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Lun 23/07/2012

Gol, Corsa, 207, Ka y Clio, los preferidos de los cordobeses (Fiat escolta a VW)

El top ten de los modelos más vendidos en Córdoba en los primeros 5 meses del año  se completa con la Ecosport (Ford), Sandero (Renault), Siena (Fiat), Fox (VW) y Suran (VW). El ranking local difiere al nacional, en el que la Ecosport y la Suran completan el quinteto ganador. Por ejemplo, el Ka, que en Córdoba es el cuarto modelo más vendido, aparece en la novena posición en el ranking nacional.
En cuanto a participación en el mercado, los 5 primeros modelos más vendidos en Córdoba concentran el 22% de las ventas total.
¿El top five de marcas en Córdoba? VW, Fiat, Chevrolet, Renault y Ford, en ese orden.

  • El top ten de los modelos más vendidos en Córdoba en los primeros 5 meses del año  se completa con la Ecosport (Ford), Sandero (Renault), Siena (Fiat), Fox (VW) y Suran (VW). El ranking local difiere al nacional, en el que la Ecosport y la Suran completan el quinteto ganador. Por ejemplo, el Ka, que en Córdoba es el cuarto modelo más vendido, aparece en la novena posición en el ranking nacional.
    En cuanto a participación en el mercado, los 5 primeros modelos más vendidos en Córdoba concentran el 22% de las ventas total.
    ¿El top five de marcas en Córdoba? VW, Fiat, Chevrolet, Renault y Ford, en ese orden.

Vie 20/07/2012

Libremática se concentra en venta empresas y refuerza la oferta BtoB de Freiberg

El superhéroe de Libremática que atraía compradores minoristas en el local de 25 de Mayo casi Rivadavia, cambia de rol. La empresa que conducen Ignacio y Diego Freiberg se concentrará ahora en la atención de cuentas corporativas bajo el nombre Libremática Empresas, sin un local a la calle.
De esta manera complementan la oferta Buisness to Business que Freiberg desarrolla históricamente atendiendo como mayorista a librerías y otros minoristas.
Aunque en un segundo momento también tendrán un desarrollo web al estilo Staples, Libremática Empresas basará sus ventas en un call center con logística de entrega propia.
Con este cambio de estrategia, Libremática abondonará el localazo de 1.5000 metros
¿Quién se le animará a ese gigante de tres pisos?

  • El superhéroe de Libremática que atraía compradores minoristas en el local de 25 de Mayo casi Rivadavia, cambia de rol. La empresa que conducen Ignacio y Diego Freiberg se concentrará ahora en la atención de cuentas corporativas bajo el nombre Libremática Empresas, sin un local a la calle.
    De esta manera complementan la oferta Buisness to Business que Freiberg desarrolla históricamente atendiendo como mayorista a librerías y otros minoristas.
    Aunque en un segundo momento también tendrán un desarrollo web al estilo Staples, Libremática Empresas basará sus ventas en un call center con logística de entrega propia.
    Con este cambio de estrategia, Libremática abondonará el localazo de 1.5000 metros
    ¿Quién se le animará a ese gigante de tres pisos?

Vie 20/07/2012

Buenos Aires ya tiene el Registro “No llame” (y los cordobeses lo miran con envidia)

Para envidia de muchos, los porteños ya tienen el privilegio de poder evitar las molestas llamadas de telemarketers (y grabaciones) ofreciendo servicios y productos. Si bien la ciudad de Buenos Aires contaba desde 2009 con el Registro “No Llame”, ahora el trámite es mucho más simple. ¿En qué consiste? Quien desee evitar este tipo de llamadas, sólo tiene que llamar al 147 desde el teléfono que quiere proteger y elegir la opción “Registro No Llame”, luego “Alta en el Registro” y esperar que el contestador confirme que la operación fue exitosa.
Antes, el trámite exigía que, además de llamar al 147 para anotarse, había que ir a un Centro de Participación Comunal (nuestros CPC), con el DNI y la boleta del teléfono, paso que hacía desistir a muchos de completar el trámite. Por caso, de los 64.685 vecinos que se anotaron, únicamente 5.552 completaron el trámite.
En Córdoba, hubo algunas iniciativas similares, pero hasta el momento ninguna prosperó.

