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Si alguien tiene U$S 400.000 en la ciudad de Córdoba para comprarse una Ferrari California, ¿la escondería en un garage y negaría su posesión? Algo de eso puede estar pasando con el feliz poseedor de uno de estos bichitos (cuya patente empieza con J y termina con 667) y que fue anotada en el Registro del Automotor número 5 (en calle Santa Rosa 253).
Una fuente bien informada nos dijo que fue patentada a nombre de Montich Sociedad Anónima y su titular era Sergio Recchia, pero el propio empresario lo desmintió terminantemente y dijo a InfoNegocios que sigue conduciendo su BMW.
Como sea, otra Ferrari California anda suelta en Córdoba y el viernes se la vio por la zona de Valle Escondido... ¿alguien vio al conductor?

El ambicioso master plan de la gente de Ingotar contempla unas siete cuadras de proyecto, que incluyen entre otras cosas un hotel, un polo gastronómico y un shopping con 80 locales. Por lo pronto, la semana pasada quedó inaugurada una primera etapa de este mall asentado en el predio del Hipódromo del Jockey Club (Av. Elías Yofre), que les demandó unos U$S 5 millones y que incluye la apertura de 33 locales destinados básicamente a indumentaria, y que presentaron su temporada con el clásico desfile (foto). La oferta gastronómica viene de la mano de Qué lomo! y Creambury.
La gerencia general del Paseo recaerá en Luciana Zampieri -del grupo Ingotar- (ver InfoGerentes), lo que convertirá a este Paseo en el segundo centro comercial gerenciado por una mujer (el primero es el Paseo Rivera Indarte, que la tiene a Magdalena Clariá como center manager). Terminar con el proyecto en su totalidad demandará unos 5 años y una inversión total de U$S 15 millones.
(Si estuviste en el evento o ya conocés el Paseo del Jockey, decinos qué te pareció en Comentar).

El 29 de octubre la concesionaria oficial de BMW en Córdoba festeja su segundo aniversario con un megaevento que promete dar que hablar. Será en el Club House de Las Delicias y los invitados podrán disfrutar de distintas actividades que se extenderán durante toda la jornada, para finalizar con un torneo de golf nocturno. Habrá charlas sobre normas de manejo y seguridad vial, test drive, clínicas de golf y exposiciones de arte. Además de los invitados especiales, estarán presentes las máximas autoridades de la firma y será la ocasión ideal para presentar los nuevos proyectos. Con ventas récord, el 2010 se encamina a convertirse en el mejor año de la marca y como broche de oro terminará con una noticia esperada: la inauguración de un concesionario exclusivo de Mini Cooper. Estará en el mismo predio donde funciona el de autos y motos, y ofrecerá la gama completa de la marca.
¿Lo nuevo? El Serie 5 de BMW, que será presentado durante el evento, y el BMW X3 que llegará en 2011.

En la búsqueda de sinergias comerciales, publicitarias y hasta de estrategias de negocios, Ferrocons, Ama Hogar, Plenty, Szumick, Peusso y Caruso Seguros formaron RedPlus.
RedPlus -dice Martín Constanzo, su responsable- nace para generar una propuesta integral en productos y servicios para el hogar y el confort de la familia en rubros como decoración, equipamiento, electrodomésticos, iluminación, pintura, amoblamientos, colchonería, blanco y también los seguros que protejen a la familia y sus bienes.
En una primera etapa se centrarán en acciones publicitarias y promociones conjuntas.
Entre los principales temas que se realizarán en la red se destacan publicidad y promociones conjuntas, acuerdos comerciales, capacitación y acuerdos de compra entre otros.

