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Vie 18/12/2009

Si brindás arriba del avión, el viaje te cuesta la mitad.

Festejar la Navidad o la llegada de un nuevo año en un avión rodeado de desconocidos quizás no sea el mejor programa. Pero puede resultar el más beneficioso para el bolsillo. No sólo podemos eludir el compromiso de hacer regalos a la familia y amigos, sino además ahorrar hasta el 50% en el costo del pasaje.
Por la baja en la demanda que se produce en estos días del año, un pasaje en avión el 24 o el 31 de diciembre suele resultar mucho más económico. Los descuentos varían según la compañía; arrancan desde el 20% para las rutas con mayor tráfico y llegan hasta el 50% en las menos solicitadas, siempre hablando de destinos internacionales.
  • Festejar la Navidad o la llegada de un nuevo año en un avión rodeado de desconocidos quizás no sea el mejor programa. Pero puede resultar el más beneficioso para el bolsillo. No sólo podemos eludir el compromiso de hacer regalos a la familia y amigos, sino además ahorrar hasta el 50% en el costo del pasaje.
    Por la baja en la demanda que se produce en estos días del año, un pasaje en avión el 24 o el 31 de diciembre suele resultar mucho más económico. Los descuentos varían según la compañía; arrancan desde el 20% para las rutas con mayor tráfico y llegan hasta el 50% en las menos solicitadas, siempre hablando de destinos internacionales.
Vie 18/12/2009

El Brasil de Lula, el más lindo de la clase, pero...

(por Ruben Ullúa). No cabe duda que el 2009 ha sido el año de Brasil, con Lula Da Silva a la cabeza. Enumeremos:
- El líder encabezó y encabeza las encuestas entre los presidentes más populares de la región (cuenta con un 77% de popularidad según la prestigiosa encuestadora Gallup).
- Las inversiones llegan a Brasil a montones y en las encuestas se los considera entre los países con mayor potencial de crecimiento hacia los próximos años.
- Tras la devaluación de finales del 2008, donde el real pasó de niveles de 1.55 reales por dólar a niveles de 2.6 reales por dólar, el ingreso de divisa y la confianza por invertir en el país carioca, regresó el tipo de cambio a los niveles actuales de 1.8-1.7 reales por dólar. En conclusión, cuenta con una moneda fuerte.
- El índice Bovespa de la bolsa de Brasil, sólo durante el año 2009 ha crecido un 85%, ¡imagínense los rendimientos de algunas acciones!
- Las principales calificadoras de riesgo, Standard and Poors y Moddy´s, otorgaron grado de inversión a la deuda brasilera.
Y si todo lo arriba comentado, les resulta poco, Brasil será sede del mundial de fútbol en el 2014 y sede de las olimpíadas del 2016.
Ahora, según afirma una conocida canción de bossa “tristeza nao tem fin, felicidade sim”. En consecuencia, si tenía pensado invertir en Brasil hacia el próximo año, nos tomamos el atrevimiento de sugerirle que mejor se tome una caipirinha y vuelva a analizarlo… no sea cosa que termine comprando en el techo. Veamos…
  • (por Ruben Ullúa). No cabe duda que el 2009 ha sido el año de Brasil, con Lula Da Silva a la cabeza. Enumeremos:
    - El líder encabezó y encabeza las encuestas entre los presidentes más populares de la región (cuenta con un 77% de popularidad según la prestigiosa encuestadora Gallup).
    - Las inversiones llegan a Brasil a montones y en las encuestas se los considera entre los países con mayor potencial de crecimiento hacia los próximos años.
    - Tras la devaluación de finales del 2008, donde el real pasó de niveles de 1.55 reales por dólar a niveles de 2.6 reales por dólar, el ingreso de divisa y la confianza por invertir en el país carioca, regresó el tipo de cambio a los niveles actuales de 1.8-1.7 reales por dólar. En conclusión, cuenta con una moneda fuerte.
    - El índice Bovespa de la bolsa de Brasil, sólo durante el año 2009 ha crecido un 85%, ¡imagínense los rendimientos de algunas acciones!
    - Las principales calificadoras de riesgo, Standard and Poors y Moddy´s, otorgaron grado de inversión a la deuda brasilera.
    Y si todo lo arriba comentado, les resulta poco, Brasil será sede del mundial de fútbol en el 2014 y sede de las olimpíadas del 2016.
    Ahora, según afirma una conocida canción de bossa “tristeza nao tem fin, felicidade sim”. En consecuencia, si tenía pensado invertir en Brasil hacia el próximo año, nos tomamos el atrevimiento de sugerirle que mejor se tome una caipirinha y vuelva a analizarlo… no sea cosa que termine comprando en el techo. Veamos…
Jue 17/12/2009

La Fiesta de Ricardo Fort quiere ser el boliche más grande de fin de año.

