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Es una suerte de Officenet pero no está en manos de una multinacional como Staples sino de dos jóvenes emprendedores cordobeses que detectaron la necesidad de muchas empresas de un proveedor de insumos no esenciales.
Offex empezó a funcionar hace poco más de un mes y ya tiene 30 clientes que pueden adquirir insumos de librería, papelería, higiene, cafetería, etc. con una compra mínima de $ 75 y entrega a domicilio sin cargo.
El plan de negocios es llegar a 200 clientes en los próximos meses con una estrategia de mediano plazo que incluye Rosario y Mendoza y hasta un sueño Latinoamericano.
Si te sonó exagerada la comparación con Staples, este “crédito” local te puede convencer con sus precios: la misma resma que en Officenet se consigue a $ 23.79, los cordobeses de Offex te la llevan a tu oficina por $ 18.78 (un 21% más barato).

Si quienes trabajan en la construcción tuvieran la posibilidad de hacerlo en cualquier provincia del país, Córdoba correría serios riesgos de quedarse sin personal. ¿La razón? La más vieja del mundo: en Córdoba -junto con Tucumán y Mendoza- se pagan los salarios más bajos del país: $ 2.156 en promedio, según consta en el Informe de Coyuntura de la Construcción del IERIC. Veamos algunos ejemplos: en Capital Federal el sueldo promedio en blanco es de $ 2.436; en Buenos Aires $ 2.536; en Santa Fe $ 2.305; en Salta $ 2.720; en San Luis $ 2.560. Y la lista sigue hasta llegar a los $ 5.441 que perciben los trabajadores en Santa Cruz. Sin embargo, y pese a que el sueldo no es de lo mejor, en lo que va del año se generaron 2.200 nuevos puestos de trabajo en la provincia (22.264 trabajadores activos) y se sumaron 24 nuevas empresas a la actividad (hay 1.330 de acuerdo con los registros del Ieric).

El año pasado perdió a uno de sus principales clientes, el Gobierno provincial, y con él a más de 90.000 asegurados. Sin embargo, mantuvo el liderazgo en el ranking provincial de aseguradoras de ART. Con 108.000 primas mensuales (en 2009 llegó a tener 207.000), Prevención ART se quedó una vez más con la primera posición, seguida por Consolidar (80.000), Asociart (71.000), y La Segunda con 50.000 primas, según los registros de la Superientendencia de Riesgos del Trabajo.
En líneas generales todas las empresas ampliaron su cartera de clientes, lo que significó la incorporación de unas 90.000 nuevas primas, totalizando 460.000 a marzo de 2010. También creció en 3.000 (y llegó a 75.000) las empresas que contrataron los servicios de alguna de las aseguradoras que operan en la provincia, movilizando una masa salarial de $ 1.164 millones, con primas por $ 42 millones. ¿Los principales sectores? Por el volumen de trabajadores los servicios sociales (incluye organismos públicos, educación, defensa y salud, entre otros) y el comercio son los principales clientes de las ART, con 132.000 y 99.000 primas contratadas respectivamente.

En los planes de la marca fundada por Gabo Nazar figura abrir dos nuevos locales en Córdoba. Pero mientras define dónde y cuándo, comenzó a remodelar los 5 que ya posee para adecuarlos a la nueva imagen de la marca. El primero en renovarse es el de Patio Olmos, que además ampliará su superficie a 80 m2. Estará listo para ser presentado al público a mediados de agosto, cuando en sus vidrieras exhiba la colección primavera/verano 2010/2011 de la marca.
- ¿Llegará la nueva línea de anteojos de sol y por prescripción de Cardón a Córdoba?-, preguntamos.
- Sí, pero no a Patio Olmos, porque no lo permite ya que hay una óptica en el centro comercial, responden desde la empresa.

