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Son algo así como los premios a El Empresario del Año que aquí otorga Punto a Punto y pese a competir con cuatro empresas santafesinas, Grido ganó finalmente el Premio Índice al Comercio del Año que otorga la revista Punto Biz. La empresa productora de helados se impuso a la casa de electrodomésticos Novogar, la perfumería Juleriaque, la proveedora de autoelevadores Silcar y la vinería Rey de Copas, mostrando que -al menos entre la comunidad de negocios de Rosario- hay poco consenso a la política de restringir su expansión comercial en la provincia vecina.
GM se consagró nuevamente como la Empresa del Año y Mario Tourn (Gruppo Gamma) se llevó el Índice al Empresario del Año.

En la charla que Wenceslao Casares tuvo con emprendedores Endeavor la semana pasada, le preguntamos por qué -muchas veces- en lugar de fluir hacia el usuario, algunas compañías ponían trabas y lo alejaban de las plataformas informáticas. Y citamos el caso del HSBC, el banco que decidió que los usuarios deberán tener un aparatito adicional -el e-Token- un verdadero incordio a la hora de loguearse para acceder a sus cuentas vía internet.
Dice Casares: “Casi me puedo imaginar la reunión de directorio donde se tomó esa decisión. Como los ejecutivos suelen saber muy poco de tecnología es muy fácil meterles miedo. Si yo al presidente del HSBC le digo que a partir de mañana va a tener dos guardias armados hasta los dientes en la puerta de su propio dormitorio y que -además- 6 guardias armados para la guerra lo seguirán a todos lados, bueno, ese ejecutivo lo descartaría de inmediato porque sabría que es un despropósito, que seguro que así no le va a pasar nada, pero va a fastidiar a todos y fastidiarse él mismo. Pero como no sabe de tecnología viene un señor y lo convence de hacer el mismo desatino para su sitio de home banking y él fírma gustoso la orden de contratación de ese despropósito en materia de seguridad informática”. Buen punto de Casares.

Se llamará Le Parc y estará ubicado en el centro de la ciudad del interior provincial (Corrientes 1230). La empresa Sudamericana de Servicios, responsable del emprendimiento, acaba de obtener el OK de la Provincia para ampliar el monto de inversión que requiere la construcción del nuevo hotel, que tendrá categoría de 4 estrellas. El presupuesto ronda los $ 23 millones, de los cuales cerca de $ 7 millones corresponden al monto de exención impositiva que otorga la Ley de Promoción Turística (el plazo es de 42 meses), que en los últimos meses ha posibilitado varios proyectos hoteleros en la provincia, el más importante de ellos el complejo 5 estrellas denominado Pueblo Nativo que se levanta entra las localidades de Villa Giardino y La Cumbre. Le Parc se suma a oferta hotelera de la ciudad del sur provincial, que ya cuenta con unos 20 establecimientos.

Quizás expresó lo que muchos piensan y pocos dicen públicamente, por no ser “políticamente correcto”. Quizás se excedió en su opinión y no mensuró que es el comunicador con más oyentes y seguidores en el interior del país. Sea como sea, Mario Pereyra no anduvo con medias tintas y el viernes pasado le pidió la renuncia al intendente Daniel Giacomino. Para el conductor de Juntos, si un funcionario fracasa como lo está haciendo el intendente debe dar un paso al costado, sin importar que fuera elegido por cuatro años. “El fracaso es Giacomino y el que debe irse es Giacomino... no hay obligación (de) quedarse... su misión ha fracasado, debe dar un paso al costado y no tiene nada de malo”. (Corte del audio de la Mesa de Café acá). La polémica está servida: ¿debe renunciar Giacomino y admitir su fracaso en esos términos? ¿Debería haber elecciones anticipadas o continuar Vicente? ¿Debe seguir hasta el final?

