Las tres C de la Responsabilidad Social Empresaria (contra el talado de árboles)

Mariana Caminotti: "Estimado Mariano, leí tu comentario respecto de los árboles del predio del Jockey: ¡muy atinado! Te cuento que un grupo de vecinos de Villa Rivera Indarte y Quizquizacate trabajamos tenazmente para lograr que, en la obra del Paseo Rivera, se respete la añosa arboleda del predio comprado por el grupo Libertad. No fue tarea fácil... nos costó tiempo (que no tenemos de más) y dinero (taxis, fotocopias, auditoría de la Universidad Nacional de Córdoba, sellados de la justicia, escribanos, teléfono, etc...). Intentamos acordar con la empresa constructora, intentamos que el municipio cumpla su poder de policía... todo amparado en la ley nacional de ambiente, la ley provincial y las ordenanzas municipales de evaluación de impacto ambiental para grandes superficies comerciales. Una buena: ¡todas estas leyes son excelentes! ¡Sólo resta que se cumplan! Y digo una buena porque sin las leyes dictadas, la tarea hubiese sido imposible, ya que la negociación siempre era dispar. Hoy, a un año y pico de inaugurado el Paseo Rivera, vemos con placer cada árbol en pie en la playa de estacionamiento, talas, algarrobos, eucaliptos, palmeras centenarias y hasta los invasivos siempreverdes... Sí, claro, añoramos la doble hilera de 80 metros de nogales de más de 100 años que la empresa se llevó arriba... pero sabemos mirar con satisfacción cada árbol preservado... Y también ponemos en valor ver que la empresa comercial, en sus piezas de maketing utiliza esos ejemplares como distinción del Paseo... ¡Qué diferentes imágenes son las que utilizan ahora de las que veíamos horrorizados cada vez que nos mostraban el proyecto con hectáreas de playa pelada... ¡tapizada de cemento! En materia de Responsabilidad Social Empresaria se dice que los cambios se producen por efecto de alguna de las tres C= Convicción, Conveniencia o Coerción. En el caso del Paseo Rivera los vecinos actuamos siempre por convicción, la empresa y la municipalidad por Coerción... y hoy la empresa lo hace por Conveniencia... Es parte del camino a recorrer. ¡Estamos a disposición de los vecinos que se organicen en tu barrio para compartir todo lo que aprendimos!".

Más sobre este tema, aquí.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.