Plus

El desarrollo de un sistema de franquicias no siempre implica hacerse fuerte en su lugar de origen para salir a conquistar otras plazas ni tampoco tiene que incluir necesariamente a la Capital Federal. Un ejemplo es el de Mega Döner, que con dos locales en Córdoba, abrirá la tercera sucursal de la cadena en Jujuy, para continuar luego el desarrollo en el norte del país, con aperturas en Salta, Catamarca y La Rioja, las cuales están previstas para mediados de 2013.
La inauguración del local de Jujuy se concretará los primeros días de noviembre y estará ubicado en el patio de comidas del shopping de la ciudad capital de la provincia norteña.
Para el desarrollo de su sistema de franquicias, la firma cordobesa eligió a 384 Group, la consultora especializada en desarrollo de franquicias.

Que la Argentina se encuentre entre los peores países del mundo para hacer negocios, no debería sorprendernos, pero que además sea uno de los peores de la región, cuanto menos sí debería preocuparnos.
Según el ranking “Doing Business” que publica desde hace 10 años el Banco Mundial, peor que Argentina están Honduras, Brasil, Bolivia y Venezuela. Sobre un total de 185 países, Argentina ocupa el 124 puesto, cuando países hermanos como Chile y Perú están mucho mejor rankeados: Chile es el líder de la región ocupando el puesto 37 y Perú le sigue en el puesto 43.
A nivel mundial el top five es encabezado por Singapur, seguido por China, Nueva Zelandia, Estados Unidos y Dinamarca.

País latinoamericano y posición en el ranking:
1) Chile - 37
2) Perú - 43
3) Colombia - 45
4) México - 58
5) Panamá - 61
6) Uruguay - 89
7) Paraguay - 103
8) Argentina - 124
9) Honduras - 125
10) Brasil - 130
11) Bolivia  - 155
12) Venezuela - 180

El próximo año, seguramente deberemos incluir al Instituto Educacional Jockey Club Córdoba en el listado de colegios VIP de la ciudad de Córdoba. La nueva escuela, que funcionará en el “country” de barrio Jardín, abrirá sus puertas con el ciclo lectivo 2013, sólo para el nivel inicial (salas de 3, 4 y 5 años) y en 2014, iniciará también con el primario, que será con la modalidad de jornada extendida.
Si estás pensando en inscribir a tu hijo en la nueva escuela, te contamos que todavía hay lugar y que el costo de la inscripción es de $ 2.750. Las cuotas mensuales costarán desde $ 1.350 para la salita de 3 años. Por ahora, sólo estará habilitado un turno por la mañana.
El proyecto integral incluye Jardín de Infantes, Escuela Primaria y Secundaria integral.

La idea es hacer un seguimiento de los precios y la accesibilidad de algunos productos que definitivamente no ingresarían en una canasta “básica”, pero sí en el changuito del súper de eso que podríamos llamar un “InfoNauta promedio”.
La idea es sumar “lujos permitidos” que se encuentren en los principales supermercados de Córdoba (Carrefour, WalMart, Libertad, Disco, Dino) y -de la mano de Mystery Sur- relevar cada mes la evolución general, pero también la conveniencia de los distintos puntos de venta.
Estamos pensando en...
1 Chandon Brut Nature 750cc
1 Vino Rutine Malbec 750cc
1 Kg. de Lomo de Ternera
1 L. de Aceite de Oliva Lira
4 unidades de Gillette Men Mach3 Turbo
1 Kg. de Queso Pategras Sancor (horma)
1 Kg. de Jamón Cocido Campo Austral Extra Millenium
1 Kg. de Filet de Salmón Rosado
6 unidades de 335cc de Cerveza Corona Rubia
y... ¿qué más sumamos?  ¿Cuáles son esos “lujitos” que te das cuando vas al súper?  Sumá tus productos en nota completa.

Las razones son varias, pero hay dos principales: se trata de un negocio al que el cepo cambiario afecta poco o casi nada (generalmente, incluyen todos los servicios a bordo), y son la opción natural a captar la demanda insatisfecha que deje la merma en la oferta de charters en la próxima temporada.
Así las cosas, las dos principales compañías que ofrecen cruceros desde Córdoba se frotan las manos y esperan una temporada a full: sin haber entrado en la época de mayor venta, ya acumulan un crecimiento en la demanda que va desde el 15 al 25%.
Otro punto a su favor, son los precios. Por ejemplo, un crucero de 9 noches, saliendo de Buenos Aires, con escala en Punta del Este, y tocando 2 o 3 playas en Brasil, se puede conseguir por unos US$ 1.500 y siempre hay ofertas (como 2x1) y descuentos que llegan en algunos casos hasta el 30%. Además, se pueden pagar con tarjetas de créditos, en pesos y sin interés.