  • Para envidia de muchos, los porteños ya tienen el privilegio de poder evitar las molestas llamadas de telemarketers (y grabaciones) ofreciendo servicios y productos. Si bien la ciudad de Buenos Aires contaba desde 2009 con el Registro “No Llame”, ahora el trámite es mucho más simple. ¿En qué consiste? Quien desee evitar este tipo de llamadas, sólo tiene que llamar al 147 desde el teléfono que quiere proteger y elegir la opción “Registro No Llame”, luego “Alta en el Registro” y esperar que el contestador confirme que la operación fue exitosa.
    Antes, el trámite exigía que, además de llamar al 147 para anotarse, había que ir a un Centro de Participación Comunal (nuestros CPC), con el DNI y la boleta del teléfono, paso que hacía desistir a muchos de completar el trámite. Por caso, de los 64.685 vecinos que se anotaron, únicamente 5.552 completaron el trámite.
    En Córdoba, hubo algunas iniciativas similares, pero hasta el momento ninguna prosperó.

Vie 20/07/2012

Pueblo Nativo Resort inaugura su campo de golf y arranca con la construcción del hotel y condominios

Cuando presentaron el primer 5 estrellas de las sierras, en 2010, la promesa fue invertir $ 100 millones (en aquel entonces, US$ 25 millones) en un plazo de 3 años. Un poco demorado, pero a paso firme, hace poco comenzó la construcción del hotel (con un plazo de obra es 24 meses y ubicado entre Villa Giardino y La Cumbre) y en un mes arranca la de los condominios, diseñados por el arquitecto norteamericano Malcom Berg. En octubre, está prevista la inauguración del campo de golf, a partir del cual se podrá comenzar a disfrutar del resort que, además del hotel y los condominios, albergará un restaurante, spa, centro cultural y salón de eventos y convenciones con capacidad para 400 personas.

¿La marca? Si bien en un principio se dijo que el complejo integraría la oferta de RCI, la red de propiedades vacacionales de lujo, la gente de AMD, a cargo del proyecto, negocia actualmente con 3 cadenas internacionales con planes de desembarcar en el país.

  • Cuando presentaron el primer 5 estrellas de las sierras, en 2010, la promesa fue invertir $ 100 millones (en aquel entonces, US$ 25 millones) en un plazo de 3 años. Un poco demorado, pero a paso firme, hace poco comenzó la construcción del hotel (con un plazo de obra es 24 meses y ubicado entre Villa Giardino y La Cumbre) y en un mes arranca la de los condominios, diseñados por el arquitecto norteamericano Malcom Berg. En octubre, está prevista la inauguración del campo de golf, a partir del cual se podrá comenzar a disfrutar del resort que, además del hotel y los condominios, albergará un restaurante, spa, centro cultural y salón de eventos y convenciones con capacidad para 400 personas.

    ¿La marca? Si bien en un principio se dijo que el complejo integraría la oferta de RCI, la red de propiedades vacacionales de lujo, la gente de AMD, a cargo del proyecto, negocia actualmente con 3 cadenas internacionales con planes de desembarcar en el país.

Jue 19/07/2012

Baldazo de agua fría en el sector IT: se va Motorola Solutions (Globant toma la gente y los proyectos)

Fue la pionera en el desarrollo del sector IT en la ciudad y el primer orgullo de la gestión De la Sota en su política de “mejorar cualquier oferta” para atraer inversiones. Pero los tiempos de Motorola Solutions en Córdoba llegaron a su fin: la empresa confirmó que transfiere los proyectos en ejecución en el Centro de Desarrollo de Córdoba a la firma Globant y los 70 empleados calificados de la empresa están decidiendo en estas horas si aceptan el cambio de empleador y las condiciones de trabajo.
Motorola llegó a la ciudad en 2002 y fue creciendo en personal y proyectos. De hecho, su radicación fue la punta de lanza para que llegaran luego Intel, EDS (hoy HP), Globant y varias más. 
En 2011 la compañía hizo un spin-off (división), quedando Motorola Solutions (desarrollo de software y hardware) por un lado y Motorola Mobility (desarrollo para dispositivos móviles) por otro. Al poco tiempo Google compró Motorola Mobility y con ella su división en Córdoba, una empresa que no se ve afectada en esta ocasión.
Desde Motorola Solutions se esfuerzan en aclaran que los proyecto que la firma viene desarrollando en su centro cordobés permanecerán en marcha (en manos de Globant) y minimizan el impacto de la movida en el mapa IT de Córdoba.

