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Aunque para el Grupo Osde sea una unidad de negocios mucho menor que la obra social o la compañía de seguros, Interturis es la mayor agencia minorista del país, con 70 filiales en el territorio. Esta potencia de llegada buscó la gente de Iberia para promocionar su vuelo COR-MAD en nuestra ciudad y las zonas de influencia: Cuyo, NOA y Rosario. Ante un auditorio que hubiera llenado dos vuelos completos, Antonio Falcone (Iberia, foto) y Julio Moreno Ventas (Turismo de España) detallaron las bondades de la operación y todo lo que actualmente ofrece España a sus visitantes. A los 300.000 argentinos que viajan al año a la Madre Patria, Iberia suma ahora unas 70.000 plazas más desde Córdoba, con un objetivo global de llegar al medio millón de visitantes desde nuestro país.

rocaBianca es un salón de eventos con capacidad para 450 personas de la zona sur, que el próximo 7 de septiembre se relanza con nuevo gerenciamiento -a cargo de Goga De Vertiz- y un servicio al mejor estilo diva de Nueva York.
“Estamos trabajando en nueva fachada -que dará el aspecto de varios cubos encastrados-, nueva ambientación inspirada en salones parisinos, catering y un servicio que hasta ahora sólo se ofrece en Miami: haremos la previa de las fiestas de quince y bodas ofreciendo a las anfitrionas un spa en el lugar”, adelanta Goga. ¿Cómo funciona? La cosa es simple: unos días antes de la fiesta, novias y quinceañeras son convocadas al lugar para ser sometidas a una sesión spa. “Montamos un spa en rocaBianca traído de Miami con gabinetes de masajes, sala de relax, de peluquería y un camarín para que prueben maquillaje con Alejandro Arias Bazán. Es una tendencia a nivel mundial que tarde o temprano iba a llegar”, reflexiona.
Si bien desde el salón aseguran adaptarse al bolsillo de cada cliente, para tener una idea, cada tarjeta puede arrancar en los $ 200.

Si Julio De Vido y el gobierno logran su objetivo, antes de diciembre desaparecerá Fibertel, la empresa prestadora de servicios de internet del grupo Clarín. Qué pasará con el millón de clientes que tienen contratado banda ancha con esa empresa es un misterio, por ahora.
La medida sorprendió a Cablevisión (titular de la marca Fibertel) que denunció la persecusión ilegal y la concentración del negocio en manos de Telefónica y Telecom (ver comunicado oficial) y -todavía- no tuvo eco en las principales centrales empresarias que hicieron la vista gorda a muchos de los atropellos del kirchnerismo en sus primeros años, pero que parecen haber decidido marcar su posición más firmemente en las últimas semanas.
El gobierno no piensa en una tregua con Clarín ni con el frente empresario de cara a las elecciones de 2011. Veremos qué le dicen desde la otra vereda...

De la mano de Starbene (con quien tienen un acuerdo estratégico), el Qenti sumó un nuevo tratamiento en la posada: “la máquina -se llama Cavistar y hace lipoescultura sin cirugía- fue instalada el sábado pasado y la inauguró ni más ni menos que Lilita Carrió, que estuvo en la posada todo el fin de semana”, cuenta Migue Cané, de Qenti.
El costo por sesión es de $ 610 -precio promocional e incluye además drenaje linfático y radiofrecuencia- y es ideal para personas con rollitos (no muy obesas).
Y si el Qenti se caracterizaba por tener la piscina más alta de Córdoba (2.300 metros de altura), ahora le suma un nuevo diferencial: “este año la climatizamos y la cubrimos con un cobertor importado y todo transparente- para que nuestros huéspedes puedan usarla todo el año”, señala Cané.

