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El intendente de la ciudad tiene -por ahora- sólo 10 amigos en Facebook (5 de los cuáles también son mis amigos), aunque ayer a la tarde ya había una “cola” de 50 peticiones que no serán aprobadas. “Estamos estudiando esta herramienta de comunicación, vamos a ir despacio y viendo”, explican desde el entorno del intendente. Y como no van a aprobar a todos los que quieran ser "amigos" del Giaco, crearon el grupo Intendencia Giacomino que sí es abierto a todos y donde te podés sumar.  Otro que me sorprendió este enero con su petición de amistad fue el ministro de Acción Social de la provincia, Juan Carlos Massei (16 amigos, 9 en común). Parece que la “obamanía” está llegando a nuestros políticos... ¡bienvenidos!

Aunque nació posicionado como edificio de departamentos, la imponente torre de calle Jujuy frente al río Suquía también está siendo alquilada para oficinas en una zona que en breve será revalorizada aún más con la inauguración de Capitalinas. Si bien la familia Vespasiani todavía no ha definido un destino para los espectaculares pisos 22 y 23 (los de mejor vista), el Coral State tiene disponibles unidades en distintos pisos que pueden ser alquiladas para establecer oficinas comerciales. Con cocheras subterráneas, vigilancia las 24 horas y otros amenities, (ver aquí), no sería descabellado que el mix de ocupación de esta torre vaya migrando al uso corporativo. ¿Cómo lo ves?

De esta operación se habló hace algunos años y ahora vuelven las conjeturas: el ex periodista y empresario Daniel Hadad estaría a punto de quedarse con el portal y los negocios de acceso a Internet de UOL Argentina, que -a marzo del 2008- superaba los 120.000 registrados y contaba con 1,8 millones de usuarios únicos por mes. La empresa cuenta actualmente con un piso en Galería Jardín (Baires) donde trabajan 70 personas, oficinas en Mendoza y San Juan (en Córdoba sólo tienen un representante) y tiene partners como Editorial Perfil que le brindan toda una plataforma de contenidos con las versiones digitales de Noticias, Caras, Fortuna y otros títulos.  Para el dueño de C5N e Infobae, esta compra tendría un valor estratégico para ampliar su plataforma digital.  Pero no sería "lógico" que siguiera la alianza con Perfil, en las antípodas del gobierno del que Hadad es aliado estratégico.

Con 12,6% de los autos que se patentaron en el 2008, Fiat escaló al tercer puesto en ese ranking de Adefa, detrás de VW y Chevrolet y delante de Renault, Peugeot y Ford. De esta manera, la firma italiana con planta en Ferreyra se convirtió en la terminal que más creció el año pasado, como resultado del “favorable impacto de sus últimos lanzamientos de producto, especialmente la excelente repercusión del Fiat Punto, el Nuevo Siena (made in Córdoba) y la innovación tecnológica del sistema Locker en la nueva gama Adventure (Idea, el Palio Weekend y la Strada). A estos logros -remarcan desde Fiat- debe sumarse el liderazgo en el mercado de planes de ahorro, en el que Fiat Plan registró la mayor cantidad de unidades entregadas a clientes por segundo año consecutivo.

Siguiendo los pasos que en su momento dieron Ecipsa y Edisur (ver “Te vendo una casa o un depto… o una media página” aquí y aquí) ahora también Sergio Villella Bienes Inmuebles incursiona en el periodismo gráfico con la edición de Nouveau, “un nuevo medio de expresión con el que pretendemos llegar a los lectores para formar, informar y entretener”. Pareciera, entonces, que el mix de medios que utilizan desarrollitas y sus comercializadores no termina de conformar sus necesidades y deben montar sus propias revistas. Al igual que Cálamo (que ya va por el número 10), Nouveau también incluye algunos buenos artículos periodísticos. Veremos luego si esta iniciativa de Sergio Villella perdura en el tiempo como la revista de Edisur o desaparece como la de Ecipsa.

Roberto Avilia (foto), el ex director de la EDN José Giai que acompaña a Daniel Giacomino de su inicio en la gestión municipal, deja el cargo de Relaciones Institucionales para tomar la Secretaría de Desarrollo Económico. Su rol tendrá que ver con lo que más sabe y le gusta hacer: el relacionamiento con las empresas y facilitar el desarrollo privado en la ciudad. En ese camino, desde la Dirección de Industria y Comercio lanzarán antes de marzo la “Ventanilla Única de Atención a Empresas” con la idea de concentrar y simplificar los trámites de las compañías.

