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No hay peor astilla que la del mismo palo, y así lo acaba de comprobar la gente de Publicidad Sarmiento. Es que si pasás por Bv. Guzmán y 24 de Septiembre, vas a ver que hay movimiento de gente en el predio que pertenece a Ingotar, administradora de Patio Olmos, y no es que se trate de un nuevo desarrollo inmobiliario sino que la gente de Publicidad Sarmiento retira sus carteleras del lugar porque el espacio será administrado por Código Visual, empresa que lidera Gabriel Domínguez, un ex Sarmiento. 

Es una gran idea y tiene a su cargo a un gran relacionista público. Carlos Arias será el director ejecutivo del Buenos Aires Convention & Visitors Bureau, una entidad que nuclea a hoteles, centros de ferias y convenciones, aerolíneas y otras empresas que buscan promover en el exterior nuevos negocios para la ciudad de Buenos Aires, posicionándola como sede de ciudades de reuniones, eventos, ferias, exposiciones y viajes de incentivo. Organismos similares han funcionado con éxito en Miami, ayudando a su posicionamiento como centro de negocios y eventos. ¡Qué lástima que en Córdoba nadie piense en estas cosas!

La Clínica de Ojos Maldonado Bas trabaja desde 1977 y su equipo ha sido pionero en múltiples cirugías y tratamientos oftalmológicos. Siempre buscando estar a la vanguardia de la tecnología y focalizados en la atención personalizada, sus profesionales se capacitan constantemente y son invitados a disertar en conferencias de todo el mundo. Hoy, realizan un promedio de más de 100 intervenciones por mes en todas las especialidades oftalmológicas en sus dos sedes del centro y zona norte en Córdoba.

Hasta hace poco tiempo, Mar Plast tenía una planta de 7.500 m² en la Av. O`Higgins. Este mes suman 1.000 metros más y se convierten en la planta de ensamble, fabricación y armado de juguetes más grande del país. “Tenemos 300 artículos propios y otros 1.000 que importamos directamente de China”, cuenta Alberto Stekelberg.
Con un volumen de venta de más de 1 millón de artículos anuales y más creciditos en tamaño, a partir de ahora se preparan para atacar al segmento que les falta. “Por más de 15 años nos encargamos de abastecer a los segmentos bajos y medios, ahora vamos por la alta gama”, dice. Eso sí, sin perder de vista el slogan interno con el que motiva a sus empleados: “Vender las cantidades de Arcor, marcar con el porcentaje de Dior y gastar como si fueran el kiosco de la esquina”.

La empresa cordobesa que fabrica campanas para cocina y mesadas de acero inoxidable dice tener el 80% de la torta en Córdoba frente a su competencia (Johnson Aceros, Spar y TST). Y ahora, tras una inversión de U$S 3.000.000 en maquinaria, la empresa piensa desembarcar en Buenos Aires, el gran mercado argentino. Con una facturación mensual que ronda los $ 4 millones mensuales, Metaúrgica Llanos espera crecer un 40% este 2008.

Desde hace 10 días, está en alquiler el histórico local frente a la Plaza San Martín que ocupó el Banco Suquía (después el Macro) justo frente al Hipotecario, cruzando toda la plaza. Los carteles de la puerta indican que para pagar sus facturas deben dirigirse a otra sucursal. Juárez Beltrán tiene el poder ahora, ¿quién lo ocupará?

10 puntos porcentuales mejoró el clima de negocios entre los InfoNautas luego del voto “no positivo” con el que el vicepresidente destrabó el conflicto con el sector agropecuario. Aunque los que están arriba del objetivo se mantuvieron (antes y después) en 7%, cayeron los que sentían que estaba “refrescando” y los que ya notaban “frío”; paralelamente, los que se encontraban a “23 grados” crecieron 10 puntos.

Evolución del “clima de negocios” / Encuesta a InfoNautas

Cómo vienen las ventas...	AC (antes Cobos)	DC (después Cobos)
23 grados (cumpliendo el objetivo)	34%	44%
Refrescando (bajo el objetivo)	40%	34%
Frío (muy debajo del objetivo)	19%	12%
Caliente (por encima del objetivo)	7%	7%

Servicios Institucionales es una consultora que brinda servicios de formación, desarrollo empresarial y selección de personal a organizaciones de todas las ramas de la actividad económica. Con capacitaciones semanales abiertas y desarrollos a medida de capacitación y consultoría, cuentan entre sus clientes a Arcor, AGD, Promedón, Vitnik, Tarjeta Naranja, Hospital Privado, Fiat, entre otros.