Con la Municipalidad respirándoles en la nuca a los boliches cordobeses, quizás no muchos se animen este año a sobrepasar groseramente los límites de las habilitaciones municipales de las tradicionales fiestas de fin de año. Pero el grupo Edén Eventos montará el miércoles 30 en el Orfeo la que será -quizás- la fiesta más grande de Córdoba. “Vamos a lookear el Orfeo como si fuera un boliche dividido en una pista vip ($ 50 por persona), un escenario vip ($ 150, con catering incluido) y en un anillo circular ($ 40)”, explica Leonardo Rodríguez, del grupo Edén Eventos, responsable de la fiesta cuya estrella será el mediático millonario Ricardo Fort.
Con habilitación para unas 4.500 personas entre los dos espacios vip, desde el grupo aún están definiendo la cantidad de gente que podrá acceder al anillo circular del Orfeo.
Conocé quiénes son los invitados especiales a esta fiesta en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.
  • Con la Municipalidad respirándoles en la nuca a los boliches cordobeses, quizás no muchos se animen este año a sobrepasar groseramente los límites de las habilitaciones municipales de las tradicionales fiestas de fin de año. Pero el grupo Edén Eventos montará el miércoles 30 en el Orfeo la que será -quizás- la fiesta más grande de Córdoba. “Vamos a lookear el Orfeo como si fuera un boliche dividido en una pista vip ($ 50 por persona), un escenario vip ($ 150, con catering incluido) y en un anillo circular ($ 40)”, explica Leonardo Rodríguez, del grupo Edén Eventos, responsable de la fiesta cuya estrella será el mediático millonario Ricardo Fort.
    Con habilitación para unas 4.500 personas entre los dos espacios vip, desde el grupo aún están definiendo la cantidad de gente que podrá acceder al anillo circular del Orfeo.
    Conocé quiénes son los invitados especiales a esta fiesta en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.
Jue 17/12/2009

Cada tres meses, las slots regalan un “Gordito”.

 Este año el “Gordo de Navidad” ($ 750 el entero), que sortea Lotería de Córdoba, viene cargado: $ 6 millones para el primer premio (en total, reparte unos $ 25 millones en premios). La cifra iguala la recaudación mensual de las 3.000 máquinas tragamonedas instaladas en la provincia (unos $ 6,5 millones promedio), y representa un tercio de lo que éstas entregan en premios todos los meses.
La magnitud del movimiento que se genera alrededor de las slots queda en evidencia al repasar las estadísticas de Lotería: a octubre, lo recaudado por las slots ronda los $ 73 millones, mientras que los casinos (juegos de paño) aportaron $ 63 millones. En el 2008, las máquinas tragamonedas representaron ingresos por $ 82 millones, cifra que difícilmente se supere este año, arrastrada por la baja generalizada que se evidencia en todos los juegos de azar, de acuerdo a las estimaciones preliminares de Lotería.
  •  Este año el “Gordo de Navidad” ($ 750 el entero), que sortea Lotería de Córdoba, viene cargado: $ 6 millones para el primer premio (en total, reparte unos $ 25 millones en premios). La cifra iguala la recaudación mensual de las 3.000 máquinas tragamonedas instaladas en la provincia (unos $ 6,5 millones promedio), y representa un tercio de lo que éstas entregan en premios todos los meses.
    La magnitud del movimiento que se genera alrededor de las slots queda en evidencia al repasar las estadísticas de Lotería: a octubre, lo recaudado por las slots ronda los $ 73 millones, mientras que los casinos (juegos de paño) aportaron $ 63 millones. En el 2008, las máquinas tragamonedas representaron ingresos por $ 82 millones, cifra que difícilmente se supere este año, arrastrada por la baja generalizada que se evidencia en todos los juegos de azar, de acuerdo a las estimaciones preliminares de Lotería.
Jue 17/12/2009

Rubén Corda tenía razón (Mitre no perdió con menos Petete y ganó con Mía).

