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Hasta hoy la única alternativa para estos tres destinos desde Córdoba eran vuelos con escala en Baires, mucho más largos y lentos al no ser directos. Pero a partir del 23 de enero, la gente de Cuatro Rumbos y Skycon lanzan una alternativa exclusiva. "Son escapadas de 3 días a los mejores hoteles de Bariloche, Salta e Iguazú y con servicios premium, traslados y excursiones incluidas", adelanta Gabriel José.
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La prensa nacional ya empezó a hablar que los argentinos damnificados por la estafa que perpetró Bernard Madoff tendrían invertidos en sus fondos unos US$ 1.000 millones, una cifra importantísima para lo pequeño de nuestro mercado de capitales. Pero fuentes “muy bien informadas” que conocen el “espinel” y el “who is who” del mercado dicen que varios cordobeses habrían quedado enganchandos en los Optimal Us Strategist, la herramienta de inversión que usaba Madoff. Por ahora, todos huyen de dar nombres propios o de instituciones, pero -dicen- “pronto se va a saber quiénes son”. ¿Será?

A partir del viernes 2 de enero -y hasta el miércoles 31 de este mes- InfoNegocios editará en Punta del Este una edición de su diario en papel, similar a la que circula (de febrero a marzo) en el Aeropuerto Internacional Córdoba. Esta versión incluye secciones como Negocios con el Tono de la Playa y Negocios con el Ritmo de la Ciudad (además de Plus y secciones sobre qué hacer en ese balneario) y pretende ser una compañía con información breve y entretenida para los hombres y mujeres de empresas que descansan en el este uruguayo.

Lo presentaron en sociedad hace menos de 2 semanas y se cerró el primer fideicomiso con los inversores que compraron las 50 cuotas-parte de US$ 10.000 para invertir en Megaron Condo-Hotel y Casiopea Constelación Urbana, una herramienta para pequeños inversores a los que se les ofrece una renta en dólares estimada en 10% anual. “Estamos orgullosos de concluir esta primera serie del Pool Inmobiliario EdiliciaSuez en tiempo récord. Esto demuestra la confianza de la gente en nuestra empresa y en un producto que se constituye como una opción segura y rentable para pequeños y medianos inversores”, subraya el arquitecto Roberto Suez (foto), presidente de EdiliciaSuez. El 5 de enero se lanza la segunda serie con otros 50 módulos.

Allí donde hace unos años funcionó Actitud de Mar, Sushi Club montó el resto más visible y coqueto de la Barra. Además de la esquina, de los amplios sillones blancos y la glamorosa decoración, lo que más atrae las miradas son los tres Mini que completan el cuadro del local y que son parte de un acuerdo que Pablo Sartori cerró con la marca de BMW para que se sumen a los Sushi Club de Punta y también de Córdoba. De hecho él mismo se mueve ágilmente por el Este en un Mini Clubman y hasta tendrá dos unidades en Córdoba... ¡para hacer los delivery!

Después de reunirse con el intendente Giacomino, Sebastián García Díaz -titular de Primero la Gente y referente del Pro en Córdoba- anunció que saldrán a reunir las 10.000 firmas necesarias para que el Concejo Deliberante trate la enmienda que propone limitar al 50% el gasto en sueldos de la Municipalidad de Córdoba. ¿Podrán? ¿Vos sumarías tu firma? Opiná en Comentar

La empresa cordobesa de monitoreo de medios acaba de lanzar una nueva herramienta: monitoreo y análisis constante de la exposición de las marcas en los blogs de Argentina. “Es necesario entender este nuevo espacio social para aprovechar nuevas oportunidades y llegar a sus clientes de forma directa y efectiva”, explica Guillermo Paz, gerente comercial de Infoxel.
Asi, la empresa acaba de estrenar el servicio con un estudio sobre el nivel de exposición de las marcas en los blogs de Argentina cuyos tips te contamos haciendo clic en el título de este Plus

Estaban buenos, ¿recordás? (mira aquí). Y fueron una de las notas más recomendadas por los lectores de InfoNegocios a sus amigos. Un lector nos alerta que -como algunos sospechaban- era falsa. Al final del post de Bárbara Anderson se puede ver el siguiente texto: “Estimada Bárbara, Espero que te encuentres muy bien. Te escribo para confirmarte que la carta adjudicada al Ing. Carlos Slim Helú y supuestamente dirigida a sus empleados, es falsa. Saludos, Renato Flores Cartas Gerente de Comunicación Corporativa Teléfonos de México, S.A.B. de C.V.”

