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En el 2010 la Caja de Jubilaciones contará con un edificio moderno y funcional. El proyecto -que comenzó a gestarse hace algún tiempo y ahora se concretará- consiste en desprenderse de todos los inmuebles propiedad del organismo provisional -incluido el de Av. Colón y Rivera Indarte, el más valioso de todos- e invertir esos fondos en una nueva sede que concentre todas las dependencias. El lugar elegido es el edificio donde actualmente funciona la Casa del Ciudadano (Alvear y Rosario de Santa Fe), que actualmente pertenece al Banco de Córdoba, y que será refaccionado.
(Más sobre este tema en ver nota completa).

Después de un año de varios cimbronazos -por la crisis financiera primero y por la gripe A después- el Sheraton Hotel cierra diciembre un 40% arriba -en cubiertos y habitaciones- en relación al mismo mes del año pasado. Claro que en el balance general anual del hotel registró una caída de un 10% a causa del flojo primer trimestre.
Así y todo, este año que termina el Sheraton Córdoba tendió 50.000 veces sus camas donde pernoctaron sendos huéspedes. “Pero además, y para que te des una idea, sólo en concepto de congresos y eventos pequeños hicimos en el hotel 1.153 reuniones”, explica Daniel Juan (foto), gerente general del hotel, donde además se contabilizaron 211.000 cubiertos.

Atrás quedaron los días en que para alquilar un departamento bastaba con publicar un aviso. Hoy en día hay que reiterar la publicación tres o cuatro veces para comenzar a generar consultas.
Así lo indica un estudio realizado por el Departamento de Alquileres de Sergio Villella Bienes Inmuebles, sobre la base de los avisos publicados en los medios gráficos de la ciudad. Según el informe, la disponibilidad de departamentos creció entre un 45% y un 50% desde mayo del 2008 hasta noviembre del 2009, lo que obligó a los propietarios a ofrecer mayor flexibilidad a la hora de negociar las condiciones de locación. Por ejemplo, en muchos casos no se aplican actualizaciones al renovar el contrato.
Por su parte, la mayor disponibilidad de unidades habitacionales para alquilar llevó a que, desde marzo del 2008 y hasta esta fecha, los precios casi no se movieran.

Si las encuestas reflejaran la realidad tal cual es, diríamos que la industria de Córdoba no pudo escapar de la crisis global que marcó el desarrollo de la economía en el 2009, pero que se prepara para un 2010 mucho mejor.
Según el Informe Económico del Observatorio Industrial Córdoba correspondiente al cuarto trimestre del año que elabora la Consultora MKT, más de la mitad de las empresas redujo sus niveles de producción respecto a un año atrás (51,3%). De cara al futuro, el 47,3% de los industriales espera un aumento en su nivel de producción en el 2010, y un 57,3% tiene previsto realizar inversiones. Además, un 34% de los empresarios espera mejorar sus márgenes el próximo año (en el 2009 la rentabilidad se redujo en el 70% de las empresas de Córdoba).

Siguen entrando mensajes de texto con la palabra "voto" al 1919 y junto a Canal 10 decidimos prorrogar unos días más la votación y dar a conocer el próximo domingo 27 de diciembre cuál de los tres spots finalistas se convierte en El Comercial Cordobés del 2009. La incógnita se develará en un programa especial de Clima de Negocios que se iniciará a las 23.30 (al finalizar Infrarrojo) y que sólo durará media hora, lo suficiente para recordar las tres producciones que llegaron a la Gran Final y anunciar cuál fue la más votada por los televidentes.

Qué comprar, cuándo y dónde. Estas y otras preguntas son las que resuelve Grandes Vinos Argentinos, una distribuidora de vinos premium que ofrece como servicio adicional el asesoramiento enológico. ¿En qué consiste? Un equipo integrado por arquitectos y sommeliers te visitan en tu casa, diseñan la cava de acuerdo al perfil de cada cliente y se encargan de surtirla con los productos necesarios para convertirlo en el mejor de los anfitriones. Cada botella es etiquetada con las características del vino, el precio, fecha para su consumo y en qué tipo de evento se debería servir.
¿Algunos secretos? Una bodega que se precie de tal tendría que tener el 60% de vinos Malbec (el preferido por los argentinos), 10% de otras variedades de tinto, 10% de blancos, 10% de rosados y 10% de espumantes.
¿El top five de los infaltables? Las bodegas Achaval Ferrer, Ave, Lamadrid, Naos y Durigutti.

No sé si lo notaste, pero la semana pasada (de martes a viernes), Canal 8 no puso al aire sus dos emisiones de Teleocho Noticias y, en su remplazo, todos los cordobeses pudimos ver los noticiosos de Telefé originados en Buenos Aires. “No estamos saliendo al aire por un problema sindical”, dicen desde la empresa. "Es una represalia", arguyen los periodistas y productores que sostienen que las asambleas no tocaban el horario ni perjudicaban el contenido del noticiero. El Comfer parece que todavía no se dio cuenta del tema... ¿Qué pasará hoy?

