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En una solicitada que aparece hoy en los principales diarios impresos de Córdoba (ver aquí), el empresario Euclides "Tati" Bugliotti sale a cruzar duro al gobernador Juan Schiaretti, enumerando todas las obras que realizó en la ciudad, la provincia y otras provincias y reflexionando: "Toda mi vida hice inversiones y negocios con dinero propio y ahora también política.  Nunca utilicé fondos de los cordobeses".
Luego de enumerar 30 inversiones, Tati interpela directamente al gobernador: "Ud. hace muchos años que vive de la política, yo desde los quince años vivo de mi trabajo.  Me gustaría que Ud. enuncie sus realizaciones privadas" y tras reiterar su adhesión al Frente para la Victoria y la candidatura de Olga Riutort en la ciudad, se despide con un "Continuará...". 
¿Habrá respuesta oficial?

Ni en dólar ni en euros, el ex presidente del Banco Central, Martín Redrado (foto), recomienda invertir en cocheras. “Cada vez hay más autos y menos lugares donde estacionar”, se despachó el economista al ser consultado sobre si recomendaría invertir en dólares. “A mis amigos les digo que inviertan en cocheras, especialmente en ciudades como Córdoba y Rosario, donde hay muy buena rentabilidad”, señaló en un break durante el Aniversario 34° de Fundación Mediterránea.
- ¿Cómo cree que estará el dólar el 31 de diciembre de 2011?-, preguntamos.
- No me gusta hacer futurología, porque depende del nivel de intervencionismo, pero si las reservas del BCRA siguen cayendo en US$ 2.500 millones en el año la presión alcista no tardará en manifestarse-, sostuvo.

Así como en televisión los éxitos no se discuten, en el Mercado de Valores una colocación exitosa es el puntapié inicial para seguir apostando a la Bolsa. Siguiendo esta lógica de razonamiento, tras colocar -con sobreoferta de inversores- la primera serie de Obligaciones Negociables (ON) por $ 8 millones de un programa global de $ 15 millones, Construir SA (la razón social de la empresa emisora) prepara la emisión de la segunda serie por $ 7 millones. Los fondos, como ya lo anticipamos, serán destinados a inversiones en capital de trabajo para continuar con los planes de expansión de las viviendas Natania. Pero hay más. De lograr una nueva colocación exitosa de los títulos, la desarrollista de Jaime Garbarsky (foto) tendrá el camino allanado para empezar a jugar en grande en la Bolsa, con el objetivo puesto en poder financiar a sus clientes a largo plazo.

Luego de desactivar la propuesta de refuncionalizar el Parque Las Heras, Sergio Roggio (foto) volvió a la carga para concretar el proyecto para convertir las antiguas oficinas de Grupo Roggio en un complejo de departamentos y oficinas. Y lo hizo concertando con la Municipalidad. El convenio, que debe aún ser aprobado por el Concejo Deliberante, determina en $ 10 millones la plusvalía que Roggio deberá pagar al municipio. A diferencia de otros convenios de concertación, como el que firmó Grupo Edisur por Manantiales que establecía la construcción de obras públicas concretas (en este caso, fueron dos dispensarios), el de Roggio no específica el destino de los fondos, que quedará a criterio del Concejo o del Ejecutivo municipal. El proyecto de Roggio son 6 torres de departamentos y oficinas en un predio de unos 23.000 m2 de superficie, frente al Parque Las Heras.

250 juicios cada 10.000 asegurados es la estadística que pone a Córdoba al tope de las provincias con mayor cantidad de juicios contra las Aseguradoras de Riesgo del Trabajo, ART. La relación entre juicios y asegurados en Córdoba triplica a la media nacional, posicionándola como una verdadera meca de la “industria del juicio”. La buena noticia es que parece haberse estancado. Según datos de la Unión de Aseguradoras de Riesgo de Trabajo (UART), cada año se generan unos 55.000 nuevos juicios, cifra que se ha mantenido estable desde 2010, cuando históricamente venía creciendo año a año (el stock de juicios iniciados asciende a 110.000). La novedad es la aparición de nuevas patologías, como los trastornos psiquiátricos y el estrés. En Córdoba, un sector que viene creciendo en litigiosidad es el de los call centers. ¿Las denuncias más comunes? Hipoacusia, tendinitis, disfonía y dolores lumbares y de las cervicales.