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) Muchas veces el ahorrista se desmoraliza al momento de decidir cómo hacer rendir su dinero, ya que habitualmente considera que su monto ahorrado no le dará muchas opciones de inversión y por tal motivo termina redundando en las mismas opciones de siempre: dólar y plazo fijo.
Sin embargo, en las últimas dos columnas hemos presentado dos nuevas alternativas (Títulos de Deuda y Cheques de Pago diferido), donde el ahorrista puede invertir sin necesidad de grandes montos y donde los rendimientos son razonables y acordes a los riesgos que se están asumiendo.
En la presente columna daremos presentación a una nueva alternativa de inversión muy interesante: los Fideicomisos, donde el inversor podrá participar con su capital de grandes e interesantes proyectos de corto, mediano o largo plazo y a cambio irá recibiendo una devolución del capital invertido (amortización) sino también una tasa de interés, la cual estará previamente pactada. (Más sobre esta opción de inversión en nota completa).

Septiembre suele ser un buen mes que anticipa el movimiento de pasajeros durante la temporada. Es por ello, que no es una buena noticia la caída de 3,5% en el volumen de pasajeros registrado en el aeropuerto Ambrosio Taravella durante el mes de octubre respecto a igual mes del año anterior.
La otra mala noticia es que el cordobés fue uno de los pocos aeropuertos administrados por Aeropuertos 2000 que registró una baja en el tráfico aéreo, el cual, en promedio, aumentó 4,7% en el mes de octubre.

Serán 7 vuelos semanales, uno por día, saliendo de Córdoba a las 4:20 y llegando a Guarulhos (San Pablo) a las 8:20, a tiempo para comenzar la jornada o conectar a otros puntos de Brasil.  Así será el servicio 7611 que Gol comenzará a operar desde el próximo jueves 1 de noviembre desde el Aeropuerto Taravella con Boeing 737-800 de 187 asientos.
En su paso por Córdoba, Diego Hejeij (foto), gerente comercial internacional de Gol, estimó que la ocupación promedio debería superar el 70%, anualizada.  Para ese pronóstico optimista tienen la experiencia de los vuelos a Porto Alegre (ahora suplantados por esta nueva ruta) y la gran expectativa de Horacio Cherini (representante en Córdoba) y los agentes de viajes.
Incluso esperan que la ocupación sea muy alta desde el inicio, porque empieza la temporada alta de turismo y en Argentina hay poca disponibilidad de charters aprobados.
El ticket ida y vuelta (con tasas e impuestos) costará desde $ 1.573 a San Pablo y $ 1.933 a Río de Janeiro, un destino donde no es necesario cambiar de aeronave.
El desafío que también puntualizó De la Sota en su discurso es atraer a los brasileros para que ingresen por “la segunda puerta de la Argentina”, incluso para eventos puntuales como el show de Madonna de diciembre (esta gira no toca Brasil) y el Carnaval del Cuarteto que debutará este año en el Estadio Kempes.

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) Además del mercado de bonos o títulos públicos, otra de las alternativas de inversión interesantes que existen en los mercados financieros para el pequeño ahorrista son los cheques de pago diferido.
Este instrumento financiero consiste en un sistema de descuentos de cheques, que permite a quienes tienen cheques a cobrar en el futuro (con plazo máximo de 365 días) puedan tener un adelanto de ese cobro, vendiéndolo en el mercado de capitales. En tanto, serán aquellos inversores con poder de liquidez, quienes podrán comprar estos cheques a cambio de recibir una tasa de interés al momento del cobro del mismo.
Lo interesante de este instrumento de inversión, es que no requiere de gran capital por parte de los inversores (quienes compran). En efecto, con montos menores desde $ 2.000 una persona puede invertir en este tipo de instrumento y obtener una renta, que variará entre el 17% y 20% anuales, según monto y vencimiento del cheque. (ver aquí listado). (Más sobre este tema en nota completa).

