Levy vs. Wilenksy: un clásico que se coló en InfoNegocios

Luis Carlos Martinez Dueñas: “¿Así que Levy `disparó algunas definiciones contundentes´ (`el marketing estratégico no existe´)? Sin embargo, él prologó el libro de Alberto Wilensky titulado ¡Marketing Estratégico! en el que se puede leer: `Hablar de posicionamiento en el mercado es hablar de Estrategia y Planeamiento Empresario. Es hablar de la verdadera `estrategia empresaria´ que define y opera los negocios a través del Marketing. El lector podrá encontrar las bases conceptuales y prácticas... tratadas eficaz y extensamente en este libro...etc.´ ¿Alguien me puede explicar este viraje de Levy? Muchas gracias”. (NdelE: Yo también me paré arriba de un banco alguna vez y dije “hay que hacer la revolución, compañeros”, je, je… En serio ahora: todos tenemos derecho (¿obligación?) de cambiar nuestros puntos de vista, ¿no?

Sinceremos nuestros virajes: ¿qué cosas defendías y ahora ya no? Debate aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.