Interesante estudio (y sus conclusiones) el realizado por Michael Page International sobre los distintos perfiles de un gerente en América Latina. Se analizaron las principales características (profesión, fortalezas y debilidades, liderazgo, estado civil, edad promedio, entre otras), como así también el paquete de compensaciones de los ejecutivos con cargos gerenciales y de dirección de Argentina, Chile, Brasil y México. De allí se desprende que a igual función, un gerente brasileño gana el doble de un argentino; mientras, en el medio de esa brecha se ubican chilenos y mejicanos.
Las principales fortalezas de los argentinos son su habilidad comercial y la creatividad, además de caracterizarse por un buen manejo de situaciones inesperadas o de crisis. Estas características son semejantes en el resto de la región, ya que lo que resalta de todos los países es la habilidad para sociabilizar y hacer negocios, junto con el manejo ante las crisis. Al gerente argentino se lo considera, a grandes rasgos, una persona creativa que está acostumbrada a trabajar en entornos que se encuentran en constante cambio. Además, debido a la  buena situación del país, la posición posee una alta rotación en el cargo. El cuadro comparativo completo con valores en nota completa.

La ruta Córdoba - Río Ceballos sumó una nueva propuesta para la maratón de eventos que caracteriza el último cuatrimestre del año: Mout, un nuevo salón de fiestas. El espacio, que planea abrir sus puertas este mes, está situado en un campo de 2 hectáreas (en la ruta E53, km 9.1/2; a metros del Peaje del Aeropuerto) y ofrecerá un servicio integral para todo tipo de eventos sociales.
Con catering a cargo de Magdalena Gacitúa, el salón cuenta con 1.200 m2 cubiertos y tiene una capacidad para 500 personas sentadas en banquete y pista, 1.200 personas en cóctel y 700 personas en disposición de auditorio. Además tiene equipamiento técnico propio de última generación (luces, sonido, roll screen para proyecciones, conexión banda ancha, nodo Wi-fi y grupo electrógeno).

Dicen que de las necesidades es de donde suelen surgir las mejores ideas. Y este parece haber sido el caso de Fernanda Bugliotti (hija de Tati), que planificando su casamiento el año pasado, se encontró con que en Córdoba escaseaban las ofertas de cotillón para su fiesta y tuvo que partir a conseguirla en Buenos Aires. Así fue como surgió Party Love: “me encontré con opciones súper limitadas y con precios altísimos en Córdoba, entonces invité a una amiga -Natalia Cabido- a asociarse conmigo y armar este negocio”, explica Fernanda Bugliotti (que además sigue en su puesto dentro del grupo Dinosaurio).
Party Love arrancó en julio del año pasado y ya usaron sus cotillones las fiestas de fin de año de empresas como Peugeot, Avant, Tagle y colegios como Mark Twain, Saint Patrick o el Taborín.
Con productos traídos de Buenos Aires y EE.UU, las vías de comercialización son el tradicional boca en boca, Facebook, email y teléfono (si bien cuentan con un showroom en el Dino, éste no está abierto al público sino que funciona pautando horarios de visita). 
Los precios arrancan en los $ 3 (anillos luminosos) y llegan hasta los $ 200 (coronas con plumas, tipo de comparsa) y los presupuestos van de los $ 2.500 a los $ 13.000 (con un promedio de ventas que ronda los $ 5.000).

