De la brecha salarial a la escala de participación a medida
Alejandra Lucero: “Yo comparto lo que dice Orlando (ver debate), nosotros en Gestión Humana, trabajamos por proyectos y de acuerdo al esfuerzo que pone cada uno y la participación que tenga en el mismo es lo que percibe. Nos gusta hablar de contribución por objetivos y participación en cada proyecto, así nos parece que es lo más justo. Además tenemos diseñada una escala de participación que suma, antigüedad, proyectos en los que participó, creatividad, aportes de ideas o sugerencias y nivel de compromiso. Creo que hay que ser más abiertos y abandonar el tema de los escalafones por un nuevo modelo de áreas como unidades de negocios, hablar de números, participación e involucramiento”.
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