Cuando Radio Mitre decidió subir su noticiero de primera mañana (Teneumbaun-Zlotowiazda) a la FM cordobesa y dejar Aquí Petete sólo en AM, muchos (yo incluido) pensaron que se trataba de un grosero error. Pero a la luz de las últimas mediciones de Ibope la movida de Rubén Corda (foto) y su equipo fue impecable: en la franja de 6 a 8 de la mañana Mitre (AM + FM) ganó más de 3.500 oyentes mientras Cadena 3 perdió unos 2.000 entre la medición de abril-mayo y la de octubre-noviembre.
Pero además, sumando las distintas emisoras de los dos grupos de radios, las 4 frecuencias de Mitre pegaron un gran salto y se acercaron un poco más a las 4 frecuencias de Cadena 3. ¿La razón? La espectacular primera medición de Mía (FM 104.1) que debutó con un reach de casi 70.000 personas y se coló hasta el sexto lugar, dejando atrás a La 94.7 y Pobre Johnny (de Grupo Shopping) y a una cada vez más chica radio Suquía. (El top 15 de las radios cordobesas en la “lupita” que lleva a ver nota completa)
  • Cuando Radio Mitre decidió subir su noticiero de primera mañana (Teneumbaun-Zlotowiazda) a la FM cordobesa y dejar Aquí Petete sólo en AM, muchos (yo incluido) pensaron que se trataba de un grosero error. Pero a la luz de las últimas mediciones de Ibope la movida de Rubén Corda (foto) y su equipo fue impecable: en la franja de 6 a 8 de la mañana Mitre (AM + FM) ganó más de 3.500 oyentes mientras Cadena 3 perdió unos 2.000 entre la medición de abril-mayo y la de octubre-noviembre.
    Pero además, sumando las distintas emisoras de los dos grupos de radios, las 4 frecuencias de Mitre pegaron un gran salto y se acercaron un poco más a las 4 frecuencias de Cadena 3. ¿La razón? La espectacular primera medición de Mía (FM 104.1) que debutó con un reach de casi 70.000 personas y se coló hasta el sexto lugar, dejando atrás a La 94.7 y Pobre Johnny (de Grupo Shopping) y a una cada vez más chica radio Suquía. (El top 15 de las radios cordobesas en la “lupita” que lleva a ver nota completa)
Mié 16/12/2009

Para cuidarte de los mosquitos, tenés que esperar hasta febrero.

Entre 60 y 70 días es la demora que tienen los comercios que venden telas mosquiteras para colocar el protector contra el temible insecto. Si el pedido lo hacés hoy, con suerte recién a fines del mes de enero podrás contar con tus aberturas en condiciones para impedir el ingreso de mosquitos a tu vivienda, ya que desde octubre los pedidos no paran de crecer. Es más, la demanda es tal que quienes ofrecen el servicio ni siquiera tienen tiempo de ir a tu casa a realizar el presupuesto.
La buena es que los precios se han mantenido más o menos estables, con aumentos que van desde el 10% hasta el 15%. Para una ventana estándar de 1,20 por 1,50 metros el precio varía desde $ 232 (corrediza) hasta $ 278 (fija), con colocación incluida. Si se trata de aberturas de madera, el costo es mayor que para las de aluminio.
  • Entre 60 y 70 días es la demora que tienen los comercios que venden telas mosquiteras para colocar el protector contra el temible insecto. Si el pedido lo hacés hoy, con suerte recién a fines del mes de enero podrás contar con tus aberturas en condiciones para impedir el ingreso de mosquitos a tu vivienda, ya que desde octubre los pedidos no paran de crecer. Es más, la demanda es tal que quienes ofrecen el servicio ni siquiera tienen tiempo de ir a tu casa a realizar el presupuesto.
    La buena es que los precios se han mantenido más o menos estables, con aumentos que van desde el 10% hasta el 15%. Para una ventana estándar de 1,20 por 1,50 metros el precio varía desde $ 232 (corrediza) hasta $ 278 (fija), con colocación incluida. Si se trata de aberturas de madera, el costo es mayor que para las de aluminio.
Mié 16/12/2009

Este año hay menos de la mitad de locales de pirotecnia.