Aunque este será el año en que el triple play llegue y se desarrolle en la ciudad de Córdoba, desde Colsecor (la entidad que agrupa a algunas coperativas del interior) nos remarcan que este servicio hace rato es una realidad en muchas localidades de Córdoba. Gabriel Guzmán nos precisa que en una ciudad de 10.000 habitantes se puede acceder a Internet de 512 kb ($ 77), telefonía ($ 12) y TV ($ 55), es decir, triple play por $ 144 más Iva. ¿Alguien del interior que nos cuente qué tan buenos, regulares o malos son los servicios de las cooperativas de su zona? 

y un Centro de Convenciones en Villa Carlos Paz, entre otras ideas que nos acercó en un interesante análisis de los proyectos en danza para crear una nueva sede de gobierno, ampliar la terminal de ómnibus y dotar a la ciudad de un Centro de Convenciones. Sobre un nuevo polo que aglutine a las principales áreas del ejecutivo provincial, Agustinoy dice que:
1) Excelente iniciativa.
2) Empezar por la base: la localización.
3) Pensar en la nueva Ciudad Cívica de Gobierno.
4) Convocar especialistas en planificación urbana y arquitectura.
5) Planificar mínimo a treinta años.
6) No disponer del patrimonio cordobés innecesariamente.
(Toda la visión del arquitecto Agustinoy haciendo clic en el título de este Plus).

Los datos de la encuesta del lunes pasado indican que 85% de nuestros lectores tiene servicio de banda ancha en su hogar, 82% telefonía fija y 74% de televisión por cable. Y sobre esa muestra, 57% tiene los 3 servicios juntos, es decir, sería potencial cliente de una producto Triple Play que aúne esto en un sólo prestador y una sola factura (de mucho menor importe, por cierto). Con el mercado de la telefonía celular maduro en su expansión, muchos apuestan que la venta de paquetes "triple play" sea la vedette de las empresas del sector en este 2009. ¿Vos te sumarías?

Algunos lectores nos escribieron ayer comentarios sobre los resulados de la encuesta donde el 70% de los InfoNautas pensaba que las acciones militares de Israel en Gaza son un genocidio (*). Es un debate doloroso donde hay argumentos válidos en las múltiples posiciones que se puede asumir al respecto. Personalmente estoy absolutamente en contra de esta acción militar en sí y de la desproporción de la ofensiva israelí que no contempla civiles, niños, ni funcionarios de la ONU. Pero es un tema abierto para aportar puntos de vista en Comentar, en lo posible breves, siempre de elaboración propia (no “copy-paste”) y sin agravios, claro.

(*) Exterminio o eliminación sistemática de un grupo social por motivo de raza, de etnia, de religión, de política o de nacionalidad (Fuente: RAE)

Ya dijimos que enero y febrero serán meses para auscultar dónde estamos parados y hacia a dónde va la economía, nuestro sector y cada empresa en particular. Por eso nos parecía bueno saber cómo había cerrado diciembre en Tarjeta Naranja en la ciudad de Córdoba. ¿Por qué ese dato precisamente? Porque TN es el plástico líder, porque muestra un corte transversal de todo el consumo y porque Córdoba es un mercado maduro para esta empresa, es decir, con pocas variaciones de nuevos clientes que distorcionen el número final. Y el número es muy bueno: las compras con Tarjeta Naranja en la ciudad crecieron un 7% en relación a noviembre y un 25% sobre diciembre pasado. ¿Habrá pasado lo peor en octubre-noviembre o el tsunami retiró las aguas un rato para volver con más fuerza?
(Si tenés datos de tu empresa de diciembre, contalo en Comentar)

Allí donde funcionara la Casa de Ramón Pico sobre Av. Rafael Núñez está pronto a inaugurar un gran local de Cremolatti, una marca de helados premium que funciona desde hace 20 años en Buenos Aires y otras ciudades (de hecho tiene un local en San Francisco, Córdoba). Según algunos estudios del mercado heladero, Cremolatti es la cuarta marca en esta categoría en posicionamiento (la primera en locales), en un top five que encabeza Freddo (vino y se fue de Córdoba), Munchi´s (vino y se fue de Córdoba, de la mismísima Rafael Nuñez) y Pérsicco (que nunca probó suerte en este particular mercado cordobés donde manda el precio y reina Grido).

El mercado de los planes de ahorro de 0Km. siguió creciendo en 2008 en Argentina y Fiat repitió su liderazgo, esta vez con casi 25% de las unidades facturadas por la categoría en el país y un crecimiento interanual de casi 50%: las 14.000 unidades entregadas en 2007 saltaron a 21.000 en el año que recién termina. Todo el mercado de entrega de planes de ahorro durante el año pasado fue de 85.500 unidades y las suscripciones a planes en 2008 fueron 265.553, es decir un 19,4% más que las 213.553 realizadas en el 2007.