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Tres son los principales proyectos de Sergio Villella Bienes Inmuebles para 2012.
Uno: en dos meses abrirá su segunda sucursal en barrio General Paz, zona en la que está presente desde hace dos años (y donde opera Hansen Barrientos, un jugador que viene creciendo en el mercado).
Dos: avanzar hacia una mayor comunicación digital de la empresa, lo que incluye incorporación de tecnología y capacitación de los recursos humanos, además de la renovación de la página web.
Tres: armar una red de representantes, con el objetivo de contar con 30 puntos en dos años (15 en el interior de Córdoba y 15 en otras provincias).  El plan contempla además, en 2013, replicar el modelo en la ciudad de Rosario.
El proyecto lo llevará a cabo de la mano de Centrofranchising, aunque no se tratará estrictamente de una franquicia. “Vamos a sumar a colegas amigos, con quienes compartiremos el know how de la empresa”, nos cuenta Sergio Villella (foto), director general de la firma.

No fueron pocas las empresas que lo intentaron: allá por 2009 M&V Comunicación Integral sacaba a pasear tu marca con publicidad móvil interior en colectivos de línea; luego fue el turno de Norvikfa y más tarde de ClaQ!
Ahora, un nuevo intento surge de la mano de dos diseñadores gráficos cordobeses que, en la búsqueda de fusionar la comunicación con la tecnología, salieron a comercializar sus pantallas publicitarias para transporte de pasajeros.
Se trata de pantallas de 7 pulgadas que ya están instaladas arriba de las ventanas de 10 unidades de Confieral y que ya sumaron publicidad del IES, la revista Matices y una empresa de servicio técnico de celulares).
“Nuestro diferencial es que apuntamos a contenidos que tengan que ver con la cultura cordobesa, estamos en contacto con directores de cortos que nos proveen sus materiales y la idea es cerrar algún acuerdo con La Metro también", cuenta Sebastián Etchichury, uno de los socios de Friya Imagen y Comunicación.
Los costos de esta nueva propuesta que ya está arriba de los coches “N” y “C”, en ver la nota completa.

Una señal de alivio trajo el último informe de Adefa sobre la producción automotriz. Mientras en enero, las 3 terminales radicadas en la provincia disminuyeron 25,1% la producción, los datos del primer bimestre marcan un crecimiento de 9,5%, suba que, si bien, está lejos de los guarismos de otras mediciones, alcanza para revertir la tendencia negativa con la que comenzó 2012. Según lo informado por Adefa, entre enero y febrero las terminales cordobesas produjeron 29.880 unidades cuando en igual periodo de 2010 fueron 27.284.
La gran responsable del crecimiento es Renault, que pasó de 12.661 unidades en el primer bimestre de 2011 a 15.638 en 2012, aumentado 23,5% su producción. Fiat, en cambio, cayó de 14.021 unidades a 13.689, lo que implicó una merma de 2,3%. Iveco, la otra empresa de la automotriz italiana, en tanto, registró una disminución de 8,1% en su producción.

Que fue un mes atípico por los feriados, que las lluvias, que patatín, que patatán, lo cierto es que el informe de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara) muestra que en febrero pasado la venta de vehículos nuevos cayó 3.5% en la comparación interanual, un indicador negativo que hacía mucho tiempo no se veía.
No obstante, el primer bimestre del año lleva un saldo positivo de 4% sobre el récord de 2011 en todo el país. En Córdoba la situación es peor: febrero cayó 10% y el acumulado interanual es 1% negativo.
Así las cosas, marzo develará la incógnita: ¿se pueden vender tantos autos como el año pasado o el mercado está rebotando en su techo? (Más lecturas sobre el informe de Acara en ver la nota completa).

El último balance del año de la cementera confirmó la tendencia que se venía manifestando a lo largo de 2011. Si bien en volumen las ventas aumentaron 5,1%, las 3.785.472 toneladas de cementos y clinker comercializadas a lo largo del año anterior significaron un crecimiento de 22,2% en la facturación de la empresa. Así, la rebautizada Holcim obtuvo una ganancia de $ 286,4 millones en 2011, 33,2% más que en 2010.
¿Planes para 2012? Si bien son cautelosos a la hora de hablar de cifras, desde la empresa analizan nuevas oportunidades de inversión, que les permita atender la creciente demanda del mercado interno y regional.
Entre 2007 y 2011, la empresa invirtió US$ 158 millones para aumentar su capacidad productiva, asegurarse la matriz energética necesaria para la producción y concretar las expansiones necesarias para atender el crecimiento de la demanda.

En el caso de Euromayor, se trata de la tercera emisión en el marco de un programa global de hasta US$ 150 millones presentado en 2007. Esta vez, la desarrollista espera captar US$ 3 millones para financiar sus proyectos inmobiliarios en marcha, entre ellos, Antigua Cervecería (foto). El plazo de vencimiento es de 3 años y devengarán intereses sobre capital a una tasa fija nominal anual del 8%. La primera serie del programa se emitió en 2010 por US$ 3 millones y fue totalmente colocada, mientras que la segunda, por US$ 6 millones, aguarda la autorización de la Comisión Nacional de Valores y Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
Pero Euromayor no es la única desarrollista que acude a la Bolsa: Ecipsa también lo hará a través de Construir, una de las firmas del grupo empresario que preside Jaime Garbarsky. La sociedad emitirá ON por $ 8 millones, en el marco de un programa global de $ 15 millones.