Una vez más los fríos números confirman lo que a nadie le gustaría admitir: Córdoba dejó de ser atractiva para los inversores (o por lo menos, no atraviesa su mejor momento).
Con una caída de 77,8 % en cantidad y 86,6 % en monto a invertir, Córdoba captó inversiones por sólo U$S 21 millones en los tres primeros meses del año (de un total de U$S 3.287 millones, sumandos los anuncios discriminados por provincias), contra los U$S 157 millones captados en el mismo período de 2009 según el informe de la consultora abeceb.com.
A nivel país, entre enero y marzo de 2010 los proyectos de inversión anunciados alcanzaron los U$S 8.918 millones (considerando los indeterminados y los con destino geográfico no específico), un 5% más que los registrados en el mismo período de 2009.

Con la ley sancionada en mano, el matrimonio homosexual o igualitario es un hecho, y sin ir más lejos en nuestra provincia ya hay 3 turnos para casarse. Lo cierto es que como dice el dicho "casado casa quiere", pero además quiere fiesta y por sobre todas las cosas… ¡regalos! Y pensando en eso es que salimos a preguntar a algunas casas donde se hacen listas de matrimonios cuáles son los requisitos y si han tenido algunas consultas. En Tiendas Vesta todavía no han tenido ninguna consulta al respecto, al igual que las casas de diseño como Zak y Morph, mientras tanto desde Falabella aseguran que “luego de la sanción de la ley no tuvimos ningún pedido, pero antes sí tuvimos una lista de un matrimonio de hombres que se casaban -de manera simbólica-”. ¿La sorpresa? Desde Garbarino aseguran que ya tienen dos listas de matrimonios homosexuales. Los requisitos son los mismos para todos y el contenido de la lista -como en todo- depende del gusto de cada uno.

Si no sabés qué regalarle a tu hijo, sobrino o ahijado para el Día del Niño (8 de agosto) y lo que menos te sobra es tiempo, te pasamos un dato: con unos pocos clics, podés comprar un libro de cuentos personalizado. Ingresá al sitio web de Falabella.com y elegí entre las 3 opciones: Vos y los súper goleadores; Vos y el encantado mundo de hadas y princesas; o Vos y los tres cerditos. Seguí las instrucciones y listo; en un par de días te entregan el cuento personalizado (imágenes y texto). ¿El precio? La promoción para el Día del Niño es de $ 79 cada cuento (más $ 5 de gastos de envío si vivís en Córdoba). El desarrollo del proyecto editorial corre por cuenta de La Lectoría, dedicada a la realización de contenidos infantiles, y son editados por Bibliográfika, especializada en libros por demanda.

La marca Nuestro (la nueva empresa que ofrecerá telefonía móvil) pasará hoy jueves a convertirse en el quinto player dentro del mercado de la telefonía celular. Con Villa Gesell como punto de partida, Nuestro llegará a Córdoba recién en septiembre u octubre.
“En Córdoba tenemos un gran desafío por delante, que es montar la red comercial y de atención al cliente”, explica Roberto Aliciardi, gerente de Riotel, una de las cooperativas miembro de Fecosur.
Si bien aún no está definido el modelo comercial que tendrá Nuestro, se sabe que en un principio apuntarán a brindar el servicio prepago pues es el mercado que está más desarrollado en la Argentina y con el que mejor pueden competir; luego incursionarán en las líneas con abono mensual.
Utilizando la estructura de redes de Telecom Personal, el nuevo operador móvil virtual empezará por las localidades del interior cordobés: “vamos a arrancar por ciudades que tienen menos de 50.000 habitantes. A la capital vamos a llegar el año que viene; lo que no quiere decir que si tenés un celular Nuestro de Río Tercero y vas a la capital no vas a poder comprar la tarjeta para utilizarlo”, finaliza Aliciardi

A poco más de un año de las elecciones “importantes”, se inició un raid de puesta en marcha de obras que estarán listas “justo a tiempo”. Además de la fuerte inversión en la Av. La Voz del Interior (ver Sabías Que...), el gobierno provincial también anunció ayer una obra mucho menor en monto ($ 3,6 millones) pero que puede abrir las puertas a cosas grandes. Hablamos de la pavimentación de 1.500 metros en el ingreso al autódromo Oscar Cabalén (además de otros arreglos internos), una mejora indispensable que -según estima Héctor “Pichi” Campana- podría permitir que llegue a la Alta Gracia el TC “grande”, una prueba que podría convocar 60.000 personas, 20.000 más que TC 2000. “Ojalá podamos tener esta prueba el próximo año", dijo el vicegobernador. Ojalá.

