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Lun 28/12/2009

Las 10 noticias más recomendadas del 2009 (créditos hipotecarios, garage sale, notebooks, deptos y... novios)

Se nos va el 2009 y durante estas 242 ediciones, los lectores de InfoNegocios "decodificaron" nuestras noticias a su propia manera. Y en nuestros sistemas quedaron registradas las noticias más recomendadas, más comentadas y más leídas. Empezamos a cerrar el año con las 10 noticias que los InfoNautas más "viralizaron" a sus contactos. Aquí están, éstas son:

1) Los créditos hipotecarios del BH son 50% más caros que los de Bancor 
(29/05/2009)
2) Un Garage Sale al estilo americano, pero en Córdoba (20/04/2009)
3) M&V Comunicación Integral saca a pasear tu marca (22/10/2009)
4) Esta notebook que hoy te podés comprar a $ 3.269 costará $ 4.300 (18/05/2009)
5) Conseguir novio “en serio” cuesta entre $ 1.400 y $ 2.000. (03/06/2009)
6) Y vos, ¿qué sos? ¿Baby Boomer? ¿Generación X o Generación Y? (26/08/2009)
7) Sinceramiento: vuelven los departamentos de un dormitorio (llave en mano) a U$S 50.000 (o menos) (26/10/2009)
8) Cómo descubrir y cómo lidiar con gente tóxica en los negocios (11/09/2009)
9) Con el vuelo Córdoba – Lima, Lan le pelea Colombia, Ecuador y Venezuela a Copa Airlines (21/07/2009)
10) Vuelven los vuelos a Madrid a menos de U$S 1.000 (30/01/2009)

 

Lun 28/12/2009

En enero llegan los TeleObituarios a Córdoba.

En la facultad de periodismo un profesor decía que nadie se muere en serio en Córdoba si no aparece en los Avisos Fúnebres de La Voz del Interior. Pero ahora habrá otro canal más para enterarse de los decesos en la ciudad: TeleObituarios, una idea de Mario Rivas con producción de Malevo Films que saldrá al aire por Canal 10 (en la apertura de transmisión) y que -además de informar sobre las personas que murieron- incluirá el santoral del día y también consejos sobre cómo contener a los deudos en un microprograma de 5 minutos.
“Además de un servicio para la enorme cantidad de gente que no lee La Voz -explica Rivas- TeleObituarios también será un buen canal de difusión para empresas que brindan servicios vinculados y otras compañías que apuntan a los adultos mayores, el público donde más interés va a despertar TeleObituarios”. (¿Sabés cuántas personas mueren por día en Córdoba? Más sobre este tema -incluyendo un “piloto” del programa- en ver nota completa).
  • En la facultad de periodismo un profesor decía que nadie se muere en serio en Córdoba si no aparece en los Avisos Fúnebres de La Voz del Interior. Pero ahora habrá otro canal más para enterarse de los decesos en la ciudad: TeleObituarios, una idea de Mario Rivas con producción de Malevo Films que saldrá al aire por Canal 10 (en la apertura de transmisión) y que -además de informar sobre las personas que murieron- incluirá el santoral del día y también consejos sobre cómo contener a los deudos en un microprograma de 5 minutos.
    “Además de un servicio para la enorme cantidad de gente que no lee La Voz -explica Rivas- TeleObituarios también será un buen canal de difusión para empresas que brindan servicios vinculados y otras compañías que apuntan a los adultos mayores, el público donde más interés va a despertar TeleObituarios”. (¿Sabés cuántas personas mueren por día en Córdoba? Más sobre este tema -incluyendo un “piloto” del programa- en ver nota completa).
Lun 28/12/2009

¿La Provincia -y sus 100.000 empleados- sin ART?

