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Aunque en julio te contábamos que Argencard (ahora en manos del Standard Bank) sólo ajustaba detalles de logística para desembarcar en Córdoba (ver aquí), parece ser que la situación coyuntural ha puesto un freno a la expansión -al menos por estos lares- de aquel rimbombante arranque en Baires. Ante la consulta sobre los planes de desembarco, desde su agencia de comunicación la respuesta oficial es contundente: “No hay novedades, por ahora, del lanzamiento de Argencard en Córdoba. Es la única comunicación oficial que puedo darte”.

“Este año no hacemos el Indoor Master Tenis porque nos queda muy cerca de la Copa Davis (que se hace del 21 al 23 de noviembre) y ahí nomás, también la Copa Argentina (del 13 al 16 de diciembre)", explica Ernesto Halac, socios de Sold-Out. ¿Habrá edición 2009 en el Orfeo? Paso a paso, por ahora Halac (también socio de Modus SA) está enfocado en la venta de la Feria de Artesanías que se hará en Fico en abril próximo.

Con esas palabras comenta Daniel Orlandi (foto) la fusión de los bancos Itaú y Unibanco que da a luz al banco más grande de América Latina y una de las 20 instituciones más importantes del mundo. “En la Argentina todavía no sabemos bien en qué puede cambiar, porque los clientes seguirán operando bajo los mismos canales de atención, cheques, tarjetas y demás productos o servicios como hasta hoy, pero definitivamente pasamos a jugar en otra liga... esto confirma el liderazgo de Brasil y nos da mejor proyección de negocios”, explica el gerente de Banco Itaú en Córdoba.

Las cajas en las que te llegan las pizzas y empanadas de cada fin de semana, se llevan un 20% de la ganancia de este producto. Pensando en eso nació Zonebox una empresa que trae a Córdoba un modelo de negocios ganar-ganar: las pizzerías reciben gratis las cajas y ellos comercializan el espacio publicitario de esos soportes.
“Ya tenemos aceitada la red de pizzerías entre las que te puedo mencionar El Noble Repulgue o Pizza Zeta y estamos en etapa de presentación de la propuesta a empresas. Las cajas no tendrán logos de la pizzería sino la publicidad de los sponsores que harán posible la entrega gratuita de este insumo al local y al mismo tiempo un canal de exposición de marca para el sponsor”, explica Federico Testa, socio de Zonebox.

Primero fueron por Mercedes Benz y lo lograron. Después decidieron seguir creciendo y fueron por Audi, BMW, Toyota, Honda, Ford, Peugeot, Citroën, Fiat, VW y Renault y también lo consiguieron. Ahora están tocando la puerta de los taxis y remises. Y están convencidos del triunfo.
Es que desde que la gente del taller de autos MB Motor Service se mudó a los 1.200 m de la nueva casa en Julio A. Roca 1.319 no paran de crecer. Electricidad, tren delantero, mecánica pesada, alarmas y audio son la especialidad. Y si bien el core business siguen siendo los autos de alta gama (en un año ya pasaron más de 2.000 de estas joyitas cordobesas), suman otra unidad de negocios, también exclusiva en la ciudad. "No existe ningún taller únicamente para taxis y remises", advierte Guillermo del Valle. "La idea es ser rápidos, estos autos no pueden estar días en el taller, así que nos propusimos entregarlos en un día, salvo que el problema sea muy serio", culmina.

Se sabe que hoy las fiestas exclusivas de quince años son un negocio que, de base, arranca en los $ 80.000 y ni hablar si entre los “detalles” se incluyen bandas como Estelares, por ejemplo. Pensando en ese negocio, La Angelina y la revista para adolescentes Loop organizaron el programa “La Angelina 15 de 15” a través del cual ofrecerán sólo a 15 cumpleañeras por año la posibilidad de hacer allí una fiesta distinta. Cada una de estas 15 fiestas será exclusiva en ideas, diseños, ambientaciones y con un grupo de marcas sponsores habrá regalos especiales, un video wall donde los amigos filmarán mensajes, merchandising del programa “15 de 15” y hasta traslado en trafics con coordinadores de Polaris estudiantil preparados para hacer que los invitados lleguen “motivados”. Cuentan desde la organización que hay padres de niñas de 13 que ya reservan lugar. Mirá fotos haciendo clic en el título de la nota.

Ya tenemos 14 finalistas y ayer comenzamos la elección de Los Destacados de octubre (vota aquí o esperá el mail correspondiente). Luego vendrá un "repechaje" del que saldrán otros 4 finalistas y así completamos los 20 equipos gerenciales que competirán por ser uno de Los Destacados del 2008. Los ganadores se darán a conocer en la Gala de InfoNegocios el jueves 11 de diciembre.