Contrarreloj y aprovechando estos dos días -hoy miércoles y mañana jueves- de talleres escolares, la gente del Mark Twain está a full con la mudanza de sus bancos de la primaria. “La idea es arrancar el lunes ya mudados, así tengamos que trabajar el domingo”, relata Hernán Canavosio, responsable de marketing y tecnología de la institución.
¿Qué mudan a la nueva sede de Av. Cárcano 75? Por ahora 513 bancos entre las aulas de la primaria (357) y el kinder (156) ambos ubicados hasta ahora sobre Emilio Lamarca, ya que el secundario (sobre Roque Funes) seguirá funcionando en el antiguo predio y recién se trasladará el año que viene.
- ¿Qué pasará con el espacio que dejan vacío? (Respuesta en nota completa).

La sede de Nueva Córdoba de la Universidad Siglo XXI es el lugar elegido en donde se realizará el primer Barcamp del interior del país, una "anticonferencia o antievento” en donde los participantes generan el contenido y hacen su propia conferencia. “La idea nace como respuesta a los eventos de tecnología que eran caros y al que no todos podían asistir, por eso surge esta idea como del anti-evento o anti-conferencia para que se pueda compartir con la comunidad sin tener que pagar dinero”, comenta Nicolás Ramos, de Córdoba On Line unos de los organizadores del evento.
¿Cómo funciona? A través de la web, quienes quieran participar del evento podrán proponer charlas, votar a los disertantes y elegir las temáticas que prefieran escuchar. “La regla es que no hay regla en cuanto a la disertación, los participantes hacen su evento”, comenta Nicolás. Si bien la entrada a las conferencias es gratuita, habrá cupos limitados de 200 personas para las 4 aulas que funcionarán desde las 9 hasta las 18, el sábado 7 de agosto.

El denominado Sistema de Información para el Fortalecimiento de la Actividad Comercial y de Servicios (Sifcos) que la Provincia acaba de poner en marcha y que será presentado oficialmente la próxima semana implica un gran avance en lo que se refiere a contar con información fidedigna y actualizada sobre la actividad comercial en Córdoba. Pero también dejará importantes beneficios a las entidades empresarias, en este caso la Cámara de Comercio y la Federación Comercial de Córdoba (Fedecom), que serán las responsables de administrar buena parte de los fondos que se generen gracias a la inscripción obligatoria que deberán hacer los comercios (el plazo es de 90 días a partir de la promulgación de la Ley). De lograr una efectividad 100%, la Provincia recaudará unos $ 12 millones (sobre una base de $ 80 multiplicado por las 140.000 bocas de expendio estimadas en toda la provincia), más unos $ 6 millones anuales (la renovación anual costará el 50% de la inscripción inicial). (Enterate cómo se administrarán los fondos y qué datos deberán proporcionar los comercios en ver la nota completa).

Lo hará con una mega campaña publicitaria que tiene como protagonistas a la dupla de periodistas (y esposos) Mónica Cahen d`Anvers y César Mascetti, conductores durante años del noticiero de Canal 13. Se podrá ver en los primeros días de agosto en los principales medios de comunicación y será el puntapié para presentar en sociedad la segunda torre del complejo Torres del Río, que ofrecerá departamentos de un dormitorio y medio al mismo precio de un departamento de 1 dormitorio en Nueva Córdoba, pero con todos los servicios y amenities de un country en altura (seguridad, piscina, cocheras, gimnasio y sauna, entre otros). La elección de Mónica y César no es casual. Con ellos, Regam busca vincular la imagen de la empresa a la de los conductores caracterizados por su “credibilidad, profesionalismo y seriedad”.