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Lun 28/07/2008

Metalúrgica Llanos apunta sus campanas hacia Buenos Aires.

La empresa cordobesa que fabrica campanas para cocina y mesadas de acero inoxidable dice tener el 80% de la torta en Córdoba frente a su competencia (Johnson Aceros, Spar y TST). Y ahora, tras una inversión de U$S 3.000.000 en maquinaria, la empresa piensa desembarcar en Buenos Aires, el gran mercado argentino. Con una facturación mensual que ronda los $ 4 millones mensuales, Metaúrgica Llanos espera crecer un 40% este 2008.
  • La empresa cordobesa que fabrica campanas para cocina y mesadas de acero inoxidable dice tener el 80% de la torta en Córdoba frente a su competencia (Johnson Aceros, Spar y TST). Y ahora, tras una inversión de U$S 3.000.000 en maquinaria, la empresa piensa desembarcar en Buenos Aires, el gran mercado argentino. Con una facturación mensual que ronda los $ 4 millones mensuales, Metaúrgica Llanos espera crecer un 40% este 2008.
Lun 28/07/2008

Sale el Macro, ¿quién entra?

Desde hace 10 días, está en alquiler el histórico local frente a la Plaza San Martín que ocupó el Banco Suquía (después el Macro) justo frente al Hipotecario, cruzando toda la plaza. Los carteles de la puerta indican que para pagar sus facturas deben dirigirse a otra sucursal. Juárez Beltrán tiene el poder ahora, ¿quién lo ocupará?
  • Desde hace 10 días, está en alquiler el histórico local frente a la Plaza San Martín que ocupó el Banco Suquía (después el Macro) justo frente al Hipotecario, cruzando toda la plaza. Los carteles de la puerta indican que para pagar sus facturas deben dirigirse a otra sucursal. Juárez Beltrán tiene el poder ahora, ¿quién lo ocupará?
Lun 28/07/2008

El “efecto Cobos” impactó en el “clima de negocios”.

10 puntos porcentuales mejoró el clima de negocios entre los InfoNautas luego del voto “no positivo” con el que el vicepresidente destrabó el conflicto con el sector agropecuario. Aunque los que están arriba del objetivo se mantuvieron (antes y después) en 7%, cayeron los que sentían que estaba “refrescando” y los que ya notaban “frío”; paralelamente, los que se encontraban a “23 grados” crecieron 10 puntos.

Evolución del “clima de negocios” / Encuesta a InfoNautas

Cómo vienen las ventas... AC (antes Cobos) DC (después Cobos)
23 grados (cumpliendo el objetivo) 34% 44%
Refrescando (bajo el objetivo) 40% 34%
Frío (muy debajo del objetivo) 19% 12%
Caliente (por encima del objetivo) 7% 7%
  • 10 puntos porcentuales mejoró el clima de negocios entre los InfoNautas luego del voto “no positivo” con el que el vicepresidente destrabó el conflicto con el sector agropecuario. Aunque los que están arriba del objetivo se mantuvieron (antes y después) en 7%, cayeron los que sentían que estaba “refrescando” y los que ya notaban “frío”; paralelamente, los que se encontraban a “23 grados” crecieron 10 puntos.

    Evolución del “clima de negocios” / Encuesta a InfoNautas

    Cómo vienen las ventas... AC (antes Cobos) DC (después Cobos)
    23 grados (cumpliendo el objetivo) 34% 44%
    Refrescando (bajo el objetivo) 40% 34%
    Frío (muy debajo del objetivo) 19% 12%
    Caliente (por encima del objetivo) 7% 7%
Lun 28/07/2008

El equipo del día.

Servicios Institucionales es una consultora que brinda servicios de formación, desarrollo empresarial y selección de personal a organizaciones de todas las ramas de la actividad económica. Con capacitaciones semanales abiertas y desarrollos a medida de capacitación y consultoría, cuentan entre sus clientes a Arcor, AGD, Promedón, Vitnik, Tarjeta Naranja, Hospital Privado, Fiat, entre otros.
  • Servicios Institucionales es una consultora que brinda servicios de formación, desarrollo empresarial y selección de personal a organizaciones de todas las ramas de la actividad económica. Con capacitaciones semanales abiertas y desarrollos a medida de capacitación y consultoría, cuentan entre sus clientes a Arcor, AGD, Promedón, Vitnik, Tarjeta Naranja, Hospital Privado, Fiat, entre otros.
Vie 25/07/2008

Totem y sistema de información turística en México… made in Córdoba.