“Si bien ya hay en Córdoba locales donde podés ir a hacerte las manos y los pies, lo que nosotros hemos traído de Miami es un formato exclusivo de spa, que tiene como característica principal los productos que utilizamos y la tecnología”, explica Paola Ochoa, gerenta de marketing de Plaza España Solarium.
Nails and Co. ya funcionaba en Tristán Malbrán y Victorino Rodríguez y en esta nueva etapa a cargo de Plaza España tendrá servicios que arrancan en los $ 65 (las manos) y $ 80 (los pies); apuntará a un público unisex y trabajará con productos naturales y esmaltes (marca Opi) que tienen una duración de un mes.
¿La tecnología? Contará con tres iPads en las que los clientes podrán elegir el esmalte según el tipo de piel o chequear emails y ver las noticias mientras son atendidos.
“Además de este local vamos a sumar Nails and Co al espacio que tenemos en Libertad, donde ya hay depilación, pero eso será recién a fin de año”, finaliza Ochoa. 

En un local con mucha tradición gastronómica (allí funcionó durante años el legendario Guccio y más tarde fue el espacio elegido por Rock & Fellers) abre ahora sus puertas una sucursal de Goulu. 
Ubicado en Yrigoyen 81 (Nueva Córdoba, a una cuadra del Patio Olmos) el segundo local de Gabriel Reusa tendrá un concepto claro: será un Café Nespresso a la calle, con un almacén de delicatessen y un pequeño wine bar; además del restó, que funcionará en el piso de arriba.  “Venimos un poco demorados pero en 10 días ya tendremos listo el café y el almacén -explica Reusa-; el restaurante nos va a llevar un poco más pero creemos que en un mes ya estará abierto. La idea es recuperar al máximo el formato y la estética que tenía Guccio”. 
El local tiene capacidad para 70 cubiertos, con un wine bar -de unas pocas mesas- destinado a la cata de vinos.

Las Vegas nunca estuvo tan cerca de Córdoba. Ahora, podés volar desde Córdoba a la ciudad del entretenimiento en Estados Unidos con Copa Airlanes, haciendo escala en Panama. El vuelo estará disponible a partir del 27 de junio y se pueden conseguir tarifas que van desde los US$ 1.094 (más impuestos).
Pero si Las Vegas no es lo tuyo, el hub Panamá ofrece otros 3 nuevos destinos: Curazao (Antillas Holandesas), Recife (Brasil) y Guanacaste (Costa Rica). En todos los casos, los vuelos comienzan a operar a partir de junio de 2012.

Dejando a un lado las ventas del mes de diciembre (el mejor para los centros comerciales) a lo largo del año anterior los centros comerciales cordobeses acumularon ventas por $ 1.165 millones, lo que implica un crecimiento mensual promedio de 3,4% a precios corrientes y de 2,3% a precios constantes, según datos del Indec.
Más de la mitad de las ventas correspondieron al rubro indumentaria (50,1%). Le siguieron en importancia el rubro comida (12,7%), electrónicos (10,6%), ropa deportiva (10,8%), diversión (4,4%) y perfumería (4,9%). El resto de los rubros (amoblamientos, juguetería, librería y otros), registraron participaciones inferiores al 3% (en la encuesta no se tiene en cuenta las ventas de los supermercados).
¿Cuál fue el rubro que más creció? La venta de indumentaria tuvo un mínimo en los meses de enero y febrero, con un 44% del total, y un máximo de 54% en el mes de noviembre.
En contraposición, los rubros comida y diversión tuvieron su máxima participación en los meses de enero, febrero y julio.

Allá por junio del año pasado te contábamos que la película protagonizada por el popular payaso tenía como fecha de estreno, diciembre de 2011. Pero no todo sale siempre como se lo planea y por esas cosas del cine, “Piñón Fijo y la magia de la música” llegará a las salas cinematográficas después de las vacaciones de julio.
“Vamos a confirmar la fecha exacta recién durante marzo, pero seguro será para después de las vacaciones de julio, para poder estrenar tranquilos; aún no sabemos qué estrenos habrá durante ese mes y no sabemos si podemos competir”, explica Bunny Croatto, uno de los productores del film.
Sucede que en el mes de julio Hollywood suele `bajar´ toda la artillería para niños y la película de Piñón se quedaría con pocas salas y sin horarios para su estreno.

Abrieron el primer local en Córdoba en 2008 con la idea de sumar 3 ese mismo año. Las cosas no salieron como se esperaban (de los 3 locales, uno jamás abrió, otro duró sólo un año y en 2010, la cadena de franquicias inmobiliarias cerró el último de los locales que permanecía abierto en la ciudad). Se fueron con la promesa de volver, pero de la mano de otros franquiciantes. Dos años después lo hicieron: el primer local de Re/Max  en lo que será su segunda etapa en Córdoba se encuentra sobre Av. Rafael Núñez, en el Cerro de las Rosas.
En este regreso, al parecer los planes son menos ambiciosos, ya que por ahora este es el único local de la cadena en la ciudad. Re/Max vuelve por la revancha y habrá que esperar para ver cómo le va.
 

En 2005 InfoNegocios empezó un camino que aún recorre: armar un archivo fotográfico estandarizado de los referentes de los negocios y las empresas de Córdoba.  Entonces la sección se llamó En Foco y la idea fuerza giraba en torno a "los que se mueven, están en foco": por allí pasaron 350 ejecutivos que hoy -7 años después- volvemos a convocar para actualizarnos y pasar un buen rato juntos.
Serán 8 encuentros (uno por mes) en el espacio que ocupara la heladería Solpelssa frente a la Mujer Urbana y que este año tomó a su cargo Willy Fernández Christe para desarrollar el restaurante Big Fish (donde funciona Scuzzi), un nuevo bar (Almodobar) y una sucursal de Lapana (precisamente donde estuvo la heladería Sopelssa).
En Foco - El Reencuentro será la base de una nueva sección periodística (En Qué Anda...) y de la edición 2012 de El Libro de los Negocios - Quién es Quién en Córdoba.