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Cassaro, la Casa de las Choperas es una empresa familiar cuya cabeza, don Adolfo Cassaro, es un inventor de pura cepa. El negocio de las choperas arrancó por gusto propio y hoy venden unas 150 unidades por año y de los más variados diseños. Desde el 2002, también fabrican su propia cerveza de calidad artesanal que sale al mercado en barriles de 8 a 50 litros y este año incursionaron en la venta del chopp Cassaro en botellas de 330cc y 660cc que esperan multiplicar en producción con la nueva planta.

El nuevo formato de Mini Hipermercado Carrefour en Recta Martinoli al 7800 incorpora por primera vez en el país un centro comercial. Este proyecto contiguo (foto) es desarrollado por Titanio, la empresa cordobesa que era dueña del predio que hoy comparte con el Mini Hipermercado. “Nosotros ya teníamos la idea de hacer un mall con supermercado y apareció Carrefour comprando la parte del predio que hoy ocupa”, explica Oscar Lorenzo, socio de Titanio. Este mall, en Av. Recta Martinoli, tendrá 4400 m2, 50 locales más dársenas y una playa de estacionamiento subterránea que sumará 120 plazas a las 280 que ya tiene el Mini Hiper Carrefour.

Por esas cosas de la vida, descubrimos hace un tiempo a Clubiño, cuando comenzaba como una buena idea y tomaba forma como emprendimiento para cuidar niños en horarios nocturnos (ver aquí). “Después de la nota en InfoNegocios nos llamaron de Buenos Aires para hacer notas en Infobae, Radio Continental, Radio del Plata, Radio 10, Canal 13, TN, Canal 9 y en Córdoba en Radio Mitre, y pasamos de tener 3 chicos por día a un promedio de 15 diarios”, explica Manuel Pobirsky, socio gerente de Clubiño. En medio de la programación de nuevos talleres de cocina y magia para los niños, acaban de cerrar un convenio con Personal con el que los padres podrán alquilar un celular a $ 5, y con un simple llamado, conectarse con las cámaras de video en vivo que tiene el lugar para seguir de cerca a sus hijos.

Hace unos días te contabamos de los ataúdes de cartón que comercializa RestBox una empresa que inserta unas 18.500 unidades en la Argentina, México, Rusia, África y países de Medio Oriente a $ 180 más IVA (ó U$S 60). Mauricio Kalinov ahora va por más y se puso a fabricar pequeños ataúdes, también de cartón, para perros, gatos, tortugas o pajaritos en dos tamaños: de 40 y de 70 cm. “Es el lanzamiento a nivel mundial desde la Argentina par el mundo. La intención es colocar 200 mil unidades en el país por año a $80 cada uno”, dice. ¿Cómo se van a comercializar? Ahora en las veterinarias los vas a ver como un producto más a la venta.

Concluye el agitado mes de octubre para los mercados financieros, con varios aniversarios... ¿se festejarán?
En el plano internacional el próximo martes 28 y el miércoles 29 se cumplirán 79 años del famoso “lunes y martes negro” cuando se acentuara la crisis del ´29 y la bolsa estadounidense llegó a perder en tan sólo dos jornadas un 29% en su principal índice Dow Jones. Por otro lado, en el plano local, el próximo martes 28 se cumplirá un año del triunfo de Cristina Fernández de Kirchner en las elecciones presidenciales del 2007, quien llegó duplicando los votos de su principal oponente, Elisa Carrió. Y por último, el próximo viernes 31 se cumplirá un año del inicio de la caída del índice Merval de la bolsa argentina cuando éste se encontraba en valores de 2353 puntos, encontrándose actualmente en niveles de 880 puntos, lo que estaría representando una de las pérdidas anuales más importantes para el mercado local ya que la misma supera el 60%. Me pregunto nuevamente… ¿será para festejar? Veremos...
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Arcafé es una empresa cordobesa que se dedica, desde 1965, a la producción y distribución de café espresso. Desde su fábrica en Camino a Chacra La Merced, Arcafé realiza el tostado y torrado del café crudo en granos importados de Brasil y llega con sus productos a 7 provincias argentinas. Cuenta con una división bazar que funcionó con artículos complementarios de bar y cocina desde el año 1999 pero al que recientemente sumaron regalería y obsequios empresariales para conformar una nueva unidad de negocios que se propone agregar servicios a sus actuales clientes.

Pese a que oficialmente la empresa no lo admite, un informante anónimo -y bien informado- nos contó que Telecom compró 4 pisos de Capitalinas y tendría decidido mudar allí las áreas que funcionan en los edificios de calle Alvear, las oficinas en el piso 14 de la Bolsa de Comercio y las oficina de Av. Gral Paz 36, edificio que además la empresa evalúa poner en venta.