En la edición del 18 de diciembre contábamos que el Gobierno provincial rescindió el contrato que tenía con Prevención ART, la compañía aseguradora de riesgos de trabajo de Sancor Seguros (finalizó el 30 de octubre), y que su lugar fue reemplazado por Asesores de Córdoba S.A (Asecor), una empresa cuyo accionista mayoritario es el Banco de Córdoba.
Pero, aunque la noticia fue confirmada por fuentes oficiales de la Secretaría de la Función Pública, ahora nos enteramos -advertencia de un lector mediante- que Asecor no figura en el listado de empresas autorizadas por la Superteintendencia de Riesgos de Trabajo para prestar tal cobertura. Además, desde el organismo nacional nos confirman que el Estado provincial tampoco solicitó el permiso para autoasegurarse, mecanismo previsto por la ley y que es adoptado por algunas administraciones provinciales y municipales.
Según nos explican, al no estar afiliada a ninguna ART ni autogestionar la cobertura, la Provincia está obligada a responder directamente ante los beneficiarios por las prestaciones previstas por la ley 24.557 de Riesgos de Trabajo.
  • En la edición del 18 de diciembre contábamos que el Gobierno provincial rescindió el contrato que tenía con Prevención ART, la compañía aseguradora de riesgos de trabajo de Sancor Seguros (finalizó el 30 de octubre), y que su lugar fue reemplazado por Asesores de Córdoba S.A (Asecor), una empresa cuyo accionista mayoritario es el Banco de Córdoba.
    Pero, aunque la noticia fue confirmada por fuentes oficiales de la Secretaría de la Función Pública, ahora nos enteramos -advertencia de un lector mediante- que Asecor no figura en el listado de empresas autorizadas por la Superteintendencia de Riesgos de Trabajo para prestar tal cobertura. Además, desde el organismo nacional nos confirman que el Estado provincial tampoco solicitó el permiso para autoasegurarse, mecanismo previsto por la ley y que es adoptado por algunas administraciones provinciales y municipales.
    Según nos explican, al no estar afiliada a ninguna ART ni autogestionar la cobertura, la Provincia está obligada a responder directamente ante los beneficiarios por las prestaciones previstas por la ley 24.557 de Riesgos de Trabajo.
Mié 23/12/2009

La “moneda” del Banco de Córdoba ya suma 385.000 clientes.

Dos años pasaron desde que el Banco de Córdoba lanzó su “moneda”: los Bancores (un sistema de puntos y fidelización de clientes) y ya alcanza a 385.000 clientes con puntos disponibles.
Con 2.350 canjes promedio mensuales, los productos más solicitados son entradas de cine, sandwicheras, licuadoras, MP4, tostadoras, pen drive y sillas plegables.
La entidad tiene tres stands para canjear puntos (Ituzaingo y San Jerónimo, sucursal Fuerza Aérea y en el Híper Construcción) y están trabajando en colocar más espacios en la ciudad y el interior, aunque hoy por hoy 85% de las transacciones se realizan vía web. Además lanzaron este mes el servicio de canje por Call Center (0810-777-2262) y también entregan los productos al cliente en su domicilio.
- ¿Cuáles son los productos que suman puntos?- preguntamos.
- Altas de paquetes de productos, consumos con tarjeta de crédito Cordobesa y Tarjeta Bancor (débito), plazo fijo, alta en Home Banking y alta servicio resumen digital-, explican desde el banco.
  • Dos años pasaron desde que el Banco de Córdoba lanzó su “moneda”: los Bancores (un sistema de puntos y fidelización de clientes) y ya alcanza a 385.000 clientes con puntos disponibles.
    Con 2.350 canjes promedio mensuales, los productos más solicitados son entradas de cine, sandwicheras, licuadoras, MP4, tostadoras, pen drive y sillas plegables.
    La entidad tiene tres stands para canjear puntos (Ituzaingo y San Jerónimo, sucursal Fuerza Aérea y en el Híper Construcción) y están trabajando en colocar más espacios en la ciudad y el interior, aunque hoy por hoy 85% de las transacciones se realizan vía web. Además lanzaron este mes el servicio de canje por Call Center (0810-777-2262) y también entregan los productos al cliente en su domicilio.
    - ¿Cuáles son los productos que suman puntos?- preguntamos.
    - Altas de paquetes de productos, consumos con tarjeta de crédito Cordobesa y Tarjeta Bancor (débito), plazo fijo, alta en Home Banking y alta servicio resumen digital-, explican desde el banco.
Mié 23/12/2009

La Caja de Jubilaciones prepara las valijas (y estrena página web).