  • Fue la pionera en el desarrollo del sector IT en la ciudad y el primer orgullo de la gestión De la Sota en su política de “mejorar cualquier oferta” para atraer inversiones. Pero los tiempos de Motorola Solutions en Córdoba llegaron a su fin: la empresa confirmó que transfiere los proyectos en ejecución en el Centro de Desarrollo de Córdoba a la firma Globant y los 70 empleados calificados de la empresa están decidiendo en estas horas si aceptan el cambio de empleador y las condiciones de trabajo.
    Motorola llegó a la ciudad en 2002 y fue creciendo en personal y proyectos. De hecho, su radicación fue la punta de lanza para que llegaran luego Intel, EDS (hoy HP), Globant y varias más. 
    En 2011 la compañía hizo un spin-off (división), quedando Motorola Solutions (desarrollo de software y hardware) por un lado y Motorola Mobility (desarrollo para dispositivos móviles) por otro. Al poco tiempo Google compró Motorola Mobility y con ella su división en Córdoba, una empresa que no se ve afectada en esta ocasión.
    Desde Motorola Solutions se esfuerzan en aclaran que los proyecto que la firma viene desarrollando en su centro cordobés permanecerán en marcha (en manos de Globant) y minimizan el impacto de la movida en el mapa IT de Córdoba.

Jue 19/07/2012

Ya son casi 7 millones las cuentas sueldo (y las “chicas” le ganan a las “grandes”)

Para ser más exactos, a marzo de este año, las cuentas sueldo con acreditación llegaron a los 6,94 millones, 2% más un año atrás (es la variación interanual más débil desde 2007).
Un dato para destacar es que, a diferencia de lo que ocurre con otras variables, en este caso las empresas grandes (de más de 500 empleados) han sido las que más padecieron la desaceleración, ya que pasaron de crecer al 8,9% interanual en 2010 a 0,2% este año. En las medianas (de 101 a 500 empleados) los empleos crecieron en torno a 4,6% interanual en los últimos dos años, mientras que las pequeñas (hasta 100 empleados) pasando de crecer 7,7% interanual en 2011 a 5,6% en 2012.
¿El salario promedio acreditado? Pasó de $ 1.251 en 2006 a $ 4.814 este año, con variaciones interanuales de 52% en 2009, 24% en 2010, 4% en 2011 y 36% en 2012.

  • Para ser más exactos, a marzo de este año, las cuentas sueldo con acreditación llegaron a los 6,94 millones, 2% más un año atrás (es la variación interanual más débil desde 2007).
    Un dato para destacar es que, a diferencia de lo que ocurre con otras variables, en este caso las empresas grandes (de más de 500 empleados) han sido las que más padecieron la desaceleración, ya que pasaron de crecer al 8,9% interanual en 2010 a 0,2% este año. En las medianas (de 101 a 500 empleados) los empleos crecieron en torno a 4,6% interanual en los últimos dos años, mientras que las pequeñas (hasta 100 empleados) pasando de crecer 7,7% interanual en 2011 a 5,6% en 2012.
    ¿El salario promedio acreditado? Pasó de $ 1.251 en 2006 a $ 4.814 este año, con variaciones interanuales de 52% en 2009, 24% en 2010, 4% en 2011 y 36% en 2012.

