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Desde 2008 la Universidad del CEMA mide la Canasta del Profesional Ejecutivo, un indicador de la inflación para este segmento profesional. En agosto pasado ese índice subió 2,65 % y en el último año los precios de esa canasta crecieron 38,5%, alcanzando un récord histórico del indicador. De acuerdo a ese informe, el nivel de gasto del grupo familiar de un ejecutivo hoy es de casi $ 48.000 mientras que en marzo de 2008 era de $ 11.780.

(Por Rubén J. Ullúa – Analista de Mercados Financieros – Twitter: @Ullua)Si bien la Bolsa ha sido sin duda alguna la mejor inversión para colocar los pesos ahorrados, ya que en lo que va del presente año acumula una ganancia del 100%, por falta de costumbre o cultura financiera el argentino prefiere colocar sus ahorros en dólares.
Sin embargo, no está fácil conseguir dólar billete en este momento y sin ir más lejos la semana pasada se elevaron las barreras de acceso al dólar ahorro.
Quienes buscan ahorrar pero a valor dólar con un horizonte de tiempo mínimo de un año sepan que una forma de hacerlo es comprando un bono en dólares del Estado.

Aunque algunos más y otros menos, en el 37mo. aniversario de esa fundación disertarán economistas críticos a la estrategia económica de CFK y Kici. Bajo el título “Políticas de Estado para una Argentina en desarrollo” en el encuentro los investigadores del Ieral presentarán informes sobre inflación, inserción comercial externa, cadenas de valor y políticas públicas. El encuentro arranca mañana a las 9 en el Sheraton. El programa, en nota completa. 

Porque no tenés ganas de tomar clases tradicionales en un aula, porque no querés perder la costumbre de hablar y entender inglés o porque querés compartir unos tragos con gente que está en la misma, está Fanglish. 
Se trata de una escuela de inglés muy original que combina clases habladas en este idioma en un entorno más relajado: Sr. Espacio. Mientras tomás una cervecita podés practicar tu inglés. De qué se trata, en nota completa.

En un desayuno con ambientación nocturna que realizamos en Alto Botánico, InfoNegocios presentó ante 100 invitados La Gran Noche de ¡Hay Equipo!, el evento donde se develarán los ganadores de los equipos del año en 14 categorías y se elegirá -entre ellos- al mejor equipo gerencial del 2014.
La características de la nueva edición de El Libro de los Negocios y una nueva instancia de relacionamiento: El Club de Anunciantes.

La Mujer Biónica, una serie que parecía ciencia ficción en 1975, hoy es un hecho: Jamie Sommers más real que nunca. El oído biónico que la caracterizaba hoy es un elemento tecnológico que acompaña al humano y mejora su calidad de vida. En Córdoba abrió esta semana Otico (Ambrosio Olmos 754), un centro de tratamiento para la hipoacusia integral. Qué síntomas hay que tener en cuenta para prevenir y cómo es el implante auditivo, en nota completa.

La convocatoria a boicotear a Shell que hizo Néstor Kirchner allá por 2005 -“No hay que comprarle ni una lata de aceite”, había dicho el por entonces Presidente– fue uno de los hitos iniciales de la política K contra cierto sector del empresariado. Pero aquel llamado no sólo tuvo el efecto contrario (la petrolera ganó más dinero) sino que a la distancia demuestra que las empresas quedan mientras los gobernantes pasan. Shell festeja esta semana su centenario con inversiones.

El grupo que nuclea a productores, empresas y entidades gremiales del sector agropecuario salió a defender a la facultad de Ciencias Agropecuarias, cuestionada por la cúpula de la UNC por un convenio de trabajo firmado con Monsanto, la empresa que quiere instalar una planta en Córdoba (foto). “La ciencia investiga en beneficio de la humanidad; la universidad debe investigar; la investigación debe estar liberada de fundamentalismos porque eso significa una negación al diálogo”, argumentó la entidad en clave de silogismo.

Hace dos semanas te contábamos que las fábricas de autos le pedían a sus concesionarios que no vendieran unidades 0 Km. porque no conseguían divisas para importar insumos. Luego de la reunión que los fabricantes de autos tuvieron con CFK el Gobierno salió a negarlo: “en lo que va de este año tuvieron US$ 2.800 M", los cruzó Débora Giorgi (foto) y aseguró que la deuda por US$ 2.500 M no existe sino que es el capital de trabajo habitual del sector. Ayer, terminales y concesionarias se llamaron a silencio.

Un nieto del fundador de La Campagnola -uno de los íconos de la industria alimentaria regional, desde 2006 en manos de Arcor– apostó a la tendencia saludable en ese mercado y junto a un socio lanzó una empresa de bocadillos saludables. “Buscamos que comer bien sea fácil y accesible en todo momento”, explica Charlie Rivero Haedo. Más sobre este emprendimiento que apunta a un público que se amplía día a día, en nota completa.

A pesar de que en el acumulado anual el desplome del mercado nacional sigue rondando el 30%, los números “azules” del mes pasado generan expectativa entre las empresas. Apalancada por planes de ventas en cuotas, la que mejor aprovechó la tendencia fue Zanella, que ganó 3% en participación de mercado respecto a igual mes del año pasado. En Córdoba, la caída acumulada está dos puntos por debajo del promedio país.

La semana pasada el rector Francisco Tamarit había intentado patear la cuestión por la instalación de Monsanto cuando el Consejo Superior -el máximo órgano de la Universidad Nacional de Córdoba- cuestionó el acuerdo de trabajo que Agropecuarias tenía con la multinacional pero evitó bajarlo. Tras eso, Juan Conrero, el decano de la facultad y artífice del convenio, dijo que ese acuerdo se debatiría con sus pares y parecía querer poner paños fríos al debate. Pero ayer un pedido de audiencia Tamarit firmado por más de 600 vecinos de Malvinas Argentinas puso de nuevo la pelota en la Casa de Trejo.
El tema vuelve a entrar en la agenda mediática y, al parecer, con nuevas estrategias.

Al joven presidente de Aerolíneas Argentinas le pasó lo que a muchos empresarios argentinos: el plan de negocios que había armado entre 2010 y 2014 tenía proyecciones sobre la base de diferentes variables “que pensábamos que iban a estar constantes pero se modificaron;  los salarios no estuvieron en el porcentaje que preveíamos y el combustible aumentó mucho más”, dice el propio Mariano Recalde. A ese combo le suma la presión del gremio y dice que así la compañía “es insostenible” y que el equilibrio se lograría recién con 12 millones de pasajeros, casi 50% más de los que hoy eligen AER.