Su nombre nace por un “amor a la "U”, el club donde además tiene las oficinas comerciales Universitario Construcciones, una empresa especializada en la construcción, mantenimiento y reparación de canchas de tenis. Desde su nacimiento la empresa lleva construidas más de 70 canchas de tenis en toda la provincia de Córdoba, en lugares como Club La Tablada, Country Fortín del Pozo, Complejo Valparaíso, Country La Negrita en Villa María, Club Universitario, Las Palmas Tenis, Country La Rufina, Golf Club Villa Allende, Botánico Tenis, entre otros. “Ahora estamos en obras de 2 canchas en el Colegio La Salle y 4 canchas en Puerto del Águila”, comenta Juan Pérez, titular de Universitario Construcciones.
- ¿Cuál es el costo de una cancha de tenis?-, preguntamos.
- Las canchas de tenis se dividen en tres; el piso, cerco perimetral e iluminación. En Córdoba Capital el piso de una cancha está en el orden de $ 45.000. El cerco perimetral y la iluminación estarán alrededor de los $ 40.000 entre las dos cosas., concluye Juan.

Con la clara convicción de ampliar su gama de producción, la gente de Molinos Passerini, más conocidos como Egran, se lanzó a innovar en materia de cereales inflados e inauguraron una planta específica para golosinas con este insumo. “Se trata de una nueva nave ubicada en el mismo predio donde tradicionalmente funcionamos (Av. Circunvalación s/n, Camino San Antonio) y busca compensar la estacionalidad de las legumbres (polenta, lentejas, jardinera, etc.)”, explica Laura Passerini. El nuevo producto que sale al mercado son barras de cereales en cuatro variedades: la tradicional de arroz, de maní, de chocolate y maní y de miel que se comercializan a nivel nacional en las principales cadenas de retail en una presentación de 70grs. En breve también saldrán las mismas barritas, pero de 20 gramos.

Nuevos servicios (como las recientemente inauguradas Salas Vip), más compañías y frecuencias, y un plan de obras con varios ceros de inversión, no son mera casualidad: el Aeropuerto Internacional de Córdoba vive su mejor momento desde su remodelación. En el primer semestre del año el flujo de pasajeros superó los 677.000, casi 20% más que en igual período de 2009 y 35,9% por encima del valor registrado en el primer semestre de 2006, año en el que fue inaugurada la nueva terminal. En cuanto al movimiento de carga, creció 14,6% comparado con el año anterior y 20,3% en relación a 2006. Así, la terminal aérea cordobesa superó el crecimiento del mercado a nivel nacional: en el primer semestre del año los aeropuertos controlados por Aeropuertos Argentina 2000 se embarcaron más de 10 millones de pasajeros, 16,2% más que el año anterior, y el movimiento de carga superó en 2% lo transportado en 2009.

Testeada en el US Open durante el año 2008 y utilizada como encordador oficial en el Australian Open 2009, de la mano de la gente de Rossetti Deportes, llega a Córdoba Baiardo (foto), la encordadora de Wilson. Esta encordadora utiliza la exclusiva tecnología Best System (Biomechanically Efficient Stringing Technology) y gracias a su formato ergonómico, se ajusta su altura e inclinación en tres momentos del proceso de encordado (montaje, verticales y horizontales) colocando el encordado en una posición perfecta para cada usuario. “Baiardo memoriza las preferencias de hasta seis encordadores facilitando su trabajo y maximizando los tiempos a lo largo de toda una jornada”, comenta Cristian Brussa, de Rossetti Deportes. Para quienes quieran probarla, la máquina sólo se encuentra en la sucursal del Paseo del Jockey.

La posibilidad de que se concrete el viejo y postergado anhelo de Tam de operar la ruta Córdoba-San Pablo, es una de las consecuencias directas para nuestra provincia de la megafusión entre dos gigantes del mercado aerocomercial, la chilena Lan y la brasilera Tam. Si bien falta mucho para que Latam Airlines comience a mostrar sus cartas, a priori la nueva sociedad promete buenas noticias para Córdoba. Por lo pronto, sumar las potencialidades de Tam, especialmente en lo que respecta a los mercados internacionales no cubiertos actualmente por Lan. Se especula, por ejemplo, que podría ser una puerta de acceso para abrir nuevos mercados europeos y de medio oriente, volando desde Córdoba sin la necesidad de hacer escala en Buenos Aires, además de sumar nuevas alternativas a Brasil. Actualmente, el aeropuerto Ambrosio Taravella opera con 42 vuelos internacionales semanales: de Lan Chile a Santiago de Chile, de Lan Argentina al mismo destino, de Lan Perú a Lima, de Copa a Panamá, de Gol a Porto Alegre y Río, y de Pluna a Montevideo.