Jue 19/07/2012

Todas las opciones todas (bueno, casi todas) para celebrar el Día del Amigo en Córdoba

Las propuestas para que salgas a celebrar con tus amigos que hemos compilado desde InfoNegocios son bastante amplias, aptas para todo tipo de paladares y de billeteras. En todos los lugares habrá una oferta especial para la ocasión y las opciones van desde los $ 50 hasta los $ 350. Los platos son muy variados y van desde platos sumamente elaborados hasta pizzas y rabas. Demos un vistazo a las propuestas de los siguientes lugares, en ver la nota completa.
- Bistró del Poeta
- Casa Galán
- Cuveé
- Cruz de los Vientos
- Junior B
- Ristorante Italiano
- The Breacan

  • Las propuestas para que salgas a celebrar con tus amigos que hemos compilado desde InfoNegocios son bastante amplias, aptas para todo tipo de paladares y de billeteras. En todos los lugares habrá una oferta especial para la ocasión y las opciones van desde los $ 50 hasta los $ 350. Los platos son muy variados y van desde platos sumamente elaborados hasta pizzas y rabas. Demos un vistazo a las propuestas de los siguientes lugares, en ver la nota completa.
    - Bistró del Poeta
    - Casa Galán
    - Cuveé
    - Cruz de los Vientos
    - Junior B
    - Ristorante Italiano
    - The Breacan

Mié 18/07/2012

Si pagás en dólares, te ahorrás el 20% (el mercado inmobiliario contradice al porteño)

Hace rato que el dólar billete se ha convertido en la figurita difícil de conseguir. Y si bien, cada vez son menos las operaciones inmobiliarias que se concretan en moneda norteamericana, para quienes aún conservan billetes y están dispuestos a desprenderse de ellos, pueden conseguir descuentos de hasta el 20%. Así se maneja hoy el mercado inmobiliario cordobés, mientras concentra sus esfuerzos en tratar de convencer a compradores y vendedores de que el dólar ya fue.
A diferencia de sus pares porteños, quienes en una solicitada blanquearon el parate de la actividad, desde el Colegio de Corredores Inmobiliarios de Córdoba dicen que hay preocupación, pero no desesperación.
“Hoy hay que esperar más para concretar una operación y todavía nos cuesta convencer tanto a vendedores como a compradores a aceptar pesos, pero la actividad no se ha frenado”, señala Edgardo Calas, presidente de la entidad. 

  • Hace rato que el dólar billete se ha convertido en la figurita difícil de conseguir. Y si bien, cada vez son menos las operaciones inmobiliarias que se concretan en moneda norteamericana, para quienes aún conservan billetes y están dispuestos a desprenderse de ellos, pueden conseguir descuentos de hasta el 20%. Así se maneja hoy el mercado inmobiliario cordobés, mientras concentra sus esfuerzos en tratar de convencer a compradores y vendedores de que el dólar ya fue.
    A diferencia de sus pares porteños, quienes en una solicitada blanquearon el parate de la actividad, desde el Colegio de Corredores Inmobiliarios de Córdoba dicen que hay preocupación, pero no desesperación.
    “Hoy hay que esperar más para concretar una operación y todavía nos cuesta convencer tanto a vendedores como a compradores a aceptar pesos, pero la actividad no se ha frenado”, señala Edgardo Calas, presidente de la entidad. 

Mié 18/07/2012

Argenta no prende en Córdoba: sólo 22 comercios adheridos y ninguna consulta

Pese a los beneficios que ofrece a los comercios (cero comisión y pago a las 72 horas), Argenta no despertó interés entre los comerciantes cordobeses. Hasta ahora, sólo hay 22 comercios inscriptos, todos ellos pertenecientes a cadenas nacionales que adhirieron a la iniciativa lanzada por la Nación para incentivar el consumo entre los jubilados (estiman que los usuarios de la tarjeta llegarán a 2 millones). Desde la Cámara de Comercio de Córdoba dicen que no recibieron ninguna consulta, aunque estiman que podría comenzar a dinamizarse más adelante, cuando la gente comprenda su verdadero alcance. Los que sí mostraron su interés, fueron los supermercadistas, pero aún no concretaron su adhesión a la iniciativa.
La obligación de ofrecer descuentos de hasta el 20%, sería uno de los principales escollos a la hora de recolectar adhesiones entre los comerciantes.