Te lo anticipamos hace unos días (ver acá): la gestión Giacomino librará en 2009 la "madre de todas las batallas", intentando poner límite a los gastos en salarios que se llevan el 70% del presupuesto municipal. Por eso hoy el intendente recibirá a Sebastián García Díaz, el movedizo titular de Primero la Gente, que viene con un proyecto bajo el brazo: una enmienda y luego un referéndum para que la gente avale con su voto la decisión de limitar al 50% el gasto en sueldos. “Es una propuesta que tenemos hace 2 años porque estamos cansados de que el 85% de la plata municipal se vaya en sueldos. No queremos hacerle un favor a Giaco porque somos opositores, pero creemos que se va a beneficiar”, desafía García Díaz.
- Hablemos de tiempos…
- Creo que enero sería un buen mes para que salga la enmienda. Así y todo es un cambio que lleva, de mínima, un año. Primero hay que reducir horas extras, sacar a algunos contratados y achicar gastos de esa manera.
De esta manera Giacomino y su equipo prueban un globo de ensayo a ver cómo cae el tema en la opinión pública, el Suoem y las "fuerzas vivas". Empezaron los escarceos en la madre de todas las batallas...

De la mano de Roberto Masjoan, un "histórico" agente oficial, Personal tomó el local que el Banco de Córdoba ocupaba en Obispo Trejo al 300 (frente a Patio Olmos) para transformarlo en un imponente store con casi 400 m2 dedicados a la telefonía y servicios móviles (foto, en obra). “Hoy la gente no llega a utilizar el 50% de la capacidad de su celular. Por eso, además de telefonía, el lugar tendrá un sector muy grande en el que las marcas enseñarán a utilizar los nuevos equipos y tecnologías, en una sala acondicionada para 45 personas”, explica Masjoan. Pero hay más, en febrero abrirán -en la parte trasera del local- el Personal Café, un bar temático con barras, mesas y livings con pantallas y todo un entorno tecnológico. ¿Qué tul?

Caminando por la peatonal siempre aparece un pajarito que, en tiempos de calor, tiene algo para contar. Y así, me enteré que Multivoice -la empresa recientemente adquirida por la norteamericana Affiliated Computer Services, Inc, y hoy gerenciada por Guillermo Gastardelli- se encuentra en negociaciones para alquilar el imponente local de Grupar Alianza de Empresas, sobre Av. Colón antes de llegar de Sagrada Familia, justo frente a Mundo Maipú (todavía está en obras). “Es enorme, tiene 1.700 m2 de planta baja para cocheras, 1.700 m2 de primer piso para oficinas y unos 800 m2 más. Si Grupar cierra con estos gringos (los nuevos dueños de Multivoice), el demorado proyecto frente al ex autocine probablemente se termine en menos de lo que vos, yo y ellos pensamos”, dice el pajarito. ¿Será?

Jincheng Group es una empresa China que funciona desde 1949 y que produce y comercializa equipos de aviación, motos y motores. Cuando el negocio de las motos explotó en Argentina -hace exactamente un año- instalaron una ensambladora en Avellaneda (Buenos Aires) que denominaron Jinarg SA. Calladitos pero seguros, comenzaron a competir en el mercado interno y ahora la intención es exportar a todo el continente. Para cumplir el objetivo, crearon dos prototipos de 250 cm cúbicos (preparadas en casa matriz de China) que encenderán sus motores el 3 de enero cuando largue el Dakar. Si bien todavía no se fabrican en serie, no está descartado comercializarlas en un futuro no tan lejano”, dice Marcelo Shen, presidente de la marca en Argentina.

Aunque es una de las productoras más “rendidoras” del interior del país (por caso, ganó 4 de las 5 ediciones de El Comercial Cordobés), Guapa cierra sus puertas el 31 de diciembre de 2008. Su creador, Román Arceri (foto), entiende que el mercado cordobés -que nunca fue muy grande en volúmenes de producción- no tiene espacio para tantas propuestas y se concentrará -vía El Panal- en la producción publicitaria para Buenos Aires y el exterior. Una pena perder una empresa tan “guapa”.