Si te encontrás caminando o de paseo por Cancún, Playa del Carmen o algún pueblito de la Riviera Maya y necesitás un guía turístico, seguramente te van a recomendar acercarte a uno de los 32 “totems de información turística” (foto) para que hagas tu consulta. El desarrollo y el diseño del portal subido a la web y al que podés acceder desde los tótems con pantalla touch-screen fue realizado por la empresa cordobesa Voice Interactivos, que lideran Daniel y Diego Campos para Infocentermx. “Hemos desarrollado un sistema en cuatro idiomas que permite operar mapas interactivos de los diferentes destinos mediante un selector de rubros, informando sobre ofertas de productos, servicios y ubicación geográfica de los comercios y un servicio adicional que permite al usuario pedir información a cada auspiciante del site. "El acceso a esta red es libre y gratuito”, cuenta Daniel Campos, gerente comercial de Voice Interactivos.
  • Si te encontrás caminando o de paseo por Cancún, Playa del Carmen o algún pueblito de la Riviera Maya y necesitás un guía turístico, seguramente te van a recomendar acercarte a uno de los 32 “totems de información turística” (foto) para que hagas tu consulta. El desarrollo y el diseño del portal subido a la web y al que podés acceder desde los tótems con pantalla touch-screen fue realizado por la empresa cordobesa Voice Interactivos, que lideran Daniel y Diego Campos para Infocentermx. “Hemos desarrollado un sistema en cuatro idiomas que permite operar mapas interactivos de los diferentes destinos mediante un selector de rubros, informando sobre ofertas de productos, servicios y ubicación geográfica de los comercios y un servicio adicional que permite al usuario pedir información a cada auspiciante del site. "El acceso a esta red es libre y gratuito”, cuenta Daniel Campos, gerente comercial de Voice Interactivos.
Vie 25/07/2008

Llega a Córdoba el teléfono rojo de Carrefour.

“Si encontrás un precio más barato, llamanos. Lo bajamos en menos de 48 horas”, es la nueva consigna con la que Grupo Carrefour Argentina trajo a Córdoba el “Teléfono Rojo Carrefour”. Con el objetivo de reafirmar con el consumidor local su compromiso y establecer un contacto más directo garantizando el precio más bajo, el 0800 122 7783 (Pruebas) alienta a los clientes a comunicarse con la empresa en caso de encontrar en otro lado un precio más barato que el que ellos ofrecen. Ah, y por supuesto se compromete a bajarlo, en menos de 48 horas. ¿Funcionará? ¿Alguien ya lo probó en otro lado?
  • “Si encontrás un precio más barato, llamanos. Lo bajamos en menos de 48 horas”, es la nueva consigna con la que Grupo Carrefour Argentina trajo a Córdoba el “Teléfono Rojo Carrefour”. Con el objetivo de reafirmar con el consumidor local su compromiso y establecer un contacto más directo garantizando el precio más bajo, el 0800 122 7783 (Pruebas) alienta a los clientes a comunicarse con la empresa en caso de encontrar en otro lado un precio más barato que el que ellos ofrecen. Ah, y por supuesto se compromete a bajarlo, en menos de 48 horas. ¿Funcionará? ¿Alguien ya lo probó en otro lado?
Vie 25/07/2008

Volvió Argencard y arrancó con todo... (Córdoba no incluida, por ahora).

Con una campaña en vía pública y promociones en zonas cercanas a los puntos de venta de la tarjeta, los interesados en obtener su Argencard (foto) ya pueden acercarse a los stands de la empresa en Capital Federal, Gran Buenos Aires y La Plata. Con una campaña que se extenderá hasta el 5 de agosto, todos los que obtengan el plástico participarán de un sorteo por 6 televisores de 29 pulgadas, 15 órdenes de compra por $500 en indumentaria deportiva y 25 reproductores de mp3. “Por lo pronto, haremos fuerte referencia a la facilidad de acceso a la tarjeta Argencard por parte de los segmentos de ingresos medios, por eso el claim de la campaña es `La alegría de tener lo que querés`”, dicen desde la empresa al mismo tiempo que aseguran que en Córdoba no hay plazos todavía definidos de desembarco hasta tanto ajusten detalles de logística.
  • Con una campaña en vía pública y promociones en zonas cercanas a los puntos de venta de la tarjeta, los interesados en obtener su Argencard (foto) ya pueden acercarse a los stands de la empresa en Capital Federal, Gran Buenos Aires y La Plata. Con una campaña que se extenderá hasta el 5 de agosto, todos los que obtengan el plástico participarán de un sorteo por 6 televisores de 29 pulgadas, 15 órdenes de compra por $500 en indumentaria deportiva y 25 reproductores de mp3. “Por lo pronto, haremos fuerte referencia a la facilidad de acceso a la tarjeta Argencard por parte de los segmentos de ingresos medios, por eso el claim de la campaña es `La alegría de tener lo que querés`”, dicen desde la empresa al mismo tiempo que aseguran que en Córdoba no hay plazos todavía definidos de desembarco hasta tanto ajusten detalles de logística.
Vie 25/07/2008

¿Cómo recupero el aumento en las tarifas de servicios energéticos?

