Qué dice la gente

Alejandro Dalmazzo: “Hay que reducir urgente el déficit comercial y ordenar las cuentas nacionales, si no cualquier endeudamiento será pan para hoy y... Ya saben el resto de la frase. Necesitamos ser claros, ordenados y necesitamos gente con mucha experiencia ahora en economía y finanzas. Dujovne y Caputo no están preparados para esto. ¡¡Necesitamos gente que ya haya administrado y/o negociado con organismos similares!! ¡¡Dios quiera salga todo bien para mi Argentina!!

Y vos, ¿tenés sos más bien optimista o pesimista sobre esta coyuntura? Opiná aquí.

Roberto Eliseo Uanini: “El valor que ha tomado (entre 22 / 23) está dentro de lo razonable para un dólar de exportación, asimismo el modelo de un dólar fluctuante trae estas variaciones”.

Ezequiel Attiná: “Se tomaron medidas importantes pero que solo son un ataque momentáneo. Solo logrará una calma temporal si no se piensan acciones a largo plazo, consensuadas con todo el arco político o la mayoría de el”.

Y vos, ¿qué opinión tenés de este tema? Contanos aquí.

Raul Courroux: “Willy un gran amigo de la época de Papatanasius y Long Champs. Hoy vivo en Italia, siempre me acuerdo de esos tiempos”.

En qué anda Willy Fernández Christie, aquí.

Anibal Musso: “Quieren tomarnos por idiotas porque después de una duplicación del precio lo bajaron dos pesos. El dólar es negocio para un puñado de tipos que la tienen afuera y se llenaron de Lebacs, dólares y la bicicleta sigue dando vueltas”.

Y para vos, ¿controló el gobierno este episodio? Opiná aquí.

Ricardo Fabián Garcia: “Lo usé la semana pasada desde El Palomar a Córdoba y fue sumamente puntual en mi vuelo y los dos anteriores (a Corrientes y Neuquén). Totalmente recomendable.

¿Ahora sí despegó Flybondi? Opiná aquí.

María Valencia: “¿Cuándo comienzan? Las "obras externas" que le "complican" la inversión son en realidad las exiguas contraprestaciones que le permiten la ocupación del sitio. ¡Hace 5 años que están en deuda con la ciudad! Por ejemplo: ¿ya donaron a la Muni el espacio comprometido (15%)? ¿De quién son los terrenos sobre los que se asentó el Circo? ¿Y la planta de cloacas? ¿Y las rotondas?”.

Se va Cirque Du Soleil y llega el showroom de Ecodistrito las Artes, nota y polémica aquí.

Jose Luis Acevedo: “Señor Martínez: las generalizaciones nunca son buenas. En el medio está metiendo a mucha gente buena y bien intencionada, que trabaja duro y genera muchos puestos trabajo y viviendas tan necesarias para una ciudad en crecimiento. Estoy de acuerdo con usted en que aborrezco la corrupción. Tanto pública como privada. Pero usted es una persona pública que vierte opiniones como si fueran verdades irrefutables. Genera pensamiento colectivo. Pero... ¿qué tan fundado?”.

La nota sobre el duro editorial de Mitre ayer aquí (y las repercusiones en redes aquí)

Facundo Viana: “HP dejó de ser líder indiscutido del A4 (en el segmento de impresoras a tinta) una vez que Epson sacó sus impresoras A4 con sistema continuo de tinta de fábrica (al que HP tuvo que salir a competir porque perdía como loco). En A3, una vez más, HP sale atrás de Epson, que hace rato ofrece variadas opciones y también con sistema continuo de tinta (los cartuchos no duran nada y son caros... Lo que te ahorrás en la compra del equipo lo perdés en las tintas)”.

¿Sabías que HP presentó en Córdoba las nuevas impresoras y multifunción A3? Mirá acá.

Pablo Galmes: “Estimado Iñigo, respecto a la nota de Grupo Galmes le aclaro lo siguiente: Javier Galmes no fue su fundador. La empresa comenzó como Galmes y Casale en el año 1976 cuando Javier Galmes rondaba los 7 años de edad, sus fundadores: Enrique Galmes y el Sr. Casale. En el año 1986 el Sr. Casale se desvinculó de la sociedad y siguió Enrique Galmes (padre de Javier).

En el año 2001 se incorporó como socio Pablo Galmes (yo); junto con Enrique emprendimos un cambio estructural y unificamos la operación bajo el nombre Grupo Galmes (sus fundadores).

Javier se incorporó en el año 2006/2007 tras mi salida. En el año 2013-2014 salió de la sociedad su fundador Enrique. Saludos cordiales”.

¿En qué anda ahora Grupo Galmes? Mirá aquí.

Carlos Ambrosi: “La verdad que se está trabajando muy bien en la ambientación de los locales, muestra de ello es que solo esos sobresalen, el resto termina siendo más del montón. Felicitamos a los empresarios que confían esta tarea a profesionales. Nosotros aportamos un granito de arena a esta ambientación a través del Marketing Olfativo (Shopping Patio Olmos, Córdoba y Nuevocentro; Tejano; Rossetti, Ues 21) entre otros que complementan sus marcas con un “logo olfativo”.

Por qué el armado de un local es más que trabajo del arquitecto amigo, aquí.

Marcelo Liberatori: “Me cansé de intentar pagar a través de PayU (única opción que daba la página) una atracción en europa... Siempre dio error la tarjeta con la que intentaba pagar, que funciona perfectamente y de hecho pagué muchas otras cosas. En la medida de lo posible evitaré usar ese medio... Saludos”.

¿Sabías que ahora podés pagar viajes de Despegar en efectivo con PayU? Mirá aquí.

Pablo: “Por comodidad, elegiría la Ruta Córdoba-Asunción-Madrid. Todo el viaje con la misma aerolínea y con solo una parada técnica de 2 horas en Paraguay. De la otra forma, y debido a que hay pocos vuelos a Ezeiza directos desde córdoba, habría que hacer cambio de aeropuerto desde aeroparque y resulta muy incómodo para un vuelo tan largo tener que incluso andar cambiando de aeropuerto”.

¿Nos contás qué preferís aquí?

Emilio Gómez: “Excelente modelo de empresa familiar, y un orgullo para Córdoba. Ojalá el Estado, en sus diferentes niveles, apoye y acompañe el crecimiento de esta gran empresa generadora de empleo genuino”.    

¿Conocías el modelo de negocios de esta empresa? Mirá aquí.