Si te encontrás caminando o de paseo por Cancún, Playa del Carmen o algún pueblito de la Riviera Maya y necesitás un guía turístico, seguramente te van a recomendar acercarte a uno de los 32 “totems de información turística” (foto) para que hagas tu consulta. El desarrollo y el diseño del portal subido a la web y al que podés acceder desde los tótems con pantalla touch-screen fue realizado por la empresa cordobesa Voice Interactivos, que lideran Daniel y Diego Campos para Infocentermx. “Hemos desarrollado un sistema en cuatro idiomas que permite operar mapas interactivos de los diferentes destinos mediante un selector de rubros, informando sobre ofertas de productos, servicios y ubicación geográfica de los comercios y un servicio adicional que permite al usuario pedir información a cada auspiciante del site. "El acceso a esta red es libre y gratuito”, cuenta Daniel Campos, gerente comercial de Voice Interactivos.

“Si encontrás un precio más barato, llamanos. Lo bajamos en menos de 48 horas”, es la nueva consigna con la que Grupo Carrefour Argentina trajo a Córdoba el “Teléfono Rojo Carrefour”. Con el objetivo de reafirmar con el consumidor local su compromiso y establecer un contacto más directo garantizando el precio más bajo, el 0800 122 7783 (Pruebas) alienta a los clientes a comunicarse con la empresa en caso de encontrar en otro lado un precio más barato que el que ellos ofrecen. Ah, y por supuesto se compromete a bajarlo, en menos de 48 horas. ¿Funcionará? ¿Alguien ya lo probó en otro lado?

Con una campaña en vía pública y promociones en zonas cercanas a los puntos de venta de la tarjeta, los interesados en obtener su Argencard (foto) ya pueden acercarse a los stands de la empresa en Capital Federal, Gran Buenos Aires y La Plata. Con una campaña que se extenderá hasta el 5 de agosto, todos los que obtengan el plástico participarán de un sorteo por 6 televisores de 29 pulgadas, 15 órdenes de compra por $500 en indumentaria deportiva y 25 reproductores de mp3. “Por lo pronto, haremos fuerte referencia a la facilidad de acceso a la tarjeta Argencard por parte de los segmentos de ingresos medios, por eso el claim de la campaña es `La alegría de tener lo que querés`”, dicen desde la empresa al mismo tiempo que aseguran que en Córdoba no hay plazos todavía definidos de desembarco hasta tanto ajusten detalles de logística.

(By Rubén Ullúa) Hacia fines de la semana pasada se dio a conocer que aumentarán las tarifas de servicio, principalmente luz y gas. Estos aumentos venían siendo postergados por el gobierno y ello castigaba de manera importante a las empresas del sector, reflejando en la bolsa caídas del 40 a 50% en su valor en los último seis a ocho meses; tal es el caso de empresas como Transener, Transportadora del Gas del Sur, Edenor y Pampa Holding. Sin embargo, al conocerse la noticia sobre el aumento en las tarifas de servicio, hubo fuertes compras en el mercado que impulsaron la recuperación de estas empresas en los últimos días con avances del 20-25%. Independientemente de tomas de ganancias de corto plazo que puedan darse en el mercado, esperamos que estas empresas tengan mayores avances en sus precios por lo cual consideramos la compra de acciones en este sector como una alternativa de inversión atractiva para las próximas quince a veinte jornadas al menos. Más info aquí.

Big Center es el nuevo multiespacio de shows y dancing que se ubica en el segundo piso de Patio Olmos y que propone una “diversión y entretenimientos 360”. Cuenta con cuatro unidades de negocios diferenciadas Big Show (espectáculos, artistas en vivo, café concert), Big Lounge (eventos y after offices), Big Disco (con mucha tecnología) y Big Teens (diversión sana y segura para los más chicos) y su inauguración es hoy a las 23,30.