Con salarios que pueden duplicar al de sus pares argentinos, la demanda de ejecutivos en Brasil se está convirtiendo en una aspiradora para los talentos ejecutivos locales.  Sobre esa tendencia creciente la consultora cordobesa de RR.HH Cozzi & Marro se asoció con su par paulista Freitas & Martins para trabajar mutuamente las demandas brasileras de ejecutivos argentinos y -en menor medida- también viceversa.
"Somos dos emperesas con similares visiones de nuestro trabajo y ya están saliendo los primeros trabajos", comenta Francisco Cozzi, quien viajó y hasta vivió parte de su experiencia profesional en el país vecino.
La "celestina" del acuerdo fue Federico Trujillo, miembro de la Cámara Argentino - Brasilera de Comercio y ahora integrante de la asociación que en el futuro devendrá en una nueva empresa.

Los fabricantes de bolsas descartables que vieron en la reglamentación de la ley de Seguridad Bancaria una oportunidad de negocio, se quedaron con las ganas. A 4 meses de su reglamentación las bolsitas para celulares brillan por su ausencia, no sólo en las entidades bancarias cordobesas, sino también en las porteñas. Incluso los bancos que habían comenzado a implementar la modalidad de pedirles a sus clientes depositar sus celulares en una bolsita al ingresar al local, en su mayoría la abandonaron por su poca practicidad. Optaron en cambio, por reforzar el personal y las cámaras de seguridad para controlar el no uso de aparatos telefónicos dentro de los bancos, tal como lo exige la normativa. Hay que aclarar que la disposición del BCRA dejaba en manos de las entidades la decisión sobre qué plan implementar para cumplir con la ley.

Ya lo dijimos: los juicios contra la Caja de Jubilaciones son los principales causantes de los dolores de cabeza de su titular, Osvaldo Giordano (uno de los confirmados por De la Sota), y también los responsables de los jugosos dividendos que han sabido cosechar un puñado de estudios jurídicos de la ciudad, aprovechando sobre todo el tendal de jubilados furiosos que dejó la sanción de la Ley de Emergencia Previsional (en 2008), que recortó los haberes más altos.
El balance 2010 presentado ayer por la Caja en su nueva sede (foto) muestra que a diciembre de 2010, las demandas contra el organismo eran 5.370 e involucraban a 19.200 jubilados y pensionados, casi el 20% de los 91.000 beneficiarios de la Caja. El 70% de las causas fueron iniciadas por jubilados y pensionados que cobran entre $ 9.000 y $ 29.000. Y casi la mitad de ellas, se concentran en 5 estudios jurídicos.

Si bien es cierto que la desaceleración de la economía brasilera podría complicar los planes de las automotrices radicadas en el país (Fiat, por caso), la foto de hoy muestra una industria en la que todos ganan. A excepción de Toyota, que redujo en 1.256 unidades su producción entre enero y agosto de 2011 comparado con 2010, el resto de las terminales incrementaron su actividad. Las “cordobesas” Fiat y Renault comparten junto con Volkswagen el podio de las que más crecieron: 31,8% Fiat, 48,1% Renault, y 77,4% VW.  Y seguramente son las que explican el 25,6% de alza promedio de la producción automotriz nacional en los 8 primeros meses del año.
Entre las modelos, el Siena de Fiat no afloja (se fabricaron 66.045 unidades en lo que va del año, 11,4% más que en 2010), aunque con el Agile de Chevrolet respirándole en la nuca: 65.475 unidades, 24,4% por encima de los vehículos fabricados entre enero y agosto de 2010.

Alguien tenía que ceder en la guerra entre el Grupo Clarín y el Gobierno. Esta vez fue el grupo privado quien dio el primer paso y el canal Incaa TV fue quien ganó la batalla. "Estamos felices de anunciar que desde el 15 de septiembre vamos a estar en la grilla de Cablevisión", comentó Liliana Mazure, presidenta del Incaa Tv.
El anuncio se realizó en los festejo por los primeros 6 meses de emisión del canal Incaa TV, el canal del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales que se encuentra al aire desde el primero de enero de 2011 y que dedica las 24 horas de su programación a difundir las películas de la cinematografía nacional, además de incluir ciclos de cine latinoamericano.  En muchos puntos su programación se "pisa" con Volver, pero incluso con mejores materiales remasterizados que los que ofrece el canal de Clarín.  ¿Habrá grilla para dos señales en ese nicho?