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(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros)  El célebre inversor y multimillonario Warren Buffett (foto), alguna vez dijo: “No se puede tener un hijo en un mes, embarazando a nueve mujeres”.
Para lograr buenos negocios, no sólo se requiere de talento y esfuerzo, sino también de paciencia. Las inversiones también requieren de un proceso de maduración, sin embargo un alto porcentaje de los inversores olvida esta condición fundamental y por tal motivo no logra los objetivos deseados en la inversión realizada.
Alguna vez habrá escuchado, un familiar, amigo o conocido decir con cierta nostalgia: “Si hubiera conservado aquella inversión, hoy tendría…”. Sin embargo, cuando se les pregunta por qué motivo no la conservaron, es habitual escuchar: necesitaba el dinero, pensé que lo estaba vendiendo a un buen precio, me agarró la crisis, me recomendaron que… o bien, lisa y llanamente se sinceran y confiesan, “no tuve paciencias”.
(Cómo hacer un buen plan de inversión en nota completa).

“No hay que estar en contra de que cada vez haya más ricos, sino que de lo que se trata es de que cada vez haya menos pobres”. Con esta frase, claramente en las antípodas de quienes pregonan el modelo K, el gobernador José Manuel De la Sota desató el primer aplauso durante su discurso en el almuerzo de Fundación Mediterránea. Minutos después volvió a provocar la misma reacción por parte de los más de 400 comensales, cuando dijo que lo que necesita el país es que la Presidente nos escuche. Y es precisamente esa falta de diálogo lo que para De la Sota origina reacciones como la protesta del 8N. “Hay que gobernar para todos”, señaló.
Si bien el gobernador había comenzado su discurso diciendo que a pesar de no haber tenido una respuesta por parte de la Nación al reclamo de Córdoba por la deuda, no iba a dejar de reconocer las cosas buenas de la gestión kirchnerista, lo cierto es que toda su alocución tuvo un tono crítico y claramente exponencial de sus aspiraciones presidenciales.
El último tramo lo dedicó a “tranquilizar” a los empresarios asegurando que la situación económica y financiera de la provincia está “absolutamente bajo control”, aunque deslizó que se vienen cambios tributarios, que podrían impactar en los bolsillos de los industriales y ruralistas. Adelantó además que el Presupuesto para 2013 rondará los $ 33.000 millones, 22% más de lo que se terminará ejecutando en 2012.

Al ritmo de la Mona y bajo el slogan "Todo en una ciudad", la capital cordobesa dijo presente en la 17° Feria Internacional de Turismo de América Latina FIT 2012. Es que en esta edición, Córdoba se presentó en un stand de 720 m2 con un gran escenario y diez islas destinadas a las regiones turísticas de la provincia donde Calamuchita, Punilla, Paravachasca, Ciudad de Córdoba, Villa Carlos Paz, Sierras del Sur, Traslasierra, Noroeste, Córdoba Norteña y Sierras Chicas exhibieron sus atractivos. “Lo que buscamos es que cada región de la provincia tenga su lugar y su protagonismo, por eso tenemos este enorme escenario para mostrar a Córdoba al país y hoy es el turno de la Capital", señaló Gustavo Santos, director de la Agencia Córdoba Turismo.
Y es que la provincia va por más en materia de turismo: hace un año atrás, un De la Sota exultante y un aún más entusiasta Gustavo Santos lanzaban la temporada estival en el Paseo Buen Pastor con un pronóstico que 3 meses después se cumpliría: batir record de turistas en la provincia, llegando a los 5 millones de visitantes. Así las cosas, para 2012, el gobernador quiere repetir la cifra, aunque al hablar de un record, quizás se olvidó que se trata del mismo número de turistas que visitaron Córdoba el año anterior, según lo confirmó el propio Santos al finalizar la temporada.
De todas maneras, se trata de una cifra más que importante, teniendo en cuenta que implica ingresos por más de $ 5.000 millones que quedarán en la provincia.

A dos meses del cierre del año, el sector que comercializa vehículos se va despidiendo de la ilusión de un nuevo récord de ventas: el acumulado de los 10 primeros meses cae el 1% pero los números de agosto, septiembre y octubre consolidan un trimestre de declinación que parece marcar una tendencia. Un optimista podría ver que la retracción de octubre (-3.2%) es mucho menor que la de septiembre (-23.5%), pero si tenemos en cuenta los días hábiles efectivos, en el mes pasado la caída alcanzó al 12% sobre el 2011.
En Córdoba la situación está un poco peor: en octubre las ventas cayeron 14% y en lo que va del año ya estamos en -5%; de hecho Córdoba fue -luego de Formosa- el distrito con peor performance de ventas en octubre.
Particularidades del último informe de Acara y cómo anda el Boca-River entre Hilux y Ranger en ver la nota completa.

