, presentaron un recurso de amparo ante la justicia y dicen que la 7191 sigue vigente, ver aquí. En la vereda del frente, los corredores aseguran que “el antiguo colegio no puede ejercer el control de la matrícula porque ha perdido jurisdicción”. ¿Quién ganará la pulseada? 

Daniel Montamat conoce un “rato largo” del tema energético. Y su consultora elabora el “Indice Monitor del Precio de la Energía” que mide una canasta de energía (petróleo, gas y electricidad) en la Argentina y la región. “El último índice dio 0,69 de distorsión lo que significa que una canasta energética que en la región vale $ 1 acá vale 31 centavos. Por lo tanto, hay que multiplicar por tres para alcanzar los precios de la canasta regional”, explica este ex presidente de YPF en una de las 15 entrevistas que integrarán la revista especial que entregaremos en Big Center el próximo jueves 31 de julio, para nuestros invitados especiales. Acordate que es una revista sin stock y que si no aparecés aquí o reservás tu ejemplar, no la vas a poder recibir luego. 

Metalúrgica Llanos nace en Córdoba en el año 1958 por inciativa de don Hisler Llanos, actual presidente de la empresa. En 1980, incorporan el acero inoxidable como materia prima y empiezan a desarrollar mesadas y trabajos para la industria frigorífica, gastronómica, medicinal y sanitaria, entre otras. En 1995, incorporan la fabricación de campanas de cocina decorativas y hoy son una Pyme que ocupa a 30 personas, cuentan con locales de venta en Córdoba y Tucumán y venden a todas las provincias del país menos en Buenos Aires, que ya se encuentra en la mira de su estrategia comercial. 

“La crisis hipotecaria en EEUU que se desató hacia comienzos del pasado año 2007 y pone en jaque no sólo la subsistencia de entidades bancarias y financieras, sino incluso la solidez del sistema financiero en el mundo”, así comienza el análisis del momento financiero de esta semana de Rubén Ullúa, de Ruarte Reports. ¿Nos vamos todos a los “caños”? ¿Seguirán cayendo las acciones de los bancos? ¿Hay alguna oportunidad en semejante terremoto? Todo eso y mucho más en el reporte completo, haciendo clic en el título de esta nota.

Es el único Channel Partner de SAP en el interior del país y ahora cambia de dueños: SEA SRL, la empresa que fundó Pablo Bigi (foto) fue comprada por un importante grupo chileno también vinculado a SAP. Aunque por el momento no pudimos saber el nombre del comprador, éste estaría en este listado (ver aquí). Para SEA, esta operación potenciaría su negocio. El anuncio oficial se haría en los próximos días.

Si querés quedar bien con tus clientes preferenciales (internos o externos) y pensás que $ 800 es un buen número para “invertir” en ellos, entonces podrías llevarlos el 6 de septiembre al Vip que se montará para el partido entre la Selección Argentina y el líder del grupo, Paraguay, en la carrera por la clasificación al Mundial 2010 en Sudáfrica. La gente de Santa Mónica Argentina organizó este nuevo evento en el estadio de River, tras el éxito del Vip Argentina - Ecuador de junio pasado, en el que las empresas aprovechan para hacer lobby y disfrutar las salas vip, pegaditas prácticamente a la cancha. How much? Los paquetes van desde los $ 17.000 por 20 accesos, hasta los $ 78.000 por 100 accesos. Ah, si querés llevar a tus clientes apurate porque ya está el 70% vendido y el lugar tiene capacidad sólo para 400 personas.