  • Pese a los beneficios que ofrece a los comercios (cero comisión y pago a las 72 horas), Argenta no despertó interés entre los comerciantes cordobeses. Hasta ahora, sólo hay 22 comercios inscriptos, todos ellos pertenecientes a cadenas nacionales que adhirieron a la iniciativa lanzada por la Nación para incentivar el consumo entre los jubilados (estiman que los usuarios de la tarjeta llegarán a 2 millones). Desde la Cámara de Comercio de Córdoba dicen que no recibieron ninguna consulta, aunque estiman que podría comenzar a dinamizarse más adelante, cuando la gente comprenda su verdadero alcance. Los que sí mostraron su interés, fueron los supermercadistas, pero aún no concretaron su adhesión a la iniciativa.
    La obligación de ofrecer descuentos de hasta el 20%, sería uno de los principales escollos a la hora de recolectar adhesiones entre los comerciantes.

Mié 18/07/2012

Así se verá la “nueva” Plaza España (Yrigoyen y Chacabuco, bajo tierra)

No es el primer proyecto para agilizar el tráfico en la Plaza España, pero seguramente será el que finalmente se concrete. Y si bien no hay fecha de inicio de obra (seguramente habrá una presentación oficial a todo trapo), al menos el proyecto cuenta con el ok de la Provincia y la Municipalidad, lo que ya es mucho decir. ¿En qué consiste? En que las avenidas Hipólito Yrigoyen y Chacabuco pasen debajo de la rotonda de la Plaza en distintos niveles, concentrando el 80% del tráfico vehicular. Lugones y Estrada quedarán sobre la superficie.
La inversión para la construcción del nudo vial es de $ 200 millones y demandará 18 meses, según señaló el ministro de Obras Públicas, Hugo Testa, y por el momento es el principal escollo a superar. “El gobernador está buscando la posibilidad del financiamiento”, admitió ayer el Ministro a Cadena 3.

  • No es el primer proyecto para agilizar el tráfico en la Plaza España, pero seguramente será el que finalmente se concrete. Y si bien no hay fecha de inicio de obra (seguramente habrá una presentación oficial a todo trapo), al menos el proyecto cuenta con el ok de la Provincia y la Municipalidad, lo que ya es mucho decir. ¿En qué consiste? En que las avenidas Hipólito Yrigoyen y Chacabuco pasen debajo de la rotonda de la Plaza en distintos niveles, concentrando el 80% del tráfico vehicular. Lugones y Estrada quedarán sobre la superficie.
    La inversión para la construcción del nudo vial es de $ 200 millones y demandará 18 meses, según señaló el ministro de Obras Públicas, Hugo Testa, y por el momento es el principal escollo a superar. “El gobernador está buscando la posibilidad del financiamiento”, admitió ayer el Ministro a Cadena 3.

Mar 17/07/2012

Si no cumplís, la Municipalidad te clausura, no importa quién sos: Disco, Claro, Córdoba Shopping, Libertad y la lista sigue

Pritty y Frávega fueron los últimos en caer en las garras de la Secretaría de Convivencia y Seguridad Ciudadana Municipal, que a esta altura, se ha convertido en el temor de los comercios, grandes y chicos. Es que desde que arrancó la gestión de Mestre, la noticia de comercios clausurados es moneda corriente. Desde aquel día de enero en que a todos nos sorprendió la faja de clausura en el Córdoba Shopping, son varios los que se han sumado a la lista, por diferentes infracciones, que van desde problemas de higiene, seguridad y falta de habilitación hasta “demoras” impositivas, como fue el caso de Claro.
(La lista de los “grandes” que hasta ahora no zafaron en ver la nota completa).

  • Pritty y Frávega fueron los últimos en caer en las garras de la Secretaría de Convivencia y Seguridad Ciudadana Municipal, que a esta altura, se ha convertido en el temor de los comercios, grandes y chicos. Es que desde que arrancó la gestión de Mestre, la noticia de comercios clausurados es moneda corriente. Desde aquel día de enero en que a todos nos sorprendió la faja de clausura en el Córdoba Shopping, son varios los que se han sumado a la lista, por diferentes infracciones, que van desde problemas de higiene, seguridad y falta de habilitación hasta “demoras” impositivas, como fue el caso de Claro.
    (La lista de los “grandes” que hasta ahora no zafaron en ver la nota completa).