Si de innovar se trata, Coniferal le saca varios kilómetros de ventaja a las demás empresas de transporte urbano de pasajeros que operan en la ciudad de Córdoba. Paradas inteligentes, información sobre cuándo llega el colectivo a través de mensajes de texto y ahora publicidad internas. Desde hace un par de semanas, se pueden ver en los coches de Coniferal LCDs, donde se transmite publicidad. Por el momento, el sistema funciona en 6 colectivos (77,129, 228, 115, 113 y 72), pero la idea es implementarlo en toda la flota. El desarrollo es de Claq, que también se ocupa de la comercialización de los espacios publicitarios. ¿Precios? Todavía no están definidos, ya que aguardan la autorización municipal para oficializar el sistema que se encuentra en su etapa experimental. Además de publicidad, en las pantallas también podrá verse información institucional de la empresa y de servicio. Está previsto también incorporar en un futuro otro tipo de contenidos.

En un local de unos 80 m2 en el Córdoba Shopping abrirá el primer local de Kevingston Mujer en nuestra ciudad. “La marca está hace 4 meses en Buenos Aires y casi alcanza los valores de facturación que tienen las casas Kevingston de hombre”, nos comenta Ricardo Bosio, el dueño de la franquicia. La apertura del local de mujer está prevista para la primera quincena de septiembre, mientras que la expansión de los locales de hombre terminan este año con tres nuevas aperturas: “ya abrimos en el Shopping de Villa Cabrera, uno en el Paseo del Jockey y otro en el centro”, concluye Ricardo.

La cadena de heladería y pastelería no se detiene. A los 6 locales que posee en la ciudad de Córdoba (además de la que abrió en Catamarca), sumará otros 2: uno en barrio Jardín, en el Paseo del Jockey, y otro en Ruta 20, en Av. Fuerza Aérea y Vieytes. Al mismo tiempo avanza con el proyecto de apertura de una sucursal en la ciudad de La Rioja, 3 en la provincia de Mendoza y 2 en la Ciudad de Buenos Aires.
Además, la marca mudará la sucursal de Av. Hipólito Yrigoyen, que inauguró a principio de año. El incremento en el costo del alquiler, los obliga a buscar otras alternativas, aunque intentarán quedarse en la zona. La búsqueda se orienta a locales, preferentemente en esquinas, con 150 a 200 metros cuadrados de superficie y que no superen los $ 18.000 de alquiler mensual.

Hace tiempo que la fábrica de golosinas de Arroyito dejó de ser una empresa local para transformarse en una multinacional. Y los números así lo demuestran: mientras que las ventas en el mercado interno nacional crecieron 2,7% respecto a igual período del año anterior, en el exterior promediaron el 2,9% (en volúmenes físicos), según consta en el balance de la compañía correspondiente al segundo trimestre del año. En términos monetarios, Arcor facturó $ 4.631 millones gracias a la comercialización de sus productos, 24% más que un año atrás.
El conflicto suscitado en la fábrica de galletitas Dadone a comienzos de año impactó en las finanzas de la firma: cayeron 2,6% las ventas en las sociedades que surgieron como resultado de la asociación regional con Danone. En las restantes sociedades controladas del exterior el incremento de ventas fue del 40,3% en términos monetarios con respecto al mismo año anterior, destacándose la continuidad del crecimiento en los niveles de ventas en México, Venezuela, Paraguay, Bolivia, Uruguay y Ecuador.