Coined es una organización dedicada al desarrollo de experiencias internacionales en educación, intercambio, idiomas y trabajo. Actualmente sus programas están en 45 países del mundo, en nueve idiomas, llevando a unas 4.000 personas que por año viajan a través de la organización usando sus dos líneas de productos: “Experiencia en español”, por la cual se recibe gente de todo el mundo en países de Latinoamérica y en España que quieran vivir la cultura hispanohablante, y la otra “Experiencia en el mundo” en la que se manda a gente de Latinoamérica y España al resto del mundo donde pueden hacer experiencias desde cursos de idiomas, work and travell hasta capacitación profesional. Además desde la organización trabajaron con iniciativas deportivas que comenzaron con la experiencia del Chelsea (donde llevaban a niños a jugar al club y que aprendan el idioma), pero que desean ampliar a otros equipos y deportes: “estamos en tratativas para cerrar con el Barcelona y además recibimos ofertas de clubes muy importantes de Buenos Aires”, comenta Enrique Helmbrecht, director general de Coined.
- ¿Están trabajando en nuevos programas?-, preguntamos.
- Tenemos cerrado para el verano un programa con destino a Disney para chicos y chicas de 14 a 17 años; la idea es que tengan 15 días para que disfruten del paseo por Disney y clases de inglés a un costo de U$S 3.600 + impuestos., concluye Helmbrecht.

A poco menos de un mes de la reapertura de su local en Córdoba (el segundo en nuestro país), la marca que nació allá por 1969 en u pequeño laboratorio de San Pablo, ya suma 3.500 Consultoras Natura en la provincia (son 50.000 en Argentina).
“Natura es una empresa de relacionamiento y no de rotación; y hemos encontrado en esta plaza mucha potencialidad para crecer”, cuenta Ariel Demarchi (foto), gerente de ventas del NOA para apuntalar los encuentros que la marca hace cada 21 días estrechando vínculos con sus consultoras.
En Córdoba, Natura proyecta crecer entre un 30 y un 35% por año, tanto en cantidad de consultoras como en facturación.
Con una cartera de alrededor de 600 productos, Natura facturó sólo en 2009 R$ 5.8 billones y lanza un producto cada 3 días.
(Cómo ser una Consultora Natura, inversión, ganancias y más en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa).

Eso, textualmente, me dijo un histórico referente del empresariado cordobés en los pasillos del gran evento que realizó la Fundación E+E y donde estaba invitado como orador el presidente de la Asociación Empresaria Argentina. Es que más allá de sus definiciones “lavadas” y obvias, Campos vino a remplazar a Luis Pagani frente a AEA porque los dueños de las principales empresas de Argentina “arrugaron” frente a las embestidas del gobierno. Esta asociación nació -nos explicaba nuestra fuente- como una organización que nucleaba sólo a dueños, a “los que mandan” dentro de las principales compañías nacionales (Arcor, Techint, Clarín, Roggio, AGD y varias más). Pero tras un par de años de hacer raros equilibrios y esquivar definiciones, la polarización del kirchnerismo asustó a los miembros de AEA y -quizás- ninguno quiso agarrar la “papa caliente” de la presidencia y sentaron en ese sillón a un gerente -muy prolijo y bien intencionado- pero que no deja de ser un vocero.

A la caza de nuevos clientes que la ayuden a contrarrestar el daño causado por la decisión del Gobierno nacional de suspenderle la licencia para prestar servicio de Internet, Fibertel lanzó una promo difícil de igualar: ofrece el servicio totalmente gratuito para los clientes de Cablevisión hasta el mes de diciembre, módem incluido y sin gastos de conexión (3 Megas Wi Fi). Concluido ese período, y si el cliente no está conforme con la prestación, la empresa del Grupo Clarín retira el módem sin ningún costo para el usuario. A partir de enero, los clientes pueden optar por cualquiera de los productos que ofrece la prestadora, que arrancan desde los $ 85 por mes (3 Megas Wi Fi). Hasta hace poco, Arnet ofrecía el mismo producto a $ 84, 90 mensuales, durante los 6 primeros meses. Del mes 7 al 12 el precio subía a $ 99,90 y luego se iba a $ 129.90.

El sistema es igual al de las speed dating o citas rápidas, pero en lugar de encontrar pareja, la idea es conocer gente para hacer negocios. La primera en Córdoba se realizará el jueves 28 de octubre a las 19 en Sécolo (Ayacucho 111, Plaza Italia). Lo organiza Euro Negocios, una entidad sin fines de lucro con sede en Córdoba, cuyo objetivo es promover el intercambio comercial de empresas cordobesas con Europa. Por $ 15 (el valor de la inscripción) quienes participen tendrán la oportunidad de hacer más de 50 contactos de negocios en un sólo lugar. Cada participante (no más de 4 por rubro) tendrá un minuto para presentarse indicando su nombre y qué tipo de productos o servicios ofrece. Las presentaciones son rotativas (en grupos de 10 ó 15 personas), de manera tal que todos tengan la posibilidad de hablar con todos. Luego de las presentaciones, habrá un espacio para que quienes así lo deseen continúen la charla. La fecha de inscripción es hasta el 22 de octubre.