En el 2010 la Caja de Jubilaciones contará con un edificio moderno y funcional. El proyecto -que comenzó a gestarse hace algún tiempo y ahora se concretará- consiste en desprenderse de todos los inmuebles propiedad del organismo provisional -incluido el de Av. Colón y Rivera Indarte, el más valioso de todos- e invertir esos fondos en una nueva sede que concentre todas las dependencias. El lugar elegido es el edificio donde actualmente funciona la Casa del Ciudadano (Alvear y Rosario de Santa Fe), que actualmente pertenece al Banco de Córdoba, y que será refaccionado.
(Más sobre este tema en ver nota completa).
  • En el 2010 la Caja de Jubilaciones contará con un edificio moderno y funcional. El proyecto -que comenzó a gestarse hace algún tiempo y ahora se concretará- consiste en desprenderse de todos los inmuebles propiedad del organismo provisional -incluido el de Av. Colón y Rivera Indarte, el más valioso de todos- e invertir esos fondos en una nueva sede que concentre todas las dependencias. El lugar elegido es el edificio donde actualmente funciona la Casa del Ciudadano (Alvear y Rosario de Santa Fe), que actualmente pertenece al Banco de Córdoba, y que será refaccionado.
    (Más sobre este tema en ver nota completa).
Mié 23/12/2009

El Sheraton cierra el año con un diciembre 40% arriba.

Después de un año de varios cimbronazos -por la crisis financiera primero y por la gripe A después- el Sheraton Hotel cierra diciembre un 40% arriba -en cubiertos y habitaciones- en relación al mismo mes del año pasado. Claro que en el balance general anual del hotel registró una caída de un 10% a causa del flojo primer trimestre.
Así y todo, este año que termina el Sheraton Córdoba tendió 50.000 veces sus camas donde pernoctaron sendos huéspedes. “Pero además, y para que te des una idea, sólo en concepto de congresos y eventos pequeños hicimos en el hotel 1.153 reuniones”, explica Daniel Juan (foto), gerente general del hotel, donde además se contabilizaron 211.000 cubiertos.
  • Después de un año de varios cimbronazos -por la crisis financiera primero y por la gripe A después- el Sheraton Hotel cierra diciembre un 40% arriba -en cubiertos y habitaciones- en relación al mismo mes del año pasado. Claro que en el balance general anual del hotel registró una caída de un 10% a causa del flojo primer trimestre.
    Así y todo, este año que termina el Sheraton Córdoba tendió 50.000 veces sus camas donde pernoctaron sendos huéspedes. “Pero además, y para que te des una idea, sólo en concepto de congresos y eventos pequeños hicimos en el hotel 1.153 reuniones”, explica Daniel Juan (foto), gerente general del hotel, donde además se contabilizaron 211.000 cubiertos.
Mar 22/12/2009

Departamentos para alquilar: crece la oferta y los precios se estancan.