Con 107 habitaciones distribuidas en cuatro pisos, es el hotel 3 estrellas que más plazas tiene en el centro cordobés. Y el Grupo Amerian acaba de convertirlo en Merit Gran Hotel Victoria rescatando todo el glamour y el esplendor del hotel por el que pasaron grandes personalidades.
Si bien el Merit estará refuncionalizado en su totalidad a mediados de octubre, lo cierto es que hoy, las 78 habitaciones ya terminadas están llenas: “estamos trabajando a full, si hoy querés alojarte, no hay lugar”, dice Julio César Tosello, gerente del hotel que cuenta además con un área temática que emula al tradicional Caminito de La Boca con 9 habitaciones “lokeadas” y un patio cervecero.
Por su parte, Subway y Bonafide -ubicados a cada lado del edificio- serán los encargados de brindarles a los pasajeros servicio de desayuno y snack.
(Tarifas, detalles y las habitaciones temáticas del nuevo Merit en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa).

Estamos bien, pero vamos mal. Esa sería la síntesis de lo que sucede con la confianza de los cordobeses. Estamos bien, porque el consumo aumenta, o mejor dicho, la percepción de que es un buen momento para comprar bienes durables (33,5% más que un año atrás), pero vamos mal, ya que la situación personal y la situación macroeconómica es mirada con desconfianza (cayeron en igual periodo 9,1% y 5,5%), según el Monitor de Expectativas de los Consumidores que elabora la consultora MKT. La inflación es el principal factor que explica la caída de la confianza de los consumidores; es la culpable de que los cordobeses vean nubarrones en su situación personal y macroeconómica, pero a la vez, gracias a las posibilidades de financiamiento y, en muchos consumidores, mantenimiento de poder adquisitivo, permite compensar la baja con un aumento en el consumo para, precisamente, cubrirse de la inflación.

Se nos fue el Flaco Casado. La noticia corrió rápido de celular en celular el sábado por la mañana, tiñendo más de gris el fin de semana cordobés. Apasionado y firme en sus puntos de vista, Daddy logró en su vida profesional lo que pocos: empezar de nuevo más de una vez y hacerlo siempre para construir algo mejor y superador. El más joven de los viejos y el más viejo de los jóvenes publicitarios -como al mismo le gustaba definirse- el Flaco vivió intensamente y se nos fue demasiado rápido, cuando aún tenía un montón de cosas para enriquecer la actividad. Pero estoy seguro que se fue con la tranquilidad de ver a sus hijos continuar la llama en DM3. Chau, Flaco, chau Maestro, te vamos a extrañar.

Ultracongelados es el nombre de la empresa creada por Mariano Pereyra y su mamá, Estela, y que significará el ingreso del hijo y la esposa del conductor de “Juntos”, Mario Pereyra, al negocio de la gastronomía. El primer paso será la producción de empanadas ultracongeladas (- 20º) bajo la marca "De la vieja receta". Comenzarán con una producción de 15.000 unidades mensuales en 4 variedades: de carne, de pollo, de espinaca con salsa blanca y de jamón y queso. La comercialización se hará a través de terceros, aunque también se recibirán pedidos para fiestas y eventos especiales. Entre otros, las empanadas De la vieja receta (unos $ 30 la docena) se podrán en adquirir en Carnes 2000, Los 3 Tréboles, el Almacén de Mario y en el drugstore de Valle Escondido. La segunda etapa del proyecto contempla incorporar nuevos productos ultracongelados, como tartas, calzonis y pizzas.
- ¿Por qué decidiste meterte en un rubro como la gastronomía?-, preguntamos.
- Siempre me gustó la cocina y "De la vieja receta" surge como una especie de homenaje a las empanadas que hace mi abuela y que he disfrutado toda mi vida-, nos cuenta el publicista Mariano Pereyra.

En su teléfono celular él ya lleva un chip RFID (radio frecuencia) externo y está convencido que dentro de poco todos los móviles saldrán con uno embebido. De esa manera, cualquier persona podría prescindir no sólo de su billetera (remplazando dinero y tarjetas de crédito), sino incluso de las llaves de su auto y el control remoto del garage. Wenceslao Casares, el "mítico" emprendedor patagónico que desarrolló y vendió Patagon, pasó por Córdoba dando su visión de los negocios sobre internet y consejos a emprendedores locales aglutinados en el capítulo local de Endeavor.
Parco pero concreto, Casares piensa que el proceso de convergencia hacia el celular será bastante "dramático" y terminará remplazando a la PC y las notebooks. "En la cuenta de la Historia -opina- seremos sólo unos 2.000 millones de personas los que alguna vez usamos una computadora como las actuales. La PC se muere", remata.
(Más sobre la visión de "Wences" en ver nota completa).