A 3 meses del anuncio, las dudas sobre el proyecto para instalar en las ciudades de Córdoba, Río Cuarto, Villa María y San Francisco sendas redes Wi-Fi de acceso público comienzan a despejarse. Por lo pronto, ya es posible imaginarse los primeros ganadores de la iniciativa, además claro, de los potenciales usuarios. Si bien falta el dictamen técnico, todo parece indicar que la UTE conformada por las cordobesas IR Comunicaciones (la misma que desde hace 4 años tiene a su cargo el mantenimiento de la Autopista de la Información en San Luis) y Galander, única oferente en la licitación lanzada por Epec Telecomunicaciones, será la que ejecutará la iniciativa. De no mediar ningún imprevisto, la preadjudicación de la obra se concretaría a fines de esta semana o principios de la próxima. La primera etapa contempla la puesta a punto de 400 puntos Wi-Fi de un total de 2.300 que se instalarán en las 4 ciudades antes mencionadas, con un presupuesto que ronda los $ 41 millones.

En pleno festejo de sus diez años y con la apertura de la franquicia número 850 en San Juan, Grido se prepara para la nueva temporada con más aperturas y planes de crecimiento. Con especial énfasis en Buenos Aires, el plan es llegar a los 1.000 puntos de venta esta temporada: “sí, la idea es abrir entre 100 y 150 nuevas franquicias en los próximos meses”, comenta Karim Martin, del área de comunicaciones de Grido.
Además, la llegada de nuevas máquinas y el estreno del “túnel de frío” -una cámara de enfriamiento para helados que llega a los 10.000 kgs/hora- ayudarán al aumento de producción.
- ¿Van a lanzar nuevos productos?, preguntamos.
- Si, vamos a tener nuevos productos, pero todavía nos los puedo dar a conocer, concluye.

Si hace mucho no cruzás la Av. Fuerza Aérea de punta a punta, seguramente te sorprenderás del dinamismo comercial que tomó ese corredor, para mí ya más importante que la propia Rafael Núñez. Además de contar 3 sucursales Grido en pocas cuadras y toda la oferta imaginable, haciendo un trámite en el CPC del barrio nos enteramos que justo al frente, sobre la misma Fuerza Aérea al 4.300 se levantará un Wal Mart, allí donde funcionó Neumáticos Martín, un predio que luego sirvió también de depósito de unidades para el Grupo Antún.
Aunque no tuvimos mayores precisiones del formato -y nos fue imposible contactar una fuente de la empresa ayer- en la zona daban por firme la llegada al predio del más grande minorista del mundo.

Los periodistas amamos las empresas que -como Bic- no hacen un culto al misterio de las cifras sino que las abren y comparten. Precisamente la gente de Bic pasó por Córdoba para mostrar la campaña de reposicionamiento de sus encendedores que concentran la mitad del market share en unidades y el 70% en valores, según los datos que nos proporcionó Martín Musitano, gerente general región sur de la empresa. Por cierto, ¿sabés cuántos encendedores se venden en el país al año?
135 millones de unidades (básicamente compradas por 8 millones de fumadores); aunque hay varios players, el mercado se divide entre los “transparentes” que vienen de China y los Bic.
Un Bic cuesta $ 4, casi el doble que un asiático, pero -dicen- dura tres veces más (un Maxi, el grandote de la familia, aguanta 3.000 encendidas, aunque la amplia mayoría de los fumadores los pierde antes).
Bic tiene en el país unos 600 ítems diferentes, factura U$S 40 millones y 800 clientes (mayoristas) directos que se encargan de llevar sus productos a los 100.000 kioscos del país.
(Cómo le va a Bic en su core business -bolígrafos-, afeitadoras y pilas en la nota completa).