Redondeando un debate, en la perspectiva de alguien que conoce la industria

Ricardo Blanco: "... analizando los números (la transmisión del fútbol por TV abierta) es de una irracionalidad increíble. Si el gobierno paga $ 600 millones para emitirlo por TV abierta, la única forma de recuperarlo es con publicidad. Al monto de los derechos hay que sumarle los costos de transmisión, periodistas, técnicos, etc. (digamos 50 millones año). Entonces para que Canal 7 o quien sea lo transmita debe facturar entre 650 y 700 millones de pesos al año para salir hecho. Algo imposible cuando la torta de publicidad de todos los canales abiertos del país no llega a los 1.000 millones. Conclusión: esto sólo funciona con un enorme e irracional subsidio de un estado que no se ocupa de las cosas fundamentales. (En el fondo va a estar subsidiando a millonarios y que San Lorenzo le pague 2 millones al Kily Gonzalez o Independiente otro tanto a Cuqui Silvera)".

Un debate donde hubo mucho consenso y una voz disidente, aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.