Dos años le costó a Majul Flores vencer el papeleo y la burocracia para destrabar la importación de lamparitas de bajo consumo provenientes de China. Pero al parecer los esfuerzos lograron sus frutos y si todo sale bien antes de fin de año podrían estar llegando a Córdoba las primeras 300.000 lamparitas Excelent que Licicor -la empresa creada por Majul Flores en 2008, luego de vender la hiperlibrería que llevaba su nombre- importará de China para distribuir en todo el país. El plan es comercializar esa cantidad mensualmente, principalmente en supermercados, hipermercados y casas de electricidad de Córdoba y Buenos Aires, aunque todo dependerá de cómo evolucione el mercado. Y si la cosa funciona tal como los responsables de Licicor esperan, el segundo paso será importar- también de China- lamparitas led.
Pero mientras aguarda para comenzar con la distribución de lamparitas, Majul Flores, que acaba de recuperar la marca que lleva su nombre- incursiona en el mercado de la construcción participando en algunos fideicomisos inmobiliarios.

Atractivos turísticos, universidades, buena oferta de alojamientos y muchas opciones de divertimento para la juventud. Esa parece ser la fórmula perfecta que atrae a los estudiantes de todo el mundo, que cada vez en mayor medida llegan a nuestra ciudad a estudiar el idioma español (la segunda lengua más estudiada del mundo después de la inglesa).
De los 50.000 que cada año eligen Argentina (el segundo destino detrás de España para estudiar español), unos 3.000 optan por Córdoba, lo que la convierte en la segunda ciudad preferida después de la Capital Federal, según un estudio de la Asociación de Centros de Idiomas, organizadora junto con la Agencia Córdoba Turismo del Primer Congreso Internacional de Turismo Idiomático y Expo Idiomas Córdoba 2010, que se llevarán a cabo del 28 al 30 de octubre en el Complejo Ferial Córdoba. (El perfil de los estudiantes en nota completa).

La imposibilidad de incluir cocheras subterráneas en el proyecto para refuncionalizar la manzana del Banco de Córdoba resultó determinante a la hora de captar inversores. Hubo varios interesados, pero finalmente sólo uno quedó en carrera: la UTE conformada por las empresas Desarrollos Urbanos, Edisur, Miterra Inversiones y Viprocor, que presentaron la propuesta en manera conjunta (las 2 primeras pertenencen a Grupo Edisur, mientras que las últimas forman parte de Grupo Miterra). La apertura de los sobres A se concretó ayer y ahora resta esperar la calificación que hagan los técnicos de la entidad provincial de la única iniciativa presentada.
Si bien al lanzar el concurso de anteproyectos se especuló con la posibilidad de atraer la atención de inversores extranjeros y nacionales, finalmente la carrera quedó en manos de empresas 100% cordobesas, que no obstante no descartan sumar capitales extranjeros para hacer frente a la inversión millonaria que implicará la obra. Los empresarios apuestan a que el emprendimiento traccione para recuperar el centro como oferta comercial.

Un poco después de lo previsto, el centro comercial del Jockey Club Córdoba hará su inauguración oficial. Si bien ya se había realizado una apertura parcial a mediados de año, quedó pendiente la fiesta inaugural que se realizará el jueves 7 de octubre a las 20. Habrá un desfile de modas donde las principales marcas con presencia en el mall presentarán sus colecciones primavera-verano, fuegos artificiales y una carpa vip para 300 invitados especiales. El evento marcará la concreción de la primera etapa del proyecto, con la apertura de los primeros 33 locales ubicados en la planta baja del mall ubicado sobre la Av. Elías Yofre, en el predio del Hipódromo del Jockey Club Córdoba. Como novedad, el Paseo del Jockey contará con una sucursal de HP Farma, la farmacia del Hospital Privado. Además, se encuentra negociando con la Clínica Universitaria Privada Reina Fabiola para que instale consultorios externos en el local de 3.000 m2 de la planta alta del mall. De llegar a un acuerdo, el centro médico de barrio Pueyrredón seguirá los pasos del Hospital Privado, que ya probó suerte (con éxito) en Patio Olmos y en breve lo hará en el shopping de Villa Allende.