Más allá del nicho turístico, la sustentabilidad en el tiempo del recientemente inaugurado vuelo de Gol, que une la ciudad de Córdoba con San Pablo, en Brasil, dependerá de los viajes por negocios y el transporte de carga. Y es por eso que desde la Provincia quieren fomentar su ocupación. ¿Cómo? Realizando acuerdos e intercambios comerciales con Brasil, como los que se intenta concretar entre la Región Centro y el Estado de Paraná, en el marco de la Jornada de Integración de Cadenas Productivas Brasil-Argentina realizada en Rosario.
Por cuarto año consecutivo, Brasil sigue siendo el principal exportador de los productos cordobeses. En el año 2011, el 19% del total de las exportaciones cordobesas tuvieron como destino el país brasilero (US$ 2.013,1 millones). Además, entre 2010 y 2011 los envíos a Brasil crecieron 36%.

Era previsible: tarde o temprano el enfriamiento de la economía también iba a impactar en el sector hotelero, y así sucedió. Mientras que en lo que va de 2012 la ocupación hotelera en los 8 principales destinos turísticos del país (Buenos Aires, Mendoza, Córdoba, Salta, Iguazú, Ushuaia, Bariloche y Mar del Plata) presenta un promedio de 37,5%, a esta misma altura del año en 2007 ya superaba el 43%. La excepción es Iguazú, donde el aumento de la demanda superó el incremento de la oferta aportado por nuevas plazas, según detalla un informe del Ieral. Así las cosas, desde el Ieral de Fundación Mediterránea destacan que un menor dinamismo de la hotelería argentina, a la vez que señalan que, si bien “la brecha cambiaria y las dificultades para salir al exterior pueden ayudar a una recuperación del margen de ocupación, difícilmente puedan disparar grandes inversiones”.

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) Repasamos en la columna previa, cuáles son los instrumentos financieros que mejor se adecuan al perfil conservador, para aquellos desean invertir en oro sin necesidad de comprar el físico.
Sin embargo, en esta oportunidad veremos cuáles son las alternativas de inversión en el metal, si el perfil es más agresivo. Es decir, repasaremos los instrumentos que deberían tenerse en cuenta si en realidad lo que se busca es potenciar las utilidades en caso que el precio del oro pueda continuar su escalada alcista en el mediano plazo.
Vale aclarar que siempre que estemos hablando de instrumentos con mayor potencial de beneficios, también representan un mayor nivel de riesgo a pérdida en caso que dicha lectura de tendencia sea errónea.
En la columna anterior, mencionamos que instrumentos como ETF y Fondos Especializados en el metal, son las mejores alternativas de inversión para aquel perfil conservador y detallamos los beneficios y riesgos de operar cada uno de esos instrumentos. Veamos ahora, los instrumentos financieros más óptimos para aquel perfil agresivo ó especulador.
(El desarrollo de los instrumentos para inversores más agresivos en nota completa).

Sonaba a buena idea: “es el festival que faltaba, celebrará la amistad y la pasión detrás de un elixir característico de los cordobeses; que ya `ha sido exportado´ a todo el país y el mundo convirtiéndolo en parte de nuestra identidad”, explicaban desde La Cúpula hace exactamente un año cuando vendían el entonces Fernet Fest. Pero las presiones de vecinos y fuerzas vivas de Mendiolaza fueron acorralando el evento que mutó de nombre (Festival de Amigos) y llegó a prometer un cupo máximo de tres fernet por persona, café gratis y controles de alcoholemia.
Embretados por la presión social todos recularon: el intendente Daniel Salibi hizo malabares para defender el evento que incluso contaba (supuestamente) con el esponsoreo de la Agencia Córdoba Turismo y los medios del grupo Clarín en Córdoba (La Voz del Interior, Mitre y Canal 12).
Anoche, el gobernador De la Sota (@jmdls2011) le emitía un certificado de defunción vía Twitter: “La Fernet Fest no cuenta con nuestro apoyo. Invertimos en educación (becas, boleto educativo), trabajo (PPP), deportes para una juventud sana”.  Salibi entendió el mensaje y levantó el evento, intentando despegarse: era una iniciativa de una empresa privada, dijo, señalando a La Cúpula, de Javier Martínez.
Punto final.