La mesa de Navidad no será la única que reflejará el impacto de la crisis. La pirotecnia tampoco será la misma: a ocho días de Nochebuena sólo hay 50 comercios habilitados por la Municipalidad. Hasta el momento, solicitaron el permiso 214 locales (en el 2008 la cifra ascendió a 250 y de ellos 120 recibieron el certificado que los habilitaba para funcionar).
Al igual que en el resto de los rubros del comercio, en éste también funciona un importante circuito ilegal o “en negro”. Se estima que por cada comercio legal hay uno que funciona en la informalidad, a pesar de que el gasto que implica tener una venta de artículos de pirotecnia en regla no supera los $ 100.
En este sentido, desde la Municipalidad anticiparon que ya comenzaron los operativos de control en toda la ciudad para detectar comercios ilegales.
  • La mesa de Navidad no será la única que reflejará el impacto de la crisis. La pirotecnia tampoco será la misma: a ocho días de Nochebuena sólo hay 50 comercios habilitados por la Municipalidad. Hasta el momento, solicitaron el permiso 214 locales (en el 2008 la cifra ascendió a 250 y de ellos 120 recibieron el certificado que los habilitaba para funcionar).
    Al igual que en el resto de los rubros del comercio, en éste también funciona un importante circuito ilegal o “en negro”. Se estima que por cada comercio legal hay uno que funciona en la informalidad, a pesar de que el gasto que implica tener una venta de artículos de pirotecnia en regla no supera los $ 100.
    En este sentido, desde la Municipalidad anticiparon que ya comenzaron los operativos de control en toda la ciudad para detectar comercios ilegales.
Mié 16/12/2009

Pese a la incertidumbre, Prevención ART aspira a crecer 10%.

El decreto presidencial (Nº 1.694/09), que incrementa el monto de las indemnizaciones a pagar por las Aseguradoras de Riesgo de Trabajo (ART), sembró incertidumbre en el mercado y puso un signo de interrogante a los planes de Prevención ART. La unidad de negocio de Sancor Seguros prevé crecer 10% en el mercado cordobés (30% en términos de facturación) el próximo año; sin embargo, la previsión estará atada al impacto de la nueva legislación. Un cálculo preliminar arroja que la compañía deberá desembolsar unos $ 440 millones extra en indemnizaciones (anualmente representan unos $ 600 millones).
- ¿Cómo harán frente a la exigencia?-, le preguntamos a Mario Bonazza (foto), jefe de Prevención ART Unidad de Negocio Córdoba de la Compañía Sancor Seguros, con quien recorrimos las nuevas instalaciones del Centro de Rehabilitación inauguradas el pasado viernes (Humberto Primo 367).
- Una parte la trasladaremos a los costos, y otra la absorberemos para mantener nuestra posición de liderazgo en el mercado”, asegura el directivo. Aunque en su apogeo hubo unas 70 ART, ahora sólo opera una veintena y -en ese mercado- Prevención ronda el 20% del market share.
  • El decreto presidencial (Nº 1.694/09), que incrementa el monto de las indemnizaciones a pagar por las Aseguradoras de Riesgo de Trabajo (ART), sembró incertidumbre en el mercado y puso un signo de interrogante a los planes de Prevención ART. La unidad de negocio de Sancor Seguros prevé crecer 10% en el mercado cordobés (30% en términos de facturación) el próximo año; sin embargo, la previsión estará atada al impacto de la nueva legislación. Un cálculo preliminar arroja que la compañía deberá desembolsar unos $ 440 millones extra en indemnizaciones (anualmente representan unos $ 600 millones).
    - ¿Cómo harán frente a la exigencia?-, le preguntamos a Mario Bonazza (foto), jefe de Prevención ART Unidad de Negocio Córdoba de la Compañía Sancor Seguros, con quien recorrimos las nuevas instalaciones del Centro de Rehabilitación inauguradas el pasado viernes (Humberto Primo 367).
    - Una parte la trasladaremos a los costos, y otra la absorberemos para mantener nuestra posición de liderazgo en el mercado”, asegura el directivo. Aunque en su apogeo hubo unas 70 ART, ahora sólo opera una veintena y -en ese mercado- Prevención ronda el 20% del market share.
Mar 15/12/2009

Serán Lenovo las 5.357 netbooks para estudiantes cordobeses.