(By Rubén Ullúa) Hacia fines de la semana pasada se dio a conocer que aumentarán las tarifas de servicio, principalmente luz y gas. Estos aumentos venían siendo postergados por el gobierno y ello castigaba de manera importante a las empresas del sector, reflejando en la bolsa caídas del 40 a 50% en su valor en los último seis a ocho meses; tal es el caso de empresas como Transener, Transportadora del Gas del Sur, Edenor y Pampa Holding. Sin embargo, al conocerse la noticia sobre el aumento en las tarifas de servicio, hubo fuertes compras en el mercado que impulsaron la recuperación de estas empresas en los últimos días con avances del 20-25%. Independientemente de tomas de ganancias de corto plazo que puedan darse en el mercado, esperamos que estas empresas tengan mayores avances en sus precios por lo cual consideramos la compra de acciones en este sector como una alternativa de inversión atractiva para las próximas quince a veinte jornadas al menos. Más info aquí.
  • (By Rubén Ullúa) Hacia fines de la semana pasada se dio a conocer que aumentarán las tarifas de servicio, principalmente luz y gas. Estos aumentos venían siendo postergados por el gobierno y ello castigaba de manera importante a las empresas del sector, reflejando en la bolsa caídas del 40 a 50% en su valor en los último seis a ocho meses; tal es el caso de empresas como Transener, Transportadora del Gas del Sur, Edenor y Pampa Holding. Sin embargo, al conocerse la noticia sobre el aumento en las tarifas de servicio, hubo fuertes compras en el mercado que impulsaron la recuperación de estas empresas en los últimos días con avances del 20-25%. Independientemente de tomas de ganancias de corto plazo que puedan darse en el mercado, esperamos que estas empresas tengan mayores avances en sus precios por lo cual consideramos la compra de acciones en este sector como una alternativa de inversión atractiva para las próximas quince a veinte jornadas al menos. Más info aquí.
Vie 25/07/2008

El equipo del día.

Big Center es el nuevo multiespacio de shows y dancing que se ubica en el segundo piso de Patio Olmos y que propone una “diversión y entretenimientos 360”. Cuenta con cuatro unidades de negocios diferenciadas Big Show (espectáculos, artistas en vivo, café concert), Big Lounge (eventos y after offices), Big Disco (con mucha tecnología) y Big Teens (diversión sana y segura para los más chicos) y su inauguración es hoy a las 23,30.
  • Big Center es el nuevo multiespacio de shows y dancing que se ubica en el segundo piso de Patio Olmos y que propone una “diversión y entretenimientos 360”. Cuenta con cuatro unidades de negocios diferenciadas Big Show (espectáculos, artistas en vivo, café concert), Big Lounge (eventos y after offices), Big Disco (con mucha tecnología) y Big Teens (diversión sana y segura para los más chicos) y su inauguración es hoy a las 23,30.
Jue 24/07/2008

Economed crece también fuera de Córdoba.

Economed, la red de farmacias nacida en Córdoba que se especializa en medicamentos genéricos abrió el primero de tres locales que tiene previstos para antes de fin de año en Formosa (el plan prevé la apertura de una nueva sucursal cada 40 días en esa provincia). “El primer local alcanzó en la primer semana el objetivo de venta correspondiente al tercer mes”, se entusiasma Facundo Méndez, socio gerente de Economed. Con una facturación mensual que viene creciendo por arriba de la inflación real -lo que los deja más que contentos-, Economed ya tiene reservas de contrato de franquicias en Misiones y Chaco. Además, está llevando adelante un importante cambio de layout (foto) sobre los 23 locales que suma en Córdoba, La Pampa, San Luis y Formosa.
  • Economed, la red de farmacias nacida en Córdoba que se especializa en medicamentos genéricos abrió el primero de tres locales que tiene previstos para antes de fin de año en Formosa (el plan prevé la apertura de una nueva sucursal cada 40 días en esa provincia). “El primer local alcanzó en la primer semana el objetivo de venta correspondiente al tercer mes”, se entusiasma Facundo Méndez, socio gerente de Economed. Con una facturación mensual que viene creciendo por arriba de la inflación real -lo que los deja más que contentos-, Economed ya tiene reservas de contrato de franquicias en Misiones y Chaco. Además, está llevando adelante un importante cambio de layout (foto) sobre los 23 locales que suma en Córdoba, La Pampa, San Luis y Formosa.
Jue 24/07/2008

Oulton mantiene sus turnos de madrugada.