Cuando publicamos nuestra estimación que La Voz del Interior dejaría de editarse en papel en 2027, más de un lector nos tildó de “agorero” y alguno de “mala leche”.  Pero en realidad con ese “pronóstico” estábamos siendo optimistas.
Newsweek, la mundialmente famosa revista podrá leerse sólo por internet a partir de enero de 2013 (sus ventas cayeron 50% en 5 años).
Newsweek venía siendo en el último tiempo objeto de críticas por su vuelco hacia el sensacionalismo: hizo una tapa en el que tildaban a Barack Obama "el primer presidente homosexual" (por su apoyo al matrimonio gay) y su portada tras el ataque al consulado de USA en Libia con unos enardecidos musulmanes.
Según el comunicado oficial, 'Newsweek' pasará a nombrarse 'Newsweek Global', tendrá una única edición a nivel mundial y contará con contenidos a los que se podrá acceder sólo con suscripción paga. Actualmente, apenas un 1,8% de los ingresos provienen de esa modalidad.
Además de Newsweek, el prestigioso diario inglés 'The Guardian' podría llevar adelante una migración digital similar.

Felipe Moyano tiene claro el norte que orienta a URG (se lee ú, ere, ge), la nueva denominación de Urgencias 4351111: brindar el servicio de mejor calidad de la ciudad, no el más barato y ni siquiera el más popular en afiliados. Por eso la empresa del Grupo Osde no hace convenios “masivos” y -así y todo- ya captó 150.000 clientes de un mercado total de la ciudad estimado en 700.000 cápitas. De ese total de adheridos a URG, más de 110.000 no son afiliados a Osde (que tienen incluida la cobertura en su cuota).
La nueva imagen apunta a modernizar la identidad de la marca, abreviándola y sumando la cruz de la sanidad en perspectiva que también simboliza un cruce de caminos.
URG atiende al año 400.000 pacientes al año, 131.000 en Córdoba, a un promedio de 11.000 por mes y 360 por día.  Claro que en los “meses pico” (mayo a septiembre) los llamados aumentan y en el resto de año decaen sobre la línea promedio. (Mirá el video institucional de que presentó ayer URG, aquí).

Se diferencian de Bumeran y Zona Jobs porque le dieron una vuelta de tuerca a las búsquedas laborales: Casting Laboral le permite a sus usuarios subir sus Video Curriculum. ¿De qué se trata? Cada postulante graba un video y -previa registración- lo sube al portal. “El video es muy sencillo de hacer; pueden hacerlo con una webcam o hasta con un celular con buena definición; lo ideal es que no dure más de un minuto y medio (está comprobado que es el tiempo adecuado para contar todo lo relacionado a lo laboral y hacer una introducción a lo personal), por eso sugerimos que hagan una especie de guión con los datos básicos, formación, estudios  y experiencia laboral. Al terminar es importante que mencionen sus anhelos”, explica Sebastián Alí, presidente de Casting Laboral.
El sitio sumó en dos meses más de 3.000 Video Curriculum y tiene 26 empresas registradas, en su mayoría consultoras de recursos humanos. Con 300 avisos publicados que van cambiando diariamente, el sitio cuenta con un sistema de notificación -tanto para empresas como para postulanes- segmentado por intereses.
¿Los planes a futuro? Crecer hacia el interior del país, mientras preparan el lanzamiento de un site con idénticas características en España.

Está entre las 30 mejores escuelas del mundo en el ranking de educación ejecutiva que elabora el Financial Times. También integra los rankings de revistas especializadas en negocios como Apertura, América Economía y Mercado. ¿Pero qué hizo para merecer todo esto? No poco: con programas que abarcan desde MBA a doctorados, el IAE Business School cerró el 2011 con 18.330 alumnos (arrancó hace 35 años con 40 alumnos), que son asistidos por un plantel de 50 docentes full time.
“Hoy, más de 5.000 directivos por año pasan por el IAE -explica Marcelo Paladino, decano de la institución- y el 25% de nuestros alumnos son extranjeros”.
Con sedes en Paraguay y Bolivia (Santa Cruz de las Sierras) el IAE quiere volver a Córdoba con sus programas, reeditando el “dream team” que capacitó en 2009. (Más sobre la visita de directivos del IAE a Córdoba en ver la nota completa).