El ganador de la licitación de la primera tanda de netbooks para escuelas de niveles medio y superior fue la marca Lenovo que abastecerá de los primeros 5.357 equipos a los estudiantes cordobeses .
“Las máquinas ya llegaron a Buenos Aires y calculamos que en el transcurso de esta semana las estaremos recibiendo”, explica Carlos Muhana, del Ministerio de Educación de la Provincia.
A un precio unitario de $ 1.857, Lenovo -la empresa china que hace un par de años compró las operaciones de hardware de IBM- se llevará $ 9.947.949 por esa licitación.
Enterate qué proveerán las empresas PC Arts, Michigan y Soluciones Informáticas en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.
  • El ganador de la licitación de la primera tanda de netbooks para escuelas de niveles medio y superior fue la marca Lenovo que abastecerá de los primeros 5.357 equipos a los estudiantes cordobeses .
    “Las máquinas ya llegaron a Buenos Aires y calculamos que en el transcurso de esta semana las estaremos recibiendo”, explica Carlos Muhana, del Ministerio de Educación de la Provincia.
    A un precio unitario de $ 1.857, Lenovo -la empresa china que hace un par de años compró las operaciones de hardware de IBM- se llevará $ 9.947.949 por esa licitación.
    Enterate qué proveerán las empresas PC Arts, Michigan y Soluciones Informáticas en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.
Mar 15/12/2009

Por la pirotecnia, los desarrollistas no pueden escriturar.

Te estarás preguntando qué tiene que ver una cosa con la otra. Resulta que los pedidos de habilitación de locales de venta de artículos de pirotecnia, que se multiplican en esta época del año, tienen al área de proyectos y asesoramiento técnico de Bomberos -encargado de otorgar los certificados de inspección- ocupados al 100%. “Hay que esperar como mínimo 3 meses para conseguir la habilitación”, se quejan los empresarios. Desde Bomberos, no sólo confirman la situación, sino que además aventuran mayores demoras. “Todavía no hemos terminado de atender las solicitudes iniciadas en el 2008”, dicen.
La situación complica a las empresas desarrollistas porque sin el Certificado Final de la Dirección de Bomberos de la Provincia de Córdoba no pueden gestionar ante la Municipalidad el certificado Final de Obra, paso previo para escriturar la propiedad.
  • Te estarás preguntando qué tiene que ver una cosa con la otra. Resulta que los pedidos de habilitación de locales de venta de artículos de pirotecnia, que se multiplican en esta época del año, tienen al área de proyectos y asesoramiento técnico de Bomberos -encargado de otorgar los certificados de inspección- ocupados al 100%. “Hay que esperar como mínimo 3 meses para conseguir la habilitación”, se quejan los empresarios. Desde Bomberos, no sólo confirman la situación, sino que además aventuran mayores demoras. “Todavía no hemos terminado de atender las solicitudes iniciadas en el 2008”, dicen.
    La situación complica a las empresas desarrollistas porque sin el Certificado Final de la Dirección de Bomberos de la Provincia de Córdoba no pueden gestionar ante la Municipalidad el certificado Final de Obra, paso previo para escriturar la propiedad.
Mar 15/12/2009

El IIE propone planificar la Argentina desde las provincias y regiones.

La decimosexta edición del Balance de la Economía Argentina del Instituto de Investigaciones Económicas de la Bolsa de Comercio de Córdoba no será una más. Marca el fin de la gestión de Raúl Hermida frente a ese think tank (seguirá vinculado, pero la dirección recae en Guillermo Acosta) y condensa las investigaciones previas en “herramientas para la elaboración de un Plan Bicentenario”. El trabajo pivotea sobre 4 ejes: aspectos sociales, macroeconomía, gobernabilidad y competitividad y propone que la planificación de las políticas públicas se realice en sentido inverso al tradicional, desde las provincias y regiones hacia el poder central, siguiendo los casos de Chile e Inglaterra.
- Después de tantos años al frente del IIE y de elaborar tantos diagnósticos y recomendaciones, ¿no siente que llegó la hora de sumarse a la tarea política y la gestión pública?-, le preguntamos a Hermida.
- No, mi lugar no está ahí aunque puedo ayudar y aportar en la elaboración de planes o el control de gestión de esos planes.
  • La decimosexta edición del Balance de la Economía Argentina del Instituto de Investigaciones Económicas de la Bolsa de Comercio de Córdoba no será una más. Marca el fin de la gestión de Raúl Hermida frente a ese think tank (seguirá vinculado, pero la dirección recae en Guillermo Acosta) y condensa las investigaciones previas en “herramientas para la elaboración de un Plan Bicentenario”. El trabajo pivotea sobre 4 ejes: aspectos sociales, macroeconomía, gobernabilidad y competitividad y propone que la planificación de las políticas públicas se realice en sentido inverso al tradicional, desde las provincias y regiones hacia el poder central, siguiendo los casos de Chile e Inglaterra.
    - Después de tantos años al frente del IIE y de elaborar tantos diagnósticos y recomendaciones, ¿no siente que llegó la hora de sumarse a la tarea política y la gestión pública?-, le preguntamos a Hermida.
    - No, mi lugar no está ahí aunque puedo ayudar y aportar en la elaboración de planes o el control de gestión de esos planes.
Lun 14/12/2009

La Maleta Roja busca franquiciantes para la Argentina (Córdoba incluida).

