Frávega

Frávega, la cadena de electrodomésticos #1 en ventas de Argentina, puso a la venta el QLED TV de 98 pulgadas de TCL. Se trata de la última novedad en televisores de la colección XL de TCL, presentada en Europa en la feria IFA 2022.

Frávega abrió una nueva sucursal en el Nuevocentro Shopping y pasó a tener una red de seis sucursales en Córdoba: cuatro en Capital, una en Carlos Paz y otra en Río Cuarto. Esta red de atención presencial se combinará con la venta telefónica y online a través de www.fravega.com, y el objetivo de la empresa es poder canalizar los envíos en toda la provincia dentro de las 24hs de realizado el pedido.
 

Telecom, líder en soluciones tecnológicas para el mercado corporativo B2B y organismos públicos, ha sido elegida como partner tecnológico por parte de Frávega, empresa líder en el mercado de electrodomésticos con más 100 años de trayectoria, para la contratación de los servicios en la nube de Amazon Web Services (AWS). Con esta solución Telecom acompaña a Frávega en el proceso de transformación digital ayudando en la evolución y crecimiento de sus plataformas de e-commerce, logística y movimientos de stock.

Julián Ballarino, que se desempeñó en compañías como Coca-Cola y Whirlpool- se suma al área de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Frávega.

Rodrigo Argañaras: “¡Hola Íñigo! ¿Cómo va? Yo sé que hablar de la Mole Moli, Show Match, y todo lo que de allí se desprende no es tema de un medio como InfoNegocios... Pero todo esto viene a cuento porque me llama la atención algo que sí puede tener que ver con el tipo de información que se maneja en InfoNegocios: las marcas y sus empresas.
En general, las marcas más prestigiosas suelen acompañar los programas de mayor raiting por motivos más que obvios. También muchas de ellas son sponsors en distintos eventos, espectáculos, deportes, y hasta de personalidades reconocidas... Lo que me llama la atención es que en el nombre del rating (la pelea de la Mole Moli y Moria Casán midió picos de más de 37 puntos) las marcas se prendan de situaciones que ya sobrepasaron, en primera instancia los límites del buen gusto, pero peor aún sobrepasan los límites del respeto, de la educación, de la decencia. En un medio que se dedica a los negocios, que destaca permanentemente a empresas que crecen, que invierten, que desarrollan y que trabajan, la verdad me gustaría que los directivos o responsables de marketing de marcas centenarias como Frávega, Claro, Wal Mart, Tarjeta Naranja me expliquen cómo pueden auspiciar un programa donde se manejan tan decadentes valores.
Es al menos contradictorio que por un lado se peleen por ser sponsor `oficiales´ de una selección nacional, de un evento mundial o de una expresión artística y por otro lado auspicien un programa con semejante carga de valores negativos. Por ahí el rating, lo justifique todo. Eso sería una verdadera lástima”.

¿Asociarías la marca de tu empresa a Show Match? Debate sincero, por favor, aquí.

Las grandes cadenas de ventas de electrodomésticos salieron con todo a la cancha anticipándose al furor del Mundial: ofertas de 50 y hasta 52 cuotas con tarjetas de distintos bancos y hasta en 30, con créditos de financiación propia para la compra de LCD.
Frávega ofrece 50 cuotas con la tarjeta del Banco Francés y hasta 24 con financiación propia, mientras que Garbarino hace lo propio con la tarjeta Santander y también hasta las 24 cuotas con crédito y financiación propios. Wal Mart fue un pasito más allá junto al Banco Hipotecario y publicitan hasta 52 pagos. Ante este agresivo panorama, los minoristas cordobeses no se quieren quedar atrás: por un lado Meroli ofrece créditos de financiación propia que llegan hasta las 30 cuotas y, por su parte, AMA Hogar sale con igual cantidad de cuotas, pero con una promoción “Plan Mundial, en donde se hacen bonificaciones de algunas cuotas”, nos comentan desde esa cadena.

Hasta hace poco tiempo, las grandes cadenas de electrodomésticos emitían fideicomisos financieros muy tentadores para inversores institucionales como las Afjp. Todo esto era así hasta que Cristina firmó un decreto que puso fin a la exención de ganancias para ese sector. Así, las cadenas hoy pierden competitividad porque no pueden trasladar a sus precios los costos generados por esta medida.
Aunque a ciencia cierta no se sabe todavía cuál será el impacto real del decreto, los impulsores de este tipo de fideicomisos aseguran que "al perder capacidad de financiamiento, la medida impactará fuertemente en el consumo. Este tipo de fideicomisos eran gallinas de huevos de oro en los que los grandes inversores como las Afjp ponían su dinero ya que eran súper rentables. Ya no lo son. El gobierno mató la gallina porque necesitaba recaudar".
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