Mar 17/07/2012

Después de Miami, Vanesa Duran sale hacia Brasil (arranca por Porto Alegre)

Como parte de su plan de expansión, a fines de este 2012 o a comienzos de 2013 Vanesa Duran desembarcará en Brasil. “Con mucha ayuda de mis partners allá, que son quienes me proveen todo desde hace 14 años, estamos armando el área comercial. Arrancamos por Porto Alegre y la zona sur y desde allí buscaremos seguir creciendo, pero por ahora estamos enfocados en la comercialización: mirando la parte fiscal y armando el plan de negocios”, nos cuenta esta emprendedora de la venta de joyas por catálogo. Y aunque no está armada la red de vendedores en Brasil, el próximo catálogo de la marca será en dos idiomas.
Pero allí no termina todo y el proyecto es bastante más ambicioso: la idea es profundizar el plan de negocios en Estados Unidos y para eso contrataron una consultora americana que vendrá en septiembre para armar este plan, que contemplará el desembarco en varias ciudades (no sólo en Miami, que es donde actualmente tiene un store Vanesa Duran).
(Más sobre los planes de esta empresa en nota completa)

  • Como parte de su plan de expansión, a fines de este 2012 o a comienzos de 2013 Vanesa Duran desembarcará en Brasil. “Con mucha ayuda de mis partners allá, que son quienes me proveen todo desde hace 14 años, estamos armando el área comercial. Arrancamos por Porto Alegre y la zona sur y desde allí buscaremos seguir creciendo, pero por ahora estamos enfocados en la comercialización: mirando la parte fiscal y armando el plan de negocios”, nos cuenta esta emprendedora de la venta de joyas por catálogo. Y aunque no está armada la red de vendedores en Brasil, el próximo catálogo de la marca será en dos idiomas.
    Pero allí no termina todo y el proyecto es bastante más ambicioso: la idea es profundizar el plan de negocios en Estados Unidos y para eso contrataron una consultora americana que vendrá en septiembre para armar este plan, que contemplará el desembarco en varias ciudades (no sólo en Miami, que es donde actualmente tiene un store Vanesa Duran).
    (Más sobre los planes de esta empresa en nota completa)

Mar 17/07/2012

CopyFree quiere livings en las universidades cordobesas (lanzó su periódico y Club CopyFree)

Apostados en la Universidad Nacional y Siglo 21, donde ya tienen más de 5.000 registrados, la gente de Copy Free no se queda quieta: acaba de lanzar Campus, su primer periódico gratuito universitario con cobertura nacional y presentó en Buenos Aires Club CopyFree, que -con descuentos para los socios- también será replicado en Córdoba.
Pero eso no es todo: “este mes, de la mano de Ledesma, hicimos un living en la Universidad de Belgrano (foto) para que los estudiantes puedan relajarse y pasar el rato; y la verdad es que queremos hacer lo mismo en Córdoba”, nos cuenta Benjamín Amaya, socio fundador de CopyFree. 
Así las cosas, por estos días negocian con la Universidad Nacional de Córdoba para instalar un living dentro de esta institución. ¿Las marcas que acompañan a CopyFree para que todos los estudiantes tengan sus copias gratis?  Mantecol, Milka, Halls y Ledesma.

  • Apostados en la Universidad Nacional y Siglo 21, donde ya tienen más de 5.000 registrados, la gente de Copy Free no se queda quieta: acaba de lanzar Campus, su primer periódico gratuito universitario con cobertura nacional y presentó en Buenos Aires Club CopyFree, que -con descuentos para los socios- también será replicado en Córdoba.
    Pero eso no es todo: “este mes, de la mano de Ledesma, hicimos un living en la Universidad de Belgrano (foto) para que los estudiantes puedan relajarse y pasar el rato; y la verdad es que queremos hacer lo mismo en Córdoba”, nos cuenta Benjamín Amaya, socio fundador de CopyFree. 
    Así las cosas, por estos días negocian con la Universidad Nacional de Córdoba para instalar un living dentro de esta institución. ¿Las marcas que acompañan a CopyFree para que todos los estudiantes tengan sus copias gratis?  Mantecol, Milka, Halls y Ledesma.