Sigue el debate: ¿Por qué fracasan tantas marcas en Córdoba? (que sí funcionan en otros puntos)

Darío Viganó: "Íñigo, está buenísimo que todos podamos opinar sobre este tema. Pero qué te parece si para sacarnos la duda de porqué fracasan las marcas con target ABC1 le preguntamos directamente a ellos. Yo soy el primero que me autoexcluyo así que por eso no opino sobre el tema, no compro directamente porque no puedo pagar un jean a $ 500, un kilo de helado a $ 60, un traje $ 2500, etc, etc. ¡Qué más quisiera! Y si IN hace un encuesta: Con una mano en el corazón, ¿a qué estrato socio-económico pertenecés?, y ahí sí que opinen. Como siempre, gracias por el espacio y saludos.  (NdelE: Hice una mini-encuesta en la redacción y de 6 personas que estábamos, 3 sí teníamos un (uno, ¿eh?) jean de $ 400.  Hay muchos matices entre tener todo tu guardarropa de marca y tener un touch de cosas con marca, digo, de pronto, me parece...)".

¿Tenés un jean de $ 400 en tu guadarropas?  Enriquezcamos el debate aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.