Aunque sin demasiadas precisiones, lo que se sabe es que Casa Minolli y Cementerio Parque Del Sol (propiedad de papá Villafañe) están aunando fuerzas para inaugurar en marzo un nuevo servicio funerario VIP al estilo Beverlly Hills. El emprendimiento va a estar ubicado al lado del cementerio y lo que se sabe hasta ahora es que serán 1.600 metros cubiertos. ¿Los servicios? “No puedo adelantar mucho, pero todos los que se necesitan para pasar ese momento lo mejor posible”, cuenta Agustín. Dicen por ahí, que van desde una confitería hasta habitaciones de lujo donde pernoctar.

Travel Tour Center es una empresa porteña que replica un modelo de comercialización de turismo americano (Travel One) que básicamente funciona así: cualquiera puede sumarse a la agencia como vendedor de turismo. Esa persona, que puede no tener experiencia, hace una capacitación, paga unos $ 4.000 y se convierte en un “Representante de Viajes Independiente por Referido” que puede llevarse entre un 30 y un 50% de comisión por ventas. En Córdoba buscaron a algunas agencias para que funcionaran como una especie de “intermediarias” entre estos representantes y Travel Tour, sin embargo algunas están dando marcha atrás. “No es fácil vender turismo, y menos para alguien que no sabe; a nosotros no nos funcionó porque muchos vienen a pedir presupuestos y las operaciones no se concretan”, explica un operador que al principio se dejó seducir por la empresa y que luego se desencantó.

Si bien ya vienen desarrollando una unidad de bazar para clientes del rubro gastronómico, ahora Arcafé incursionará en artículos de regalaría y productos empresariales, siempre desde el local de Barrio General Paz. “El objetivo es trabajar sobre los mismos clientes que tenemos ofreciéndoles nuevos servicios. No sólo estamos pensando en regalos empresariales y regalería de alta gama sino más adelante también en listas de casamientos. Apuntamos a crecer de a poco en servicios de calidad y en variedad de productos exclusivos en el bazar”, explica Alejandra Ardú, presidenta de Arcafe.

Grupo Ecipsa es un holding orientado a desarrollos inmobiliarios. Tiene 20 años de trayectoria y ha desarrollado más de 15.000.000 m2 de emprendimientos, particularmente en Córdoba, San Juan y Mendoza. En su haber tiene emprendimientos pioneros en nuestra ciudad como Las Delicias (el primer country), Ecipsa Tower (el primer edificio inteligente), TierrAlta Ecopueblo, Valle Escondido, Manatiales y los barrios Natania. Desde el año 2000, el Grupo efectúa la colocación de acciones en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires mediante su empresa cotizante Euromayor SA de Inversiones.

Azul es una de las mejores vendedoras de mi Afjp. Y aunque su sueldo básico apenas si llega a los $ 1.000, con las comisiones por traspasos redondeaba entre 6 y 8 lucas por mes. Hasta el lunes pasado, claro, porque aunque el régimen todavía está vigente, no le vende un traspaso ni a un marciano. Y como Azul, entre los 11.000 empleados de las diez Afjp que sobrevivieron a las fusiones hay algunos centenares de los mejores vendores a destajo del país que -hoy por hoy- no tienen producto para ofrecer a su cartera. “Los administrativos y los más cómodos se van a meter en el Anses -me dijo Azul-; yo ya estoy vendiendo otros productos del grupo, pero también empecé a mirar otras opciones de laburo... si no vendo, no cobro... si sabés algo como para mí...”.

y que al Lagarto Guizzardi lo ve más gente que la que escucha a Mario Pereyra. Si ya te enganchamos con el título, aclaremos: no es un estudio de rating (de los que hace Ibope, con toda su metología científica) sino una encuesta de opinión pública (con toda su metodología científica). Y el estudio de Delfos dice: De 6 a 8 un 22% de los cordobeses de capital elige Canal 12 para informarse mientras que el 18% prefiere LV3, seguidos muy abajo por Mitre con un 6%, Popular (6%). Mientras, el 42% de los cordobeses no está expuesto a medios.
En la franja horaria de 8 a 12, el informe sobre el consumo de medios que Delfos realizó sobre la base de 500 casos, arroja los siguientes porcentajes: El 23% enciende Canal 12 mientras que LV3 mantiene el 18%. Los siguen Radio Popular en un 10%, Mitre (6%), Teleocho (5%), 100.5 FM (2%) y otro 2%, Suquía. En este caso, el porcentaje de cordobeses no "enchufados" a algún medio desciende a 28%.