De la mano de Nicole Komin y Gabriela Pérez -dos uruguayas que tienen la representación para toda Latinoamérica-, llega al país La Maleta Roja, una empresa dedicada al negocio del erotismo y la sensualidad femenina y de pareja que lidera el mercado español. “El país se va a dividir en 4 zonas, actualmente estamos hablando con interesadas de todas las zonas, sobre todo en el centro, que contempla Córdoba y Buenos Aires, y en la zona Sur, que tiene a la Patagonia. Tenemos previsto que para marzo del 2010 ya vamos a tener el pie en la Argentina”, comenta Nicole Komin. De esta manera y como en el país vecino, la marca quiere entrar con su modelo de negocio de “tuppersex” una opción más lúdica, cercana y -sobretodo- más discreta a los sex shops “para que todas aquellas tímidas puedan estimular su vida sexual”.
(Más sobre este negocio en la "lupita" que lleva a ver nota completa).
  • De la mano de Nicole Komin y Gabriela Pérez -dos uruguayas que tienen la representación para toda Latinoamérica-, llega al país La Maleta Roja, una empresa dedicada al negocio del erotismo y la sensualidad femenina y de pareja que lidera el mercado español. “El país se va a dividir en 4 zonas, actualmente estamos hablando con interesadas de todas las zonas, sobre todo en el centro, que contempla Córdoba y Buenos Aires, y en la zona Sur, que tiene a la Patagonia. Tenemos previsto que para marzo del 2010 ya vamos a tener el pie en la Argentina”, comenta Nicole Komin. De esta manera y como en el país vecino, la marca quiere entrar con su modelo de negocio de “tuppersex” una opción más lúdica, cercana y -sobretodo- más discreta a los sex shops “para que todas aquellas tímidas puedan estimular su vida sexual”.
    (Más sobre este negocio en la "lupita" que lleva a ver nota completa).
Lun 14/12/2009

El Macro quiere consolidar una cartera de 500 empresas (+ 8 palitos de ventas).

Con la presencia de Marcos Britos (en la foto junto a José Celani), Banco Macro aprovechó para despedir el año presentando su coqueto Centro Empresas, en Alvear 65, un espacio donde la entidad apuesta a solidificar su vínculo con el sector corporativo (ya tienen Centro Empresas en Baires, Tucumán y Salta). En Córdoba, concretamente, el Macro aspira a consolidar la atención de unas 500 compañías que facturen más de $ 8 millones al año, sabiendo que -en general- este tipo de empresas trabaja con 3 a 5 entidades bancarias diferentes.
Con una red de 500 puntos (incluyendo sucursales, anexos y centros de pago), uno pensaría que el Macro “ya está hecho”, pero no: ayer se oficializó la compra del 100% del Banco Privado de Inversiones una entidad con sólo 2 sucursales, pero fuerte presencia en el mercado de las tarjetas de crédito.
  • Con la presencia de Marcos Britos (en la foto junto a José Celani), Banco Macro aprovechó para despedir el año presentando su coqueto Centro Empresas, en Alvear 65, un espacio donde la entidad apuesta a solidificar su vínculo con el sector corporativo (ya tienen Centro Empresas en Baires, Tucumán y Salta). En Córdoba, concretamente, el Macro aspira a consolidar la atención de unas 500 compañías que facturen más de $ 8 millones al año, sabiendo que -en general- este tipo de empresas trabaja con 3 a 5 entidades bancarias diferentes.
    Con una red de 500 puntos (incluyendo sucursales, anexos y centros de pago), uno pensaría que el Macro “ya está hecho”, pero no: ayer se oficializó la compra del 100% del Banco Privado de Inversiones una entidad con sólo 2 sucursales, pero fuerte presencia en el mercado de las tarjetas de crédito.