Ciudad Empresaria sigue generando novedades: las 45 habitaciones de Quorum saltaron a 105 (se están terminando de equipar las últimas) y Daniel Parodi anunció ayer otro edificio de oficinas, el Miragolf Premium, una obra de 3.000 m2 (que se suman a los 32.000 m2 ya existentes) y que se realizarán bajo las normas Leed que protegen el medio ambiente.
Como es una obra relativamente rápida, la intención de Parodi es cortar cintas en junio o julio del 2013, convirtiéndose en el primer edificio Leed del interior del país. Y lo más imporante: ese estándar será seguido en las futuras construcciones de Ciudad Empresaria y los edificios ya inaugurados serán modificados para su encuadramiento.
Además, el desarrollo de Av. La Voz del Interior al 7000 sumó una escuela de golf junto a su cancha de 9 hoyos, donde podrán tomar clases niños y grandes.

A partir del 1 de enero de 2013, las expensas de edificios y otros condominios ya no se podrán pagar en efectivo en la ciudad de Buenos Aires: todos los consorcios de propietarios deberán permitir el pago por medio de algún sistema bancarizado; es decir, mediante una transferencia o un cheque.
Para los administradores de propiedades locales, una medida similar debería implementarse en Córdoba, ya que ayudaría a “ordenar” el mercado. En realidad, para el grupo de administradores que concentran el grueso de los edificios en la ciudad (estiman que existen unos 900 administradores, pero el negocio se concentra en no más de 20) la medida no afectaría demasiado su operatoria, ya que actualmente las operaciones mayores a $ 1.000 deben ser bancarizadas, aunque sí modificaría la actividad en los más pequeños.

La primera y única planta de recapado Michelín del país está en Córdoba, más precisamente en la planta de Rivarosa S.A. ubicada en Morteros, a casi 300 kilómetros de la capital cordobesa. En total son seis las que se encuentran en Latinoamérica (contando las cinco que ya funcionan en Brasil).
Pero... ¿en qué consiste el recapado? Es un proceso que permite renovar un neumático usado, dejarlo como nuevo y sólo pagar el 35% del valor de uno sin estrenar. Además de darle un respiro al bolsillo del cliente, contribuye con el medio ambiente ya que se recuperan las carcasas que, de lo contrario, quedarían en desuso. “Cada vez que uno recapa, significa que se está dejando un esqueleto menos de neumático para tirar en el medio ambiente”, explica Eliana Banchik, gerenta de marketing de Michelín.
Sin embargo, el mayor impacto ambiental que produce un neumático se encuentra cuando está en uso. Es el responsable de un 33% del consumo del combustible que produce el auto por la resistencia al rodamiento. “Por eso Michelín tiene su línea ‘Energy’ para ahorrar 6% con respecto a la competencia y así evitamos emitir grandes cantidad de dióxido de carbono”, agrega Banchik. A nivel mundial, esta tendencia está ganando lugar: se venden un millón de neumáticos nuevos y se recapa la misma cantidad. (En ver la nota completa, el paso a paso de este proceso).

El discurso del kirchnerismo se cae a pedazos: la reindustrialización del “modelo” no movió la aguja en la participación de la industria en el PBI (sigue en torno al 16%, igual que en los 90) y el dólar competitivo que acuñó Duhalde y heredó Néstor ya es un recuerdo lejano.
Como anécdota de que algo anda mal en Argentina valga este ejemplo de un amigo que volvió de Miami, donde compró un Smart TV Sony de 46” (modelo KDL-46HX752 3D) a... ¡menos de la mitad de precio que en Argentina!
Números son números:

SMART TV SONY 46" KDL-46HX752 3D
 

(*) La línea aérea Copa -en este caso- cobró un plus por el tamaño del equipaje adicional
(**) La persona viajaba con su pareja y un hijo menor, accediendo a una franquicia de US$ 750 (300 cada adulto y el menor 150).

En cada cambio de estación (invierno-primavera-verano-otoño), InfoNegocios le pregunta a un grupo específico de sus lectores (los “con foto”) cómo evalúan el actual Clima de Negocios y si opinan que durante el próximo trimestre mejorará, se mantendrá igual o empeorará.
La segunda medición arroja estos datos:
- La valoración actual del Clima de Negocios arroja 2,27, casi idéntico valor al 2,22 de la onda de invierno. Esto encaja la medición nuevamente en el casillero “regular-malo”.
- La expectativa para este trimestre es que el Clima de Negocios empeore: la diferencia entre quienes son optimistas y quienes son pesimistas da un coeficiente -10,2.  Este indicador mejor desde el -18,9 de la medición anterior, lo que podría indicar que -en términos promedio- ronda la idea de que “peor no se podría estar”.
Los resultados completos y su metodología, aquí.