En Córdoba Capital, se crearon 230 empleos directos y formales (a través del cluster BPO y KPO)

El convenio es así: se trata de un acuerdo firmado entre empresas, sindicatos y la Municipalidad (bajo la órbita del ente Córdoba Acelera) que consiste en contratar hasta 1000 trabajadores en el primer eslabón de la economía del conocimiento antes de que finalice el año. Una parte de la remuneración se abonará a través de Tarjeta Activa. 

Se trata de uno de los primeros objetivos que se planteó el cluster BPO (Business Process Outsourcing) & KPO (Knowledge Process Outsourcing), una unión puesta en marcha a principios de año de compañías que brindan servicios tercerizados en la ciudad. 


¿En qué consisten estos clústers específicamente? La BPO, por un lado, se traduce como la externalización de los procesos de un negocio, lo que implica la subcontratación de servicios estandarizados por parte de una empresa. Por otro lado, la KPO es la subcontratación de procesos más complejos, como el análisis de datos, procesos legales e investigación de inversiones y mercados, por lo que requiere de personal altamente calificado.

El acuerdo prevé que durante el primer año de contrato los trabajadores reciban 25 mil pesos como parte de la remuneración a través de Tarjeta Activa, el programa que estimula el consumo en comercios locales y de cercanía.

¿Qué es Tarjeta Activa? Es un proyecto que surgió con el objetivo de lograr un efecto retroalimentador de la actividad económica de la ciudad y, a su vez, destinar un porcentaje de las ventas a colaborar con fondos a distintas ONGs de Córdoba.

REMAX, 15 años en Córdoba: el desafío de emprender y construir una empresa propia

A 15 años de su llegada a Córdoba, REMAX reúne a más de 400 personas emprendiendo en una red de 14 oficinas. Germán Gudiño, quien impulsó la apertura de la primera oficina en 2011 y hoy lidera REMAX Región Córdoba, comparte una mirada sobre los desafíos de pasar de construir un negocio propio a acompañar el desarrollo de otros empresarios, el valor de crecer dentro de una red y las oportunidades que todavía ofrece la provincia.

Jesús María también se vive en modo VIP: cuánto cuesta comer, tomar y ver el festival desde La Parrilla de Pipi (casi 1.000 entradas vendidas en 12 días)

(Por Julieta Romanazzi) En Jesús María hay un negocio que se juega en paralelo a la jineteada y los shows del escenario Martín Fierro. No necesita tener un artista arriba del escenario, pero sí una buena ubicación, una parrilla encendida y capacidad para atender a quienes están dispuestos a pagar bastante más que una entrada convencional para vivir el festival. Es el de las experiencias VIP, un segmento en el que La Parrilla de Pipi ya tiene historia.

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