Atrás quedaron los días en que para alquilar un departamento bastaba con publicar un aviso. Hoy en día hay que reiterar la publicación tres o cuatro veces para comenzar a generar consultas.
Así lo indica un estudio realizado por el Departamento de Alquileres de Sergio Villella Bienes Inmuebles, sobre la base de los avisos publicados en los medios gráficos de la ciudad. Según el informe, la disponibilidad de departamentos creció entre un 45% y un 50% desde mayo del 2008 hasta noviembre del 2009, lo que obligó a los propietarios a ofrecer mayor flexibilidad a la hora de negociar las condiciones de locación. Por ejemplo, en muchos casos no se aplican actualizaciones al renovar el contrato.
Por su parte, la mayor disponibilidad de unidades habitacionales para alquilar llevó a que, desde marzo del 2008 y hasta esta fecha, los precios casi no se movieran.
  • Atrás quedaron los días en que para alquilar un departamento bastaba con publicar un aviso. Hoy en día hay que reiterar la publicación tres o cuatro veces para comenzar a generar consultas.
    Así lo indica un estudio realizado por el Departamento de Alquileres de Sergio Villella Bienes Inmuebles, sobre la base de los avisos publicados en los medios gráficos de la ciudad. Según el informe, la disponibilidad de departamentos creció entre un 45% y un 50% desde mayo del 2008 hasta noviembre del 2009, lo que obligó a los propietarios a ofrecer mayor flexibilidad a la hora de negociar las condiciones de locación. Por ejemplo, en muchos casos no se aplican actualizaciones al renovar el contrato.
    Por su parte, la mayor disponibilidad de unidades habitacionales para alquilar llevó a que, desde marzo del 2008 y hasta esta fecha, los precios casi no se movieran.
Mar 22/12/2009

Estamos mal, pero vamos bien (se produce menos, pero los industriales son optimistas).

Si las encuestas reflejaran la realidad tal cual es, diríamos que la industria de Córdoba no pudo escapar de la crisis global que marcó el desarrollo de la economía en el 2009, pero que se prepara para un 2010 mucho mejor.
Según el Informe Económico del Observatorio Industrial Córdoba correspondiente al cuarto trimestre del año que elabora la Consultora MKT, más de la mitad de las empresas redujo sus niveles de producción respecto a un año atrás (51,3%). De cara al futuro, el 47,3% de los industriales espera un aumento en su nivel de producción en el 2010, y un 57,3% tiene previsto realizar inversiones. Además, un 34% de los empresarios espera mejorar sus márgenes el próximo año (en el 2009 la rentabilidad se redujo en el 70% de las empresas de Córdoba).
  • Si las encuestas reflejaran la realidad tal cual es, diríamos que la industria de Córdoba no pudo escapar de la crisis global que marcó el desarrollo de la economía en el 2009, pero que se prepara para un 2010 mucho mejor.
    Según el Informe Económico del Observatorio Industrial Córdoba correspondiente al cuarto trimestre del año que elabora la Consultora MKT, más de la mitad de las empresas redujo sus niveles de producción respecto a un año atrás (51,3%). De cara al futuro, el 47,3% de los industriales espera un aumento en su nivel de producción en el 2010, y un 57,3% tiene previsto realizar inversiones. Además, un 34% de los empresarios espera mejorar sus márgenes el próximo año (en el 2009 la rentabilidad se redujo en el 70% de las empresas de Córdoba).
Mar 22/12/2009

El domingo 27 se sabe cuál es El CC 09.

Siguen entrando mensajes de texto con la palabra "voto" al 1919 y junto a Canal 10 decidimos prorrogar unos días más la votación y dar a conocer el próximo domingo 27 de diciembre cuál de los tres spots finalistas se convierte en El Comercial Cordobés del 2009. La incógnita se develará en un programa especial de Clima de Negocios que se iniciará a las 23.30 (al finalizar Infrarrojo) y que sólo durará media hora, lo suficiente para recordar las tres producciones que llegaron a la Gran Final y anunciar cuál fue la más votada por los televidentes.
  • Siguen entrando mensajes de texto con la palabra "voto" al 1919 y junto a Canal 10 decidimos prorrogar unos días más la votación y dar a conocer el próximo domingo 27 de diciembre cuál de los tres spots finalistas se convierte en El Comercial Cordobés del 2009. La incógnita se develará en un programa especial de Clima de Negocios que se iniciará a las 23.30 (al finalizar Infrarrojo) y que sólo durará media hora, lo suficiente para recordar las tres producciones que llegaron a la Gran Final y anunciar cuál fue la más votada por los televidentes.
Lun 21/12/2009

Los enólogos ahora van a domicilio.