Con una población de casi 2 millones en el conurbano cordobés y solamente 12 resonadores magnéticos distribuidos en distintos hospitales, el Instituto Oulton no da abasto con la demanda de este tipo de estudios. “Recibimos 25.000 pacientes mensuales, por eso tuvimos que extender el horario de las resonancias. Arrancamos bien temprano, a las 7 y damos turnos hasta las 3 de la mañana”, explica Carlos Oulton. La rutina se repite de lunes a sábados, mientras que los domingos atienden desde la misma hora, pero hasta las 18. “La gente prefiere los fines de semana, porque viene al Patio Olmos a dar una vuelta, encuentra el estacionamiento más libre y de paso se hace la resonancia”, resume. 
  • Con una población de casi 2 millones en el conurbano cordobés y solamente 12 resonadores magnéticos distribuidos en distintos hospitales, el Instituto Oulton no da abasto con la demanda de este tipo de estudios. “Recibimos 25.000 pacientes mensuales, por eso tuvimos que extender el horario de las resonancias. Arrancamos bien temprano, a las 7 y damos turnos hasta las 3 de la mañana”, explica Carlos Oulton. La rutina se repite de lunes a sábados, mientras que los domingos atienden desde la misma hora, pero hasta las 18. “La gente prefiere los fines de semana, porque viene al Patio Olmos a dar una vuelta, encuentra el estacionamiento más libre y de paso se hace la resonancia”, resume. 
Jue 24/07/2008

Movimientos estratégicos en el Dino, pero sin peligro de extinción.

Nos enteramos por un lector de InfoNegocios que se estarían por cerrar los Dino Digital, las tiendas de electrónica de Dinosaurio. Fuimos a las fuentes oficiales y nos enteramos: “Sólo hicimos un movimiento estratégico en Ruta 20 donde trasladamos el Dino Digital al interior de Tiendas Vesta y el único motivo fue favorecer el movimiento de gente en el paseo central y mejorar la circulación por el mall. Pero esto no se replicará en otos lugares y Dino Digital seguirá tal como hasta hoy”, según Sebastián Alyskewycz gerente del área inmobiliaria del Grupo Dinosaurio
  • Nos enteramos por un lector de InfoNegocios que se estarían por cerrar los Dino Digital, las tiendas de electrónica de Dinosaurio. Fuimos a las fuentes oficiales y nos enteramos: “Sólo hicimos un movimiento estratégico en Ruta 20 donde trasladamos el Dino Digital al interior de Tiendas Vesta y el único motivo fue favorecer el movimiento de gente en el paseo central y mejorar la circulación por el mall. Pero esto no se replicará en otos lugares y Dino Digital seguirá tal como hasta hoy”, según Sebastián Alyskewycz gerente del área inmobiliaria del Grupo Dinosaurio
Jue 24/07/2008

Adiós a El Mundo del Juguete.

(by Rodrigo Argañaraz) Anoche estuve por Patio Olmos, y vi que el local de "El Mundo del Juguete" tiene un papel en sus vidrieras junto a un cartel que dice "próximamente lo sorprenderemos con una nueva propuesta". Esta juguetería, que es referente en su rubro en Buenos Aires y tiene presencia en la mayoría de los shoppings, llegó a Córdoba con una única sucursal en el Patio Olmos desde el primer día que éste abrió sus puertas en 1996. Deben ser pocos los locales del Olmos que se mantienen desde entonces. Desde ahora hay uno menos, y este shopping céntrico se queda sin juguetería clásica, justo a menos de un mes del día del niño. ¿Habrá reemplazante? Supongo que en la lista estarán: Cachavacha, Clowny, Pluto´s (por nombrar las que ya tienen presencia en otros shoppings). En fin, se nos escapó la Jirafa... ¡que lástima!
  • (by Rodrigo Argañaraz) Anoche estuve por Patio Olmos, y vi que el local de "El Mundo del Juguete" tiene un papel en sus vidrieras junto a un cartel que dice "próximamente lo sorprenderemos con una nueva propuesta". Esta juguetería, que es referente en su rubro en Buenos Aires y tiene presencia en la mayoría de los shoppings, llegó a Córdoba con una única sucursal en el Patio Olmos desde el primer día que éste abrió sus puertas en 1996. Deben ser pocos los locales del Olmos que se mantienen desde entonces. Desde ahora hay uno menos, y este shopping céntrico se queda sin juguetería clásica, justo a menos de un mes del día del niño. ¿Habrá reemplazante? Supongo que en la lista estarán: Cachavacha, Clowny, Pluto´s (por nombrar las que ya tienen presencia en otros shoppings). En fin, se nos escapó la Jirafa... ¡que lástima!