Falta un año para que la empresa que tiene a su cargo la recuperación de los créditos del Banco de Córdoba y del ex Banco Social, concluya su contrato con la Provincia, y ya superó con creces el objetivo planteado al iniciar su gestión. Al 30 de noviembre, la deuda saneada alcanzó los $ 266 millones, 77,3% por encima de los $ 150 millones que se había comprometido a recuperar (40% de Córdoba Bursátil y 60% del Banco de Córdoba). Del total de la cartera recuperada, el 82% corresponde a deudas de entre 5 y 10 años de antigüedad.
A excepción del ex molino Centenario (que formaba parte del frustrado proyecto de Euclides Bugliotti para la nueva Terminal de ómnibus), lo que queda es sólo deuda residual que aportará alrededor de $1,5 millones mensuales en lo que resta del contrato, según las estimaciones que manejan en Cobrex.
- ¿Qué harán una vez que termine el contrato con la Provincia?-, preguntamos.
- Estamos trabajando en detectar nuevas posibilidades de negocios-, adelanta Santiago Canevaro, gerente general de Cobrex.
- ¿En Córdoba?
- No. Por ahora, estamos analizando propuestas en las provincias de Buenos Aires y Neuquén.

El Gobierno provincial dio por terminada su relación contractual con Prevención ART, la compañía aseguradora de riesgos de trabajo de Sancor Seguros. Desde hace unos meses, los 90.000 empleados públicos tienen la cobertura de Asesores de Córdoba S.A (Asecor), una empresa cuyo accionista mayoritario es el Banco de Córdoba, y cuyos principales clientes son -además del banco provincial- la Policía de la Provincia de Córdoba, la Dirección Provincial de Vivienda, Epec, la Cooperativa de Servicios de la Provincia y Lotería de Provincia de Córdoba.
Hasta el momento, el servicio que Asecor proveía a la Provincia se limitaba a tareas de asesoramiento en la contratación de seguros, pero a partir de ahora brindará la cobertura en lo que respecta a accidentes de trabajo. El fuerte incremento registrado en las pólizas habría sido el detonante que motivó el cambio.

Festejar la Navidad o la llegada de un nuevo año en un avión rodeado de desconocidos quizás no sea el mejor programa. Pero puede resultar el más beneficioso para el bolsillo. No sólo podemos eludir el compromiso de hacer regalos a la familia y amigos, sino además ahorrar hasta el 50% en el costo del pasaje.
Por la baja en la demanda que se produce en estos días del año, un pasaje en avión el 24 o el 31 de diciembre suele resultar mucho más económico. Los descuentos varían según la compañía; arrancan desde el 20% para las rutas con mayor tráfico y llegan hasta el 50% en las menos solicitadas, siempre hablando de destinos internacionales.

(por Ruben Ullúa). No cabe duda que el 2009 ha sido el año de Brasil, con Lula Da Silva a la cabeza. Enumeremos:
- El líder encabezó y encabeza las encuestas entre los presidentes más populares de la región (cuenta con un 77% de popularidad según la prestigiosa encuestadora Gallup).
- Las inversiones llegan a Brasil a montones y en las encuestas se los considera entre los países con mayor potencial de crecimiento hacia los próximos años.
- Tras la devaluación de finales del 2008, donde el real pasó de niveles de 1.55 reales por dólar a niveles de 2.6 reales por dólar, el ingreso de divisa y la confianza por invertir en el país carioca, regresó el tipo de cambio a los niveles actuales de 1.8-1.7 reales por dólar. En conclusión, cuenta con una moneda fuerte.
- El índice Bovespa de la bolsa de Brasil, sólo durante el año 2009 ha crecido un 85%, ¡imagínense los rendimientos de algunas acciones!
- Las principales calificadoras de riesgo, Standard and Poors y Moddy´s, otorgaron grado de inversión a la deuda brasilera.
Y si todo lo arriba comentado, les resulta poco, Brasil será sede del mundial de fútbol en el 2014 y sede de las olimpíadas del 2016.
Ahora, según afirma una conocida canción de bossa “tristeza nao tem fin, felicidade sim”. En consecuencia, si tenía pensado invertir en Brasil hacia el próximo año, nos tomamos el atrevimiento de sugerirle que mejor se tome una caipirinha y vuelva a analizarlo… no sea cosa que termine comprando en el techo. Veamos…

Con la Municipalidad respirándoles en la nuca a los boliches cordobeses, quizás no muchos se animen este año a sobrepasar groseramente los límites de las habilitaciones municipales de las tradicionales fiestas de fin de año. Pero el grupo Edén Eventos montará el miércoles 30 en el Orfeo la que será -quizás- la fiesta más grande de Córdoba. “Vamos a lookear el Orfeo como si fuera un boliche dividido en una pista vip ($ 50 por persona), un escenario vip ($ 150, con catering incluido) y en un anillo circular ($ 40)”, explica Leonardo Rodríguez, del grupo Edén Eventos, responsable de la fiesta cuya estrella será el mediático millonario Ricardo Fort.
Con habilitación para unas 4.500 personas entre los dos espacios vip, desde el grupo aún están definiendo la cantidad de gente que podrá acceder al anillo circular del Orfeo.
Conocé quiénes son los invitados especiales a esta fiesta en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.

 Este año el “Gordo de Navidad” ($ 750 el entero), que sortea Lotería de Córdoba, viene cargado: $ 6 millones para el primer premio (en total, reparte unos $ 25 millones en premios). La cifra iguala la recaudación mensual de las 3.000 máquinas tragamonedas instaladas en la provincia (unos $ 6,5 millones promedio), y representa un tercio de lo que éstas entregan en premios todos los meses.
La magnitud del movimiento que se genera alrededor de las slots queda en evidencia al repasar las estadísticas de Lotería: a octubre, lo recaudado por las slots ronda los $ 73 millones, mientras que los casinos (juegos de paño) aportaron $ 63 millones. En el 2008, las máquinas tragamonedas representaron ingresos por $ 82 millones, cifra que difícilmente se supere este año, arrastrada por la baja generalizada que se evidencia en todos los juegos de azar, de acuerdo a las estimaciones preliminares de Lotería.