Qué comprar, cuándo y dónde. Estas y otras preguntas son las que resuelve Grandes Vinos Argentinos, una distribuidora de vinos premium que ofrece como servicio adicional el asesoramiento enológico. ¿En qué consiste? Un equipo integrado por arquitectos y sommeliers te visitan en tu casa, diseñan la cava de acuerdo al perfil de cada cliente y se encargan de surtirla con los productos necesarios para convertirlo en el mejor de los anfitriones. Cada botella es etiquetada con las características del vino, el precio, fecha para su consumo y en qué tipo de evento se debería servir.
¿Algunos secretos? Una bodega que se precie de tal tendría que tener el 60% de vinos Malbec (el preferido por los argentinos), 10% de otras variedades de tinto, 10% de blancos, 10% de rosados y 10% de espumantes.
¿El top five de los infaltables? Las bodegas Achaval Ferrer, Ave, Lamadrid, Naos y Durigutti.
  • Qué comprar, cuándo y dónde. Estas y otras preguntas son las que resuelve Grandes Vinos Argentinos, una distribuidora de vinos premium que ofrece como servicio adicional el asesoramiento enológico. ¿En qué consiste? Un equipo integrado por arquitectos y sommeliers te visitan en tu casa, diseñan la cava de acuerdo al perfil de cada cliente y se encargan de surtirla con los productos necesarios para convertirlo en el mejor de los anfitriones. Cada botella es etiquetada con las características del vino, el precio, fecha para su consumo y en qué tipo de evento se debería servir.
    ¿Algunos secretos? Una bodega que se precie de tal tendría que tener el 60% de vinos Malbec (el preferido por los argentinos), 10% de otras variedades de tinto, 10% de blancos, 10% de rosados y 10% de espumantes.
    ¿El top five de los infaltables? Las bodegas Achaval Ferrer, Ave, Lamadrid, Naos y Durigutti.
Lun 21/12/2009

La semana pasada no hubo Teleocho Noticias... ¿qué pasará hoy?

No sé si lo notaste, pero la semana pasada (de martes a viernes), Canal 8 no puso al aire sus dos emisiones de Teleocho Noticias y, en su remplazo, todos los cordobeses pudimos ver los noticiosos de Telefé originados en Buenos Aires. “No estamos saliendo al aire por un problema sindical”, dicen desde la empresa. "Es una represalia", arguyen los periodistas y productores que sostienen que las asambleas no tocaban el horario ni perjudicaban el contenido del noticiero. El Comfer parece que todavía no se dio cuenta del tema... ¿Qué pasará hoy?
  • No sé si lo notaste, pero la semana pasada (de martes a viernes), Canal 8 no puso al aire sus dos emisiones de Teleocho Noticias y, en su remplazo, todos los cordobeses pudimos ver los noticiosos de Telefé originados en Buenos Aires. “No estamos saliendo al aire por un problema sindical”, dicen desde la empresa. "Es una represalia", arguyen los periodistas y productores que sostienen que las asambleas no tocaban el horario ni perjudicaban el contenido del noticiero. El Comfer parece que todavía no se dio cuenta del tema... ¿Qué pasará hoy?
Lun 21/12/2009

Cobrex recuperó el doble de lo previsto (y mira proyectos en Buenos Aires y Neuquén).

