Oxford tiene proyectos de internacionalización, pero no se olvida de las Pymes: adquiere acciones de Kubbë (para ofrecerles un servicio diferencial)

Oxford tiene 55 años de historia haciendo marketing y comunicación. Actualmente tiene proyectos de expansión internacional, pero no se olvida de los clientes que la hicieron crecer: las Pymes del interior de Argentina. Por eso, compró una parte de la Agencia Kubbë, liderada por Ignacio Clariá y Juan Belmonte para hacer foco en las necesidades de las micro y pequeñas empresas.

Grupo Oxford tiene un propósito que respeta a rajatabla: "Transformemos empresas, transformemos el mundo". Esto los ha llevado a ampliar sus servicios más allá de la publicidad y la comunicación hacia la transformación digital y la consultoría empresarial. Hace un tiempo se fusionó con la Consultora GDA, liderada por Gaspar Gracia Daponte y recientemente consolidó su proyección internacional a través de la creación de "Prompt" para el mercado LATAM, en alianza con MileniumGroup.

Por su parte, Kubbë es una agencia con 15 años de trayectoria y un equipo de 20 profesionales. Con ellos hemos planteado un nuevo modelo de atención para las Pymes, con soluciones de marketing y comunicación adecuadas a sus necesidades y presupuestos. La mirada estratégica de consultoría y "clínica de marketing" será brindada desde Oxford, en conjunto con los directores de Kubbë. La ejecución del plan estará a cargo del equipo de esta última.

 
"Para nosotros es una gran alegría anunciar esta integración, porque nuestro ADN es Pyme y a lo largo de la historia de Oxford hay más de 600 Pymes asistidas. Pero, además, por el valor profesional y humano de Ignacio, Juan y de todo su equipo." señaló Sebastián García Díaz, Director General de Grupo Oxford.

"Sabemos perfectamente que el desafío hoy es garantizar la rentabilidad de las empresas Pyme. ¿Cuánto invertir y cómo hacerlo para no condicionar las finanzas y alcanzar posicionamiento y ventas? ¿Y cómo lograrlo con un equipo directivo limitado y generalmente desbordado por el día a día? Estos son los escenarios en los que decidimos especializarnos para acompañar a las Pymes aportando un equipo con la cantidad de recursos y el seniority necesarios, lo que para pequeñas y medianas empresas puede resultar difícil de gestionar internamente. El objetivo es planificar y ejecutar un plan anual de marketing, con ajustes mensuales, pero sin perder el norte de hacia dónde queremos dirigirnos", plantea Ignacio Clariá.

"No sé lo que quiero, pero lo quiero ya" no es una opción viable en estos momentos. Nos proponemos ayudar a las Pymes -que muchas veces tienen "una sola bala"- a que tomen decisiones correctas y aseguren una ejecución efectiva", sostiene Juan Belmonte, quien remarca lo importante que es ayudar a que se tomen esas decisiones en compañías que, en la mayoría de los casos, son familiares (con todo lo que supone ese tipo de entornos empresariales).

  

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.