Orgullosos porque lograron unir a los gobiernos de Pernambuco y Río Grande do Norte (dos destinos que compiten entre sí) para presentar su charter a Natal y Recife, los muchachos de Triad (la mayorista de turismo del Grupo Lozada) reconocen que “si bien la demanda no será la misma que el año pasado, la oferta también bajó un 40% y por eso esperamos tener un buen año”, según explica Hugo Mercau, director del grupo (foto). Así las cosas, Lozada se prepara para ingresar a Buenos Aires: “en el 2009 abriremos locales en Paseo Abasto Shopping, Panamericano Shopping (el nuevo mall del Grupo Irsa), en Paseo Alcorta y en calle Florida”, detallan. Y hay más, el grupo avanza en una alianza estratégica con una multinacional. “Ellos generarán productos y nosotros los canales de venta”, finaliza Mercau.

Brandigital es una empresa cordobesa que integra tecnología, marketing y creatividad, y que tiene entre sus clientes marcas como Adidas, MasterCard, Coca Cola y Tarjeta Naranja. Con oficinas en Buenos Aires, San Pablo y España, la empresa liderada por Mario Postay y Alejandro Méndez (foto) sumó 4 nuevas cuentas en México: Grupo Bimbo, Kraft, EA Games y los helados Ben & Jerrys de Unilever, y proyecta cerrar el 2008 con una facturación de $ 5.5 millones. ¿La receta? Hacer que las marcas tengan sus propias comunidades virtuales, desarrollar tecnología in-house, certificar su producción con normas ISO 9001, cautivar marcas de primer nivel y brindar un servicio que dé créditos para trabajar por muchos años. Ah, todo el desarrollo para estos nuevos clientes se concentrará en Córdoba, donde ya trabajan 60 profesionales. ¿Qué tal?

Así de clarito y frontal explica Rubén Corda, gerente general de Radio Mitre el nuevo y fuerte crecimiento en audiencia que ha tenido esa emisora entre las mediciones de Ibope de marzo y octubre. Es que mientras Mitre Córdoba creció 3 puntos porcentuales (18,1% en marzo a 21,2% en octubre) o sea, un 17% en oyentes, Cadena 3 bajó de 65,3% a 61,8%. “Somos la segunda alternativa en Córdoba y aspiramos a ser los primeros en algún momento. En eso trabajamos y por eso crecemos”, resume Corda. Dato: Aquí Petete (foto) creció 10 puntos entre marzo y octubre, es decir, ahora tiene un 30% más de oyentes que hace 6 meses. ¿Qué tul?

Ya tenemos 14 finalistas y hoy comenzamos la elección de Los Destacados de octubre (esperá el mail correspondiente). Luego vendrá un "repechaje" del que saldrán otros 4 finalistas y así completamos los 20 equipos gerenciales que competirán por ser uno de Los Destacados del 2008. Los ganadores se darán a conocer en la Gala de InfoNegocios el jueves 11 de diciembre.

Algunas voces (¿malintencionadas?) juran y perjuran que, frente a esta crisis internacional, el que compra un departamento en pozo, pierde. "Siempre es conveniente comprar inmuebles. Y si bien la del pozo es una compra de confianza, en Córdoba hay muchas empresas que tienen años en el mercado y difícilmente dejen de cumplir. A lo sumo saldrán a vender al costo para tener liquidez, no más que eso", defiende Sergio Villella.
Una compra de este tipo puede representar alrededor de un 10 ó 15% de descuento.
- ¿No hay riesgo de oportunistas a la vista o que bajen los precios?
- El que compre con estas características tiene que buscar empresas serias, que tengan años en el mercado.

Promedon desarrolló conjuntamente con el Ceprocor el Vantris Vur, un remedio contra el reflujo vesicoureteral en niños (es cuando la orina retorna en sentido contrario desde la vejiga hacia los riñones, y puede afectar a uno o los dos uréteres). La presentación del medicamento se hizo el año pasado en el Congreso Mundial de Pediatría con mucho éxito. Tan es así que el Vantris ya se consigue en UK, Chile y Brasil (además de Argentina, por supuesto). “A medida que se van logrando las autorizaciones de los Ministerios de Salud de cada país comenzamos las ventas. Pensamos incluir los 35 países a los cuales exportamos como destino de Vantris”, dice Lucas Olmedo.