Falta un año para que la empresa que tiene a su cargo la recuperación de los créditos del Banco de Córdoba y del ex Banco Social, concluya su contrato con la Provincia, y ya superó con creces el objetivo planteado al iniciar su gestión. Al 30 de noviembre, la deuda saneada alcanzó los $ 266 millones, 77,3% por encima de los $ 150 millones que se había comprometido a recuperar (40% de Córdoba Bursátil y 60% del Banco de Córdoba). Del total de la cartera recuperada, el 82% corresponde a deudas de entre 5 y 10 años de antigüedad.
A excepción del ex molino Centenario (que formaba parte del frustrado proyecto de Euclides Bugliotti para la nueva Terminal de ómnibus), lo que queda es sólo deuda residual que aportará alrededor de $1,5 millones mensuales en lo que resta del contrato, según las estimaciones que manejan en Cobrex.
- ¿Qué harán una vez que termine el contrato con la Provincia?-, preguntamos.
- Estamos trabajando en detectar nuevas posibilidades de negocios-, adelanta Santiago Canevaro, gerente general de Cobrex.
- ¿En Córdoba?
- No. Por ahora, estamos analizando propuestas en las provincias de Buenos Aires y Neuquén.
  • Falta un año para que la empresa que tiene a su cargo la recuperación de los créditos del Banco de Córdoba y del ex Banco Social, concluya su contrato con la Provincia, y ya superó con creces el objetivo planteado al iniciar su gestión. Al 30 de noviembre, la deuda saneada alcanzó los $ 266 millones, 77,3% por encima de los $ 150 millones que se había comprometido a recuperar (40% de Córdoba Bursátil y 60% del Banco de Córdoba). Del total de la cartera recuperada, el 82% corresponde a deudas de entre 5 y 10 años de antigüedad.
    A excepción del ex molino Centenario (que formaba parte del frustrado proyecto de Euclides Bugliotti para la nueva Terminal de ómnibus), lo que queda es sólo deuda residual que aportará alrededor de $1,5 millones mensuales en lo que resta del contrato, según las estimaciones que manejan en Cobrex.
    - ¿Qué harán una vez que termine el contrato con la Provincia?-, preguntamos.
    - Estamos trabajando en detectar nuevas posibilidades de negocios-, adelanta Santiago Canevaro, gerente general de Cobrex.
    - ¿En Córdoba?
    - No. Por ahora, estamos analizando propuestas en las provincias de Buenos Aires y Neuquén.
Vie 18/12/2009

Sale Prevención ART, entra Asecor.

El Gobierno provincial dio por terminada su relación contractual con Prevención ART, la compañía aseguradora de riesgos de trabajo de Sancor Seguros. Desde hace unos meses, los 90.000 empleados públicos tienen la cobertura de Asesores de Córdoba S.A (Asecor), una empresa cuyo accionista mayoritario es el Banco de Córdoba, y cuyos principales clientes son -además del banco provincial- la Policía de la Provincia de Córdoba, la Dirección Provincial de Vivienda, Epec, la Cooperativa de Servicios de la Provincia y Lotería de Provincia de Córdoba.
Hasta el momento, el servicio que Asecor proveía a la Provincia se limitaba a tareas de asesoramiento en la contratación de seguros, pero a partir de ahora brindará la cobertura en lo que respecta a accidentes de trabajo. El fuerte incremento registrado en las pólizas habría sido el detonante que motivó el cambio.
  • El Gobierno provincial dio por terminada su relación contractual con Prevención ART, la compañía aseguradora de riesgos de trabajo de Sancor Seguros. Desde hace unos meses, los 90.000 empleados públicos tienen la cobertura de Asesores de Córdoba S.A (Asecor), una empresa cuyo accionista mayoritario es el Banco de Córdoba, y cuyos principales clientes son -además del banco provincial- la Policía de la Provincia de Córdoba, la Dirección Provincial de Vivienda, Epec, la Cooperativa de Servicios de la Provincia y Lotería de Provincia de Córdoba.
    Hasta el momento, el servicio que Asecor proveía a la Provincia se limitaba a tareas de asesoramiento en la contratación de seguros, pero a partir de ahora brindará la cobertura en lo que respecta a accidentes de trabajo. El fuerte incremento registrado en las pólizas habría sido el detonante que motivó el cambio.