La gente no sólo se queja, también felicita... (a UES 21 e IpTel)

Luciano G: "Yo soy alumno de la UES21 en la modalidad distribuída de la licenciatura en Gestión de Recursos Humanos desde la ciudad de Rosario -y habiendo pasado por otra universidad también a distancia en la misma carrera (IUA)- puedo decir que los programas son mucho más actualizados y la modalidad de estudio mucho más `refinada´. El sistema de teleclases -al igual que el software que permite acceder a contenidos de las materias- es genial y realmente útil... no me puedo quejar de la universidad y mucho menos de la modalidad distribuida".

Carolina Ferreyra Morel Vulliez: "Utilizo el servicio de IpTel desde diciembre, no sólo números telefónicos sino también centrales virtuales, y ofrecen un excelente servicio. ¡Totalmente recomendable! ¡Ah, además teniendo una central virtual, uno de los internos puede configurarse en un iPhone y estar comunicado desde la oficina a un móvil sin costo!... Los buenos servicios hay que comentarlos y recomendarlos".

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Qué dicen los concejales que tienen que aprobar el proyecto de Orfeo Plaza (Decathlon, el as en la manga del “Tati”)

 El anuncio de Euclides "Tati" Bugliotti sobre su proyecto para el ex-Orfeo chocó rápido con la realidad normativa: hoy no hay ningún permiso municipal ni expediente ingresado en el Concejo Deliberante. Ante un marco legal que en 2024 fijó exenciones fiscales a cambio de destinar un 60% de la superficie a un polo de salud, concejales de la UCR, el Frente Cívico y el oficialismo analizan la trastienda de una pulseada que recién empieza y